Organizarea și dezvoltarea ecosistemelor. Ecosisteme. Concepte de bază și structura ecosistemelor. Există diverse modele de ecosisteme
Rezumat despre ecologie
Organismele vii și mediul lor neviu (abiotic) sunt indisolubil legate între ele și sunt în interacțiune constantă. Orice comunitate de organisme și habitatele lor, combinate într-un singur întreg funcțional, este un sistem ecologic sau un ecosistem. . Un ecosistem este o colecție de organisme definită spațial tipuri diferiteși habitatele lor, unite prin interacțiuni material-energie și informaționale. Ecosistemul este obiectul principal al ecologiei.
Pentru ca un ecosistem să funcționeze (există), acesta trebuie să aibă proprietățile de legare și eliberare a energiei, precum și de circulație a substanțelor. Ecosistemul, în plus, trebuie să aibă mecanisme care să reziste influențelor externe (tulburări, interferențe) și să le stingă.
Ecosistemul este conceptul de bază și unitatea taxonomică de bază în ecologie. Acest termen a fost introdus în uz de către ecologistul englez A. Tensley în 1935.
Conceptul de ecosistem nu se limitează la niciun semn de rang, dimensiune, complexitate sau origine. Prin urmare, se aplică atât la relativ simplu artificial(acvariu, seră, câmp de grâu, navă spațială locuibilă) și complex natural complexe de organisme și habitatul lor (lac, pădure, stepă, mare, ocean, biosferă). Distinge între ecosistemele acvatice și cele terestre. Toate formează un mozaic pestriț pe suprafața planetei. În același timp, într-o zonă naturală există multe ecosisteme similare - fie fuzionate în complexe omogene, fie separate de alte ecosisteme. De exemplu, zone de păduri de foioase intercalate cu păduri de conifere, sau mlaștini printre păduri.
Ecosistemele mai mari includ ecosistemele mai mici. În același timp, se realizează o ierarhie de organizare a sistemelor, în acest caz, ecologice.
Un sens similar în conținut este pus în termenul „ biogeocenoza ”, introdus în literatura de specialitate de academicianul V.N. Sukachev ceva mai târziu decât „ecosistem”, - în 1942. Conceptul de biogeocenoză este de obicei folosit numai pentru sistemele naturale terestre, unde organismele vegetale (fitocenoza) sunt în mod necesar prezente ca verigă principală. Pe baza acestui fapt, fiecare biogeocenoză poate fi numită ecosistem, dar nu orice ecosistem poate fi atribuit rangului de biogeocenoză. De exemplu, un cadavru de animal în descompunere sau un trunchi de copac putrezit aparțin rangului ecosistemelor, dar nu biogeocenozelor. Biogeocenoza - acesta este un ecosistem, dar în cadrul unei fitocenoze (comunitate de plante). Cu alte cuvinte, din punct de vedere energetic, orice biogeocenoză este practic nemuritoare, deoarece organismele vegetale prezente în ea, ca într-un sistem, furnizează constant energia necesară circulației substanțelor ca urmare a fotosintezei. Un ecosistem, dacă nu include o legătură de plante, există doar până când organismele care îl alcătuiesc folosesc toată energia conținută într-un substrat organic mort.
Ecosistemele includ două blocuri. Prima dintre ele constă din organisme interconectate de diferite specii și se numește biocenoza , al doilea bloc este habitatul, care în acest caz se numește biotop sau ecotop .
Fiecare biocenoză constă din multe specii, dar speciile sunt incluse în ea nu ca indivizi separați, ci ca populații sau părți ale acestora. Într-un astfel de caz, se poate spune că biocenoza este suma populațiilor de diferite specii interconectate între ele și cu condițiile de mediu .
La fel de principiu general funcționarea ecosistemelor, se poate sublinia că părțile vii ale ecosistemului (substanța biotică) și părțile sale nevii (substanța abiotică) sunt atât de strâns legate de natură într-un întreg, încât este dificil să le separă (în strictețe). sensul cuvântului). Acest lucru se explică prin faptul că majoritatea substanțelor biogene (C, H, O, N, P etc.) și compușilor organici (glucide, proteine, grăsimi etc.) se găsesc nu numai în organisme și în afara acestora, ci sunt și elemente ale unui schimb continuu între materia vie şi cea nevie.Astfel , un ecosistem este un complex interdependent de componente vii și inerte (nevii) interconectate prin schimbul de substanțe, energie și informații.
Ecosistemele sunt formate din componente vii și nevii, numite respectiv bioticși abiotic. Totalitatea organismelor vii ale componentei biotice se numește comunitate.
Studiul ecosistemelor include, în special, elucidarea și descrierea relațiilor strânse care există între comunitate și componenta abiotică.
Componenta biotică poate fi subdivizată în mod util în organisme autotrofe și heterotrofe. Astfel, toate organismele vii se vor încadra într-una din două grupe. Autotrofii sintetizează substanțele organice de care au nevoie din substanțe anorganice simple și, cu excepția bacteriilor chimiotrofe, o fac prin fotosinteză, folosind lumina ca sursă de energie. Heterotrofei au nevoie de o sursă de materie organică și (cu excepția unor bacterii) folosesc energia chimică conținută în alimentele pe care le consumă. Heterotrofele depind de autotrofe pentru existența lor, iar înțelegerea acestei dependențe este esențială pentru înțelegerea ecosistemelor.
Componenta nevie sau abiotică a unui ecosistem include în principal 1) solul sau apa și 2) clima. Solul și apa conțin un amestec de substanțe anorganice și organice. Proprietățile solului depind de roca-mamă pe care se află și din care este parțial format. Conceptul de climă include parametri precum iluminarea, temperatura și umiditatea, care determină în mare măsură compoziţia speciilor organisme care prosperă în ecosistem. Pentru ecosistemele acvatice, gradul de salinitate este de asemenea foarte semnificativ.
Componenta biotică a ecosistemelor
Organismele dintr-un ecosistem sunt conectate printr-o energie comună și nutrienți. Întregul ecosistem poate fi asemănat cu un singur mecanism care consumă energie și nutrienți pentru a lucra.
Nutrienții provin inițial din componenta abiotică a sistemului, la care, în final, revin fie ca deșeuri, fie după moartea și distrugerea organismelor. Astfel, în ecosistem există un ciclu de nutrienți, în care participă atât componentele vii, cât și cele nevii. Astfel de cicluri se numesc cicluri biogeochimice. Forța motrice din spatele acestor cicluri este, în cele din urmă, energia Soarelui. Organismele fotosintetice folosesc direct energia luminii solare și apoi o transferă altor reprezentanți ai componentei biotice. Rezultatul este un flux de energie și nutrienți prin ecosistem. De asemenea, trebuie remarcat faptul că factorii climatici ai componentei abiotice, cum ar fi temperatura, mișcarea atmosferică, evaporarea și precipitațiile, sunt de asemenea reglați de afluxul de energie solară.
Energia poate exista sub diferite forme interconvertibile, cum ar fi energia mecanică, chimică, termică și electrică. Trecerea de la o formă la alta se numește transformarea energiei.
Astfel, toate organismele vii sunt convertoare de energie și de fiecare dată când energia este convertită, o parte din ea se pierde sub formă de căldură. În cele din urmă, toată energia care intră în componenta biotică a ecosistemului este disipată sub formă de căldură. Studiul fluxului de energie prin ecosisteme se numește energetică ecosistemică.
Lanțurile trofice și nivelurile trofice
În cadrul ecosistemului, substanțele organice care conțin energie sunt create de organismele autotrofe și servesc drept hrană (sursă de materie și energie) pentru heterotrofe. Un exemplu tipic este un animal care mănâncă plante. Acest animal, la rândul său, poate fi mâncat de un alt animal, iar în acest fel energia poate fi transferată printr-un număr de organisme - fiecare ulterioară se hrănește cu cea anterioară, furnizându-l cu materii prime și energie. O astfel de secvență se numește lanț trofic și fiecare dintre verigile sale este numită nivel trofic. Primul nivel trofic este ocupat de autotrofi, sau așa-numiții producători primari. Organismele de al doilea nivel trofic sunt numite consumatori primari, al treilea - consumatori secundari etc. Există de obicei patru sau cinci niveluri trofice și rareori mai mult de șase.
Producătorii primari
Producătorii primari sunt organismele autotrofe, în principal plantele verzi. Unele procariote, și anume alge albastre-verzi și câteva specii bacteriene, fac și ele fotosinteza, dar contribuția lor este relativ mică. Fotosinteticele convertesc energia solară (energia luminoasă) în energie chimică conținută în moleculele organice care alcătuiesc țesuturile. O mică contribuție la producția de materie organică o au și bacteriile chimisintetice care extrag energie din compușii anorganici.
În ecosistemele acvatice, principalii producători sunt algele - adesea mici organisme unicelulare care alcătuiesc fitoplanctonul straturilor de suprafață ale oceanelor și lacurilor. Pe uscat, cea mai mare parte a producției primare este asigurată de forme mai bine organizate legate de gimnosperme și angiosperme. Ele formează păduri și pajiști.
Consumatorii primari
Consumatorii primari se hrănesc cu producători primari, adică sunt ierbivori. Pe uscat, multe insecte, reptile, păsări și mamifere sunt ierbivore tipice. Cele mai importante grupuri de mamifere erbivore sunt rozătoarele și ungulatele. Acestea din urmă includ animale de pășunat precum cai, oi, vite, adaptate să alerge pe vârful degetelor. În ecosistemele acvatice (de apă dulce și marine), formele erbivore sunt de obicei reprezentate de moluște și mici crustacee. Majoritatea acestor organisme - cladocere și copepode, larve de crab, lipace și bivalve (de exemplu scoici și stridii) - se hrănesc prin filtrarea celor mai mici producători primari din apă. Împreună cu protozoarele, multe dintre ele alcătuiesc cea mai mare parte a zooplanctonului care se hrănește cu fitoplancton. Viața în oceane și lacuri este aproape complet dependentă de plancton, deoarece aproape toate lanțurile trofice pornesc de la acesta.
Consumatorii de ordinul doi și al treilea
Material vegetal (de exemplu, nectar) > muscă > păianjen > scorpie > bufniță
seva de trandafir > afidă > gărgăriță > păianjen > pasăre insectivoră > pasăre de pradă
Descompozitori și detritofagi (lanțuri trofice detritice)
Există două tipuri principale de lanțuri trofice - pășunat și detrital. Mai sus au fost exemple de lanțuri de pășune în care primul nivel trofic este ocupat de plante verzi, al doilea de animale de pășune, iar al treilea de prădători. Corpurile plantelor și animalelor moarte mai conțin energie și material de construcții”, precum și secreții intravitale, precum urina și fecalele. Aceste materiale organice sunt descompuse de microorganisme, și anume ciuperci și bacterii, care trăiesc ca saprofite pe reziduurile organice. Astfel de organisme se numesc descompozitoare. Ele secretă enzime digestive pe cadavre sau produse reziduale și absorb produsele digestiei lor. Viteza de descompunere poate varia. Materia organică din urină, fecale și carcase de animale este consumată în câteva săptămâni, în timp ce copacii și ramurile căzute pot dura mulți ani pentru a se descompune. Foarte rol esential in descompunerea lemnului (si a altor reziduuri vegetale) joaca ciupercile, care secreta enzima celulaza, care inmoaie lemnul, iar acest lucru permite animalelor mici sa patrunda si sa absoarba materialul inmuiat.
Bucățile de material parțial descompus se numesc detritus, iar multe animale mici (detritivore) se hrănesc cu ele, accelerând procesul de descompunere. Deoarece atât adevărații descompozitori (ciuperci și bacterii), cât și detritofagi (animale) participă la acest proces, ambii sunt uneori numiți descompozitori, deși în realitate acest termen se referă doar la organisme saprofite.
Organismele mai mari, la rândul lor, se pot hrăni cu detritofagi și apoi se creează un alt tip de lanț alimentar - un lanț, un lanț care începe cu detritus:
Detritus > detritivore > prădător
Detritofagii comunităților de pădure și de coastă includ râme, păduchi de lemn, larve de muște (pădure), polihete, purpuriu, castraveți de mare (zona de coastă).
Iată două lanțuri trofice tipice de detritus din pădurile noastre:
Așternut de frunze > Râmă > Mierlă > Vrăbiu
Animal mort > Larve de muște de carion > Broasca comună >Șarpe comun
Unele detritivore tipice sunt râme, păduchi, bipede și altele mai mici (<0,5 мм) животные, такие, как клещи, ногохвостки, нематоды и черви-энхитреиды.
Componentă abiotică a unui ecosistem
Abiotic, adică componenta nevii, ecosistem este subdivizată în factori edafici (sol), climatici, topografici și alți factori fizici, inclusiv impactul valurilor, al curenților marini și al focului.
Principalele componente ale ecosistemului. Ecosistemele sunt o unitate funcțională elementară a naturii vii, în care se realizează interacțiuni între toate componentele sale, are loc circulația substanțelor și a energiei. Ecosistemul include substanțe anorganice (C, N, CO 2 , H 2 O etc.), care sunt incluse în ciclu, și compuși organici (proteine, carbohidrați, grăsimi etc.) care leagă biotice (vii) și abiotice ( neviu) ) din părţile sale. Fiecare ecosistem se caracterizează printr-un anumit mediu (aer, apă, terestru), inclusiv regimul climatic și un anumit set de parametri ai mediului fizic (temperatură, umiditate etc.). În funcție de rolul jucat de organismele în ecosistem, acestea sunt împărțite în trei grupe:
producători - organisme autotrofe, în principal plante verzi, care sunt capabile să creeze substanțe organice din cele anorganice;
consumatori - organisme heterotrofe, în principal animale care se hrănesc cu alte organisme sau particule de materie organică;
descompozitorii sunt organisme heterotrofe, în principal bacterii și ciuperci, care asigură descompunerea compușilor organici.
Mediul și organismele vii sunt interconectate prin procesele de circulație a materiei și energiei.
Producătorii captează lumina soarelui și îi convertesc energia în energia legăturilor chimice ale compușilor organici sintetizați de ei. Consumatorii, producătorii care mănâncă, rup aceste legături și folosesc energia eliberată în acest caz pentru a-și construi propriul corp. Descompozitorii se comportă într-un mod similar, dar ca sursă de hrană se folosesc fie cadavrele, fie produsele eliberate în timpul activității vitale a organismelor. În același timp, descompozitorii descompun moleculele organice complexe în compuși anorganici simpli - dioxid de carbon, oxizi de azot, apă, săruri de amoniac etc. Ca urmare, ei returnează mediului înconjurător substanțele îndepărtate de plante, iar aceste substanțe pot fi reciclate. de către producători. Ciclul se închide. Trebuie remarcat faptul că toate ființele vii sunt într-o anumită măsură descompunetoare. În procesul de metabolism, ei extrag energia de care au nevoie din descompunerea compușilor organici, eliberând dioxid de carbon și apă ca produse finite.
În ecosisteme, componentele vii se aliniază în lanțuri (lanțuri alimentare sau trofice (*)), în care fiecare verigă anterioară servește drept hrană pentru următoarea. Fiecare astfel de legătură reprezintă un anumit nivel trofic, deoarece organismele situate pe ea primesc energie prin același număr de intermediari. La baza lanțului trofic se află producătorii care creează materie vie din materie anorganică și energie luminoasă - biomasă primară. A doua verigă este formată din cei care consumă această biomasă primară animale fitofage sunt consumatori de ordinul întâi. Ele, la rândul lor, servesc drept hrană pentru organismele care alcătuiesc următorul nivel trofic - consumatorii de ordinul doi. Urmează consumatorii de ordinul trei și așa mai departe. Iată un exemplu de lanț simplu:
Și iată un exemplu de circuit mai complex:
În ecosistemele naturale, lanțurile trofice nu sunt izolate unele de altele, ci sunt strâns legate între ele. Ele formează rețele trofice, al căror principiu de formare este că fiecare producător poate servi ca hrană nu pentru unul, ci pentru multe animale fitofage, care, la rândul lor, pot fi consumate de diferite tipuri de consumatori de ordinul doi etc.
Rețelele trofice formează coloana vertebrală a ecosistemelor, iar perturbările din acestea pot duce la consecințe imprevizibile. Deosebit de vulnerabile sunt ecosistemele cu lanțuri trofice relativ simple, adică acelea în care gama de obiecte alimentare de un anumit tip este îngustă (de exemplu, multe ecosisteme din Arctica). Pierderea uneia dintre legături poate duce la prăbușirea întregii rețele trofice și la degradarea ecosistemului în ansamblu.
Un exemplu clar al complexității relațiilor dintre organisme din ecosisteme pot fi consecințele neașteptate care au rezultat în urma unei încercări de combatere a malariei în Kalimantan (una dintre insulele Indoneziei) în anii 50 ai secolului XX. Pentru a distruge țânțarul de malarie (purtător al agentului cauzal al malariei), insula a fost pulverizată cu insecticid DDT care conține compuși organoclorați. Țânțarii, așa cum era de așteptat, au murit, dar au existat complicații. DDT-ul a intrat și în corpul gândacilor, care s-au dovedit a fi mai rezistenti la el. Gândacii nu au murit, ci au devenit atât de lenți încât au fost mâncați de șopârle în număr mult mai mare decât de obicei. Insecticidul care a intrat în corpul șopârlelor împreună cu gândacii le-a provocat căderi nervoase și reflexe slăbite. Prin urmare, șopârlele au devenit o pradă ușoară pentru pisici, iar numărul lor a scăzut brusc. Șopârlele sunt prădători, hrănindu-se, printre altele, cu omizi care mănâncă acoperișurile de paie ale caselor locuitorilor locali. Omizile s-au crescut în număr mare și acoperișurile au început să cedeze. Dar a fost doar jumătate din necaz. De la otrăvirea cu DDT, care a intrat în organism atunci când mâncau șopârle otrăvite, pisicile au început să moară. Acest lucru a dus la faptul că satele au fost inundate de șobolani care veneau din pădure și aduceau purici infectați cu bacilul ciumei. Deci, s-au luptat împotriva malariei, dar au luat ciuma. La asta duc activitățile desfășurate fără expertiza de mediu adecvată. Oamenii din Kalimantan au preferat ciuma malariei. Prin urmare, pulverizarea cu insecticid a fost oprită și un lot mare de pisici a fost aruncat cu parașuta în junglă pentru a lupta cu șobolanii.
Structura trofică a ecosistemului și energie. Plantele verzi captează 1-2% din energia soarelui care le lovește, transformând-o în energia legăturilor chimice. Consumatorii de ordinul întâi asimilează aproximativ 10% din toată energia conținută de plantele pe care le mănâncă. La fiecare nivel ulterior se pierde 10 - 20% din energia celui precedent. Un astfel de model este în deplină conformitate cu a doua lege (legea) (pentru mai multe detalii despre termodinamică, vezi § 00). Conform acestei legi, în timpul oricărei transformări de energie, o parte semnificativă a acesteia este disipată sub formă de energie termică care nu este disponibilă pentru utilizare. Astfel, energia scade rapid în lanțurile trofice, ceea ce limitează lungimea acestora. Legat de aceasta este scăderea la fiecare nivel ulterior a abundenței și a biomasei (cantitatea de materie vie, exprimată în unități de masă sau calorii) a organismelor vii. Cu toate acestea, după cum vom vedea mai jos, această regulă are o serie de excepții.
Stabilitatea fiecărui ecosistem se bazează pe o anumită structură trofică, care poate fi exprimată sub formă de piramide de abundență, biomasă și energie. Când sunt construite, valorile parametrului corespunzător pentru fiecare nivel trofic sunt reprezentate ca dreptunghiuri stivuite unul peste altul.
Forma piramidelor populației depinde în mare măsură de mărimea organismelor la fiecare nivel trofic, în special a producătorilor.
De exemplu, numărul copacilor dintr-o pădure este mult mai mic decât ierburile dintr-o pajiște sau fitoplanctonul (organisme microscopice planctonice fotosintetice) dintr-un iaz.
(Document)
n1.doc
1.2 ORGANIZAREA CA ECOSISTEM
În mare parte din cauza imposibilității de a explica pe deplin comportamentul oamenilor într-o organizație bazată pe obiective organizaționale și private, în sociologia organizațiilor ia naștere o altă abordare, o altă paradigmă. Potrivit ei,o organizație este un ecosistem. Ea creează o lume specială în jurul unei persoane, constând din nevoi și valori, modele de comportament și semnificații ascunse. Cu această înțelegere, este în general dificil să vorbim despre scopul organizației. Ce obiective își poate stabili, în general, un ecosistem? Dacă trecem la un nivel mai operațional, obiectivele organizației se pot schimba, în timp ce organizația însăși va rămâne aproape neschimbată. În economie, acest lucru poate fi observat tot timpul. Firmele schimbă adesea radical industriile, produsele, piața. În același timp, își păstrează numele, personalul principal și sistemul de valori interne corporative. Unul dintre cele mai izbitoare exemple ale acestei dezvoltări este IBM, care a realizat multe în istoria sa - de la producția de cântare pentru abatoare și ceasuri de timp până la producția de mașini de scris și alte echipamente de birou, de la ele la mașini electrice de calcul, de la ele. la calculatoare. În același timp, IBM a rămas IBM cu cultura sa inerentă de a procesa clienții, cu atitudini relativ constante față de personal, cu o înțelegere specială a misiunii sale în economie și societate.Această înțelegere este adesea denumită modelul natural de organizare. Apariția modelului natural de organizare este asociată cu munca reprezentanților școlii de relații umane, care au înțeles organizația ca o comunitate mai degrabă decât ca un grup țintă, acordând o atenție deosebită aspectelor informale ale realității organizaționale. Cea mai completă înțelegere a organizației ca ecosistem este prezentată în lucrările lui F. Selznick și C. Barnard . Scopul organizației în înțelegerea lor este pur și simplu existența sau supraviețuirea. În acest caz, atunci când descriem organizații, sunt utilizate în mod activ analogii cu un organism biologic. Ca și în raport cu organismul, principalul proces care determină existența organizațiilor este procesul de satisfacere a anumitor nevoi. Aceste nevoi sunt diverse și o parte semnificativă din ele nu pot fi reprezentate în niciun fel în cadrul procesului de realizare a obiectivelor. Asemănarea unei organizații cu sistemele naturale constă și în faptul că are un anumit ciclu de dezvoltare - naștere, creștere, maturitate și moarte. Această interpretare a servit drept bază pentru crearea a numeroase teorii ale ciclului de viață al organizației, care sunt utilizate în mod activ astăzi în consultanța și managementul managementului.
Înțelegerea organizației ca ecosistem nu trebuie identificată cu așa-numita abordare ecologică din teoria și sociologia organizațiilor. . În ciuda proximității terminologice, abordarea ecologică a acordat mai ales atenție relației organizației cu mediul extern. Aceste relații au fost descrise prin analogie cu procesul de adaptare biologică. În cadrul abordării ecologice, un ecosistem nu este o organizație separată, ci o organizație împreună cu o anumită parte a mediului extern cu care interacționează constant (nisa ecologică).
Înțelegerea organizației ca ecosistem specific poate explica multe procese organizaționale spontane și relații informale dintre oameni. În general, tot ceea ce nu se încadrează în modelul acțiunii scop-raționale poate fi explicat pe baza recunoașterii existenței unor nevoi multiple pentru organizația însăși și membrii acesteia. În același timp, bineînțeles, rolul interacțiunilor formale și al procesului de atingere a obiectivelor organizaționale este subestimat. O astfel de înțelegere a realității organizaționale nu este pe deplin în concordanță cu bunul simț european tradițional, care, totuși, vede organizația ca un instrument de atingere a obiectivelor, mai degrabă decât o realitate care a apărut și se dezvoltă spontan conform propriilor legi. Practica managementului tradițional japonez în acest sens este o întruchipare vie a înțelegerii organizației ca ecosistem. În Japonia, o companie sau o întreprindere seamănă mai mult cu o comunitate, un oraș sau un sat. Intrând într-un loc de muncă, o persoană se conectează cu compania toată viața. Așadar, dispariția companiei este gândită ca o tragedie, un fel de cataclism, deși în înțelegerea europeană, falimentul unei companii este pur și simplu o dovadă că acest instrument de a face bani nu a avut succes.
Conceptul de ecosistem implică prezența unui fel de habitat durabil. În raport cu o organizație, un astfel de mediu constă din niște modele sau valori culturale pe care organizația le impune în mod explicit sau implicit membrilor săi. O persoană care a lucrat 10 ani la calea ferată gândește altfel decât cineva care a lucrat într-o bancă în același timp. Aici funcționează destul de bine analogia cu un omuleț care a trăit 10 ani în Rusia și cei care au trăit în SUA sau Franța. Astfel de oameni formează orientări valorice diferite, stereotipuri diferite de percepție a realității, preferințe și prejudecăți diferite. Astfel, înțelegerea organizației ca ecosistem îl aduce pe cercetător aproape de categoria culturii organizaționale sau corporative. Dacă comportamentul unui animal depinde în întregime de mediul natural, atunci comportamentul uman este determinat în primul rând de mediul cultural. Organizațiile fac parte din acest mediu. Conceptul de cultură organizațională va fi discutat mai detaliat în al treilea capitol al acestui ghid de studiu.
1.3 ORGANIZAREA CA UN SET DE REGULI.
1.3.1 Definiția neo-instituțională a organizațiilor.
A treia abordare a definirii organizațiilor este asociată cu utilizarea categoriilor de teorie economică neo-instituțională care a fost populară în ultimii ani, care are conotații sociologice clare în dezvoltarea sa.În general, ideea reprezentanților acestei direcții este că spațiul pieței nu este unit, este mai mult ca o brânză bună cu multe găuri mici și mari. Aceste găuri sunt esența organizării. În interiorul organizației, nu doar legile pieței nu sunt aplicate, aici funcționează exact regulile și stereotipurile de comportament ale oamenilor exact opuse.
Ideea opunerii principiilor organizatorice și de piață ale fenomenelor sociale datează din secolul al XVIII-lea, secolul formării unei societăți industriale de piață în Europa. Tocmai în acest moment au apărut diverse ramuri ale conservatorismului, apărând în felul lor valoarea sistemului feudal ieșit cu ierarhia clară, stabilitatea, orientarea către inegalitatea fundamentală a oamenilor și recunoașterea unor valori spirituale superioare. Conservatorismul juridic, conducându-și strămoșii din E. Burke, s-a concentrat pe prudență și prudență în schimbări cu ajutorul tezei despre natura contractuală a societății. Totodată, acest contract nu s-a încheiat doar între oameni vii, așa cum credeau liberalii (dacă vrei să schimbi ceva aici, îl schimbăm noi). Societatea este un contract între cei morți, cei vii și cei nenăscuți. Prin urmare, dacă cei vii au vrut să schimbe ceva, nu au dreptul să facă acest lucru. Ei trebuie să fie atenți și să țină cont de voința oamenilor care au trăit în trecut. De exemplu, dacă o monarhie există de secole, înseamnă că o anumită vitalitate este încorporată în ea, ne-a fost lăsată moștenire de strămoșii noștri și, la discreția noastră, nu putem să o luăm și să o desființăm pur și simplu.
Odată cu acest conservatorism complet legal, s-a format, în același timp, și o doctrină marginală, care astăzi se numește în mod obișnuit tradiționalism sau ideologie. Ea a constat în faptul că trecerea la o societate de piață este un fenomen tragic, simbolizând victoria atlantismului, care s-a format ca ideologie fundamentală a civilizațiilor comerciale mediteraneene, asupra forțelor sănătoase ale culturii europene (din care Sparta era considerată un simbol). în lumea antică). Societatea medievală, conform reprezentanților acestei ideologii, a reușit să înfrâneze și să distrugă spiritul mercantil al societății antice, a introdus o ierarhie și ordine stricte în relațiile dintre oameni. În acest sens, reprezintă punctul culminant al dezvoltării umane. Singurul lucru care a derutat întotdeauna astfel de autori în societatea medievală este componenta sa creștină. Ei considerau că vechile culte mitologice cu zei și eroi sunt o ideologie sănătoasă. Ideea egalității universale în creștinism a contrazis cele mai importante postulate ale acestei ideologii conservatoare.
De fapt, tradiționaliștii au fost primii care s-au opusorganizareși piaţăca instituții, ca tipuri speciale de conștiință și comportament al oamenilor. Dominația iminentă a pieței și a democrației (piața politică) a fost percepută de ei ca o greșeală tragică a istoriei și, în ultimele două secole, reprezentanții acestei ideologii au luptat activ atât cu purtătorii acestei erori, cât și cu spiritul însuși. a societăţii occidentale moderne. Reprezentanții săi au stat în spatele lui Mussolini în Italia, lui Hitler în Germania și a multiplelor manifestări anti-occidentale din lumea a treia. Timp de mai bine de două secole, ideologia tradiționalistă a trăit în umbră, nu au fost asociate cele mai bune manifestări ale naturii umane și ale dezvoltării sociale, a căutat oportunități de implementare, dar dacă o astfel de implementare a avut loc, consecințele ei au fost îngrozitoare. Și acum, deși excepțional, dar extrem de reușit, realizarea s-a adeverit: opoziția neo-instituțională a organizației și a pieței a devenit o dezvoltare complet legală și o prezentare decentă a ideilor confruntării dintre atlantism și ideologiile continentale. grupuri etnice. Desigur, nu se poate deriva direct neo-instituționalismul în economie din această viziune asupra lumii, dar există o similitudine metodologică generală și poate servi în sine ca o reabilitare serioasă a tradiționalismului în ochii omenirii civilizate moderne.
Conform interpretării neo-situaționale,organizarea este un set de reguli comportament, care este opus în principiile sale de bază pieței ca un alt regulator al proceselor socio-economice. O organizație este un mecanism economic, social și mental pentru interacțiunea elementelor unui sistem social și a ideilor. Organizarea este un model de ordonare a elementelor pe baza celor mai raționale (în mare parte corespunzătoare logicii formale). Caracteristicile organizației sunt relevate în comparație cu un alt mecanism important de interacțiune între elementele sistemului socio-economic al societății moderne - piața.
Ce trăsături sunt caracteristice pieței și organizării ca instituții socio-economice? În primul rând, este necesar să evidențiem trăsăturile distinctive ale pieței ca instituție formatoare de sistem a societății moderne. In primul rand,piata se caracterizeaza prin recunoasterea egalitatii tuturor elementelor care alcatuiesc sistemul socio-economic. Fie ca această egalitate să nu fie mai mult decât o formalitate legală, dar din punctul de vedere al pieței, toți sunt egali: firme mici și mari, oameni decente și escroci, persoane fizice și corporații uriașe. Toți sunt agenți economici, la fel cum întreaga varietate de corpuri fizice din teoria dinamicii poate fi redusă la interacțiunea centrelor de greutate. Între agenții economici se construiesc relații contractuale complexe, a căror natură presupune un acord bilateral, și nu o ordine care merge de sus în jos. O persoană care intră într-un loc de muncă și se află încă în cadrul spațiului de piață este egală cu organizația. Potrivit lui Herbert Simon, în acest context nu este clar cine angajează pe cine - o organizație a unui angajat pentru a îndeplini anumite funcții sau un angajat al unei organizații (). Inegalitatea unui candidat care tremură înaintea unui interviu și a unui reprezentant al companiei care are în fața ochilor zeci sau chiar sute de astfel de oameni este evidentă, dar din punctul de vedere al pieței, conștiința pieței a acestei inegalități nu există. . O persoană ca agent economic este egală cu o organizație și poate cere ceva special pentru sine, niște privilegii și facilități, poate negocia condiții mai favorabile până când se alătură unei organizații cu ierarhia ei, distribuția strictă a puterii și conexiunile predominant unidirecționale.
Ideea de egalitate a agenților economici, care se realizează în caracterul contractual al tuturor interacțiunilor din spațiul pieței, presupune necesitatea unor negocieri constante, găsirea de compromisuri, anumite avantaje. Dacă este imposibil să negociezi cu șeful, atunci cu o contraparte de afaceri - nu numai că este posibil, dar ar trebui să fie.
A doua trăsătură distinctivă a pieței este valoarea determinantă a evaluărilor monetare. Dacă toate elementele sistemului sunt egale, este necesar un echivalent universal, pe baza căruia aceste elemente pot fi comparate. Cum să compari munca unui zidar și a unui medic, un tur străin și un set de mobilier de birou? Toate acestea și multe alte entități de piață pot fi comparate doar pe baza prețului lor. Dacă un medic percepe de două ori mai mult decât altul, calitatea muncii lui este probabil mai bună. Această declarație formează un punct de referință de neclintit pentru consumatori și investitori. În cazul în care astfel de comparații reflectă în mare măsură adevărul, comportamentul și investitorii cu întrebarea lor:Unde să investești bani? și consumatorii interesați de: Pentru ce să plătești? primesc o bază rațională pentru comportamentul lor. Într-o astfel de situație, piața începe să funcționeze automat, coordonând voința creativă a multor agenți economici și neavând nevoie de mecanisme puternice capabile să-și corecteze activitatea.
Într-o eră a inflației, astfel de repere sunt distruse. De aceea monetariștii, care astăzi pot fi atribuiți în cea mai mare măsură apologeților pieței ca instituție socio-economică, au atacat în primul rând în critica lor la adresa inflației ca fiind cel mai distructiv fenomen pentru mecanismul pieței. În condiții de inflație ridicată, piața își pierde capacitatea de a se autoregla, întrucât subiecții relațiilor de piață pierd coordonatele pentru comportamentul lor rezonabil. De exemplu, faptul că un bec costă 3 ruble și altul costă 5 ruble nu înseamnă că unul este mai bun și celălalt mai rău. Poate că diferența de preț spune doar că unul a fost produs cu două luni mai târziu decât celălalt. Când se compară produsele din diferite industrii, în care inflația este la rate diferite, posibilitatea unor evaluări competente este, de asemenea, redusă la minimum.
Astfel, evaluările monetare devin baza pieței ca instituție socio-economică. În același timp, inadecvarea, incorectitudinea și incompletitatea estimărilor monetare care apar adesea sunt considerate inofensive.
Al treilea element definitoriu al pieței estelibertate și competiție . Egale în drepturi și oportunități, elementele sistemului de piață au libertate deplină să demonstreze care dintre ele este mai bun și care este mai rău. Nimeni nu are dreptul să spună agenților relațiilor de piață cum să acționeze. Într-o luptă egală își apără viabilitatea.
În condițiile pieței, concurența este un mecanism de afirmare a vieții care promovează progresul și comportamentul rațional al subiecților care alcătuiesc economia. În același timp, trebuie acordată atenție faptului că concurența creează un sistem de stimulente negative: Dacă nu te învârti, vei muri. Ca orice sistem cu stimulente negative, concurența are neajunsurile sale de înțeles, care se manifestă mai mult sau mai puțin clar în funcție de cultura agenților de piață. Concurența generează invidie. Invidia este un stimulent puternic pentru îmbunătățirea comportamentului economic. Și în Occident, oamenii nu numai că nu se tem de acest fenomen, dar adesea îl stimulează în mod conștient. Dacă vecinul tău a construit o casă cu trei etaje și ești gelos pe el, vei munci mai mult, vei lucra mai bine și vei economisi bani pentru aceeași casă. Dar este clar că o ieșire mult mai simplă (și rațională?) din situația actuală este o situație în care tu, fără ezitare și fără multă muncă, dai foc casei vecinului tău. E mai puțină muncă, nu e invidie, iar echilibrul psihologic din suflet este restabilit.
Utilizarea concurenței ca mecanism economic generator de invidie trebuie să fie foarte atentă, întrucât aspectele sale negative pot deveni cu ușurință predominante față de cele pozitive. În plus, concurența loială necesită și condiții egale în care se află agenții economici. Să luăm în considerare un exemplu simplu. Costul producerii unei haine la o întreprindere este de 500 de ruble, iar la alta - 800 de ruble. Conform legilor pieței concurenței, aceasta din urmă ar trebui să dispară, iar aceasta ar trebui percepută ca fiind cea mai corectă cale de ieșire din situație. Această situație este foarte tipică pentru Europa Centrală, cu aproximativ aceleași condiții climatice, densitate suficientă a populației și infrastructură dezvoltată. În Rusia, condițiile competitive sunt adesea inegale. Concurența normală aici nu ar trebui să promoveze dezvoltarea producției, ci să o distrugă cu toate consecințele sociale distructive. Costul transportului pe calea ferată dincolo de Urali este de câteva ori mai mare decât costul transportului prin partea europeană a țării. Dacă în astfel de condiții se dezvoltă concurența normală între entitățile independente de afaceri, Orientul Îndepărtat va fi pur și simplu separat de restul Rusiei. Mai trebuie spus aici că producția oricăror bunuri obișnuite (industriale) în Nord, în condiții de încălzire aproape tot timpul anului și costuri ridicate cu forța de muncă, este și ea necompetitivă. Prin urmare, dacă pe teritoriul țării noastre vor fi implementate condițiile concurenței reale pe piață, țara se va confrunta cu cataclisme sociale și economice colosale.
Datorită circumstanțelor menționate mai sus, cu toată claritatea și transparența sa, precum și capacitatea sa de a se autopropaga, mecanismul pieței nu este în niciun caz capabil să conducă la cele mai bune soluții socio-economice de pretutindeni. Un alt tip de instituții economice -organizare- iese în prim-plan în aceste condiții și începe să coordoneze în felul său diverse domenii de activitate ale afacerii.
Organizația ca instituție economică are semne exact opuse pieței. in primul rand, aceasta este inegalitatea elementelor care alcătuiesc sistemul, ierarhia obligatorie . Chiar și în cele mai moderne organizații cu structuri orizontale de nivel scăzut, există întotdeauna șefi și subordonați. Drepturile celor dintâi sunt întotdeauna mai mari decât ale celor din urmă. Șefii au un drept incontestabil de a da ordine subordonaților, iar aceștia au, la rândul lor, datoria de nezdruncinat de a îndeplini aceste ordine. Ei trebuie să le îndeplinească nu pe bază de contract, fără a negocia pentru ei înșiși cele mai bune condiții în fiecare caz concret, ci pur și simplu pentru că sunt subordonați și motivul existenței lor în organizație este să urmeze ordine.
Orientarea către ierarhie, către inegalitatea fundamentală a oamenilor din societate i-a determinat pe susținătorii tradiționalismului și noii ideologii de dreapta să justifice ideile naziste (o națiune este în mod natural mai înaltă decât alta) și să justifice ordinele autoritare (inegalitatea straturilor și a grupurilor de populație în raport cu suveranul, care era caracteristic Evului Mediu) . De ce să creăm un sistem cu egalitatea declarată a tuturor elementelor când trăim într-o lume în care oamenii nu sunt deloc egali între ei: există inteligenți și proști, morali și imorali, puternici și slabi?
Trebuie remarcat imediat că activitățile organizației în acest sens sunt întotdeauna mai ieftine decât activitățile pieței. Nu este nevoie de încheiere de contracte, nu este nevoie de negociere, nu este nevoie de a alege antreprenori, nu este nevoie de organe speciale care să monitorizeze executarea contractelor etc.
Al doilea aspect al organizarii este prioritate a evaluărilor nemonetare faţă de cele monetare . Conducerea evaluează șeful magazinului după producția brută, disciplina muncitorilor, viteza de executare a sarcinilor, calitatea produsului și nu numai și nici măcar după banii pe care magazinul i-a adus întreprinderii în ansamblu. Astfel de estimări nemonetare sunt mult mai complicate, dar sunt complexe și spun mult mai multe despre o entitate economică decât cifrele privind profitul și pierderea, costurile de producție și rentabilitatea producției. În plus, într-o serie de cazuri, când vine vorba de așa-numitele evaluări monetare, acestea devin în general pur condiționate. Ce spune prețul de 100 USD despre tablou? Într-un an, se poate deprecia complet sau poate costa 1.000 USD. Același lucru este valabil și pentru idei, dezvoltări științifice, mărci, imagini etc. Prețul lor indică doar că se poate plăti atât de mult pentru ele astăzi. Prețul nu reflectă esența lor, pe baza factorilor de preț nu se poate aprecia că o idee este mai bună (sau mai rea) decât alta. Prin urmare, sunt adesea necesare estimări non-monetare care, într-o măsură mult mai mare decât cele monetare, sunt capabile să prezică viitorul cutare sau cutare fenomen economic.
În cele din urmă, al treilea semn distinctiv al unei organizații estenevoia de a limita concurența, concentrarea pe cooperare . După cum se arată mai sus, concurența poate fi destul de distructivă. Practica managementului tradițional japonez pune accent pe prevenirea chiar și a celei mai aparent inocente și pozitive competiții între angajați. Pentru aceasta se folosesc salariile de egalizare, în funcție de vechimea în muncă, de caracterul confidențial al evaluărilor activității muncii, de caracterul colegial al tuturor deciziilor majore ale managementului, în care nimeni nu le poate vedea rezultatele și, prin urmare, provoacă invidie printre altele. În mentalitatea japoneză, așa cum spune, este considerat imoral să opunezi o persoană alteia, spunând:el este mai bun decât tine. Nu este o coincidență faptul că Japonia însăși, care dezvoltă relațiile de piață conform principiilor formal occidentale, este adesea numită, i.e. Corporation Japonia. Putem vorbi despre asta cu și mai mult motiv, întrucât economia planificată a construit de fapt sistemul economic nu după piață, ci după principii organizaționale, asemănând întreaga țară cu o corporație gigantică în care toate întreprinderile nu erau altceva decât ateliere.
Ecosistemele sunt unul dintre conceptele cheie ale ecologiei, care este un sistem care include mai multe componente: o comunitate de animale, plante și microorganisme, un habitat caracteristic, un întreg sistem de relații prin care se realizează schimbul de substanțe și energii.
În știință, există mai multe clasificări ale ecosistemelor. Una dintre ele împarte toate ecosistemele cunoscute în două mari clase: naturale, create de natură, și artificiale, cele create de om. Să ne uităm la fiecare dintre aceste clase mai detaliat.
ecosistemelor naturale
După cum sa menționat mai sus, ecosistemele naturale, naturale s-au format ca urmare a acțiunii forțelor naturii. Ele se caracterizează prin:
- Relație strânsă între substanțele organice și anorganice
- Un cerc complet, vicios al circulației substanțelor: pornind de la apariția materiei organice și terminând cu descompunerea și descompunerea acesteia în componente anorganice.
- Reziliență și capacitatea de auto-vindecare.
Toate ecosistemele naturale sunt definite de următoarele caracteristici:
- structura speciei: numărul fiecărei specii de animale sau plante este reglementat de condiții naturale.
- Structura spațială: toate organismele sunt dispuse într-o strictă ierarhie orizontală sau verticală. De exemplu, într-un ecosistem forestier, nivelurile se disting clar, într-un ecosistem acvatic, distribuția organismelor depinde de adâncimea apei.
- Substanțe biotice și abiotice. Organismele care alcătuiesc un ecosistem sunt împărțite în anorganice (abiotice: lumină, aer, sol, vânt, umiditate, presiune) și organice (biotice - animale, plante).
- La rândul său, componenta biotică este împărțită în producători, consumatori și distrugători. Printre producători se numără plante și bacterii, care, cu ajutorul luminii solare și al energiei, creează materie organică din substanțe anorganice. Consumatorii sunt animalele și plantele carnivore care se hrănesc cu această materie organică. Distrugătorii (ciuperci, bacterii, unele microorganisme) sunt coroana lanțului trofic, deoarece produc procesul invers: substanțele organice sunt transformate în substanțe anorganice.
Granițele spațiale ale fiecărui ecosistem natural sunt foarte condiționate. În știință, se obișnuiește să se definească aceste limite după contururile naturale ale reliefului: de exemplu, o mlaștină, un lac, munți, râuri. Dar, în ansamblu, toate ecosistemele care alcătuiesc bioanvelopa planetei noastre sunt considerate deschise, deoarece interacționează cu mediul și spațiul. În viziunea cea mai generală, imaginea arată astfel: organismele vii primesc energie, substanțe cosmice și terestre din mediu, iar la ieșire - roci sedimentare și gaze, care în cele din urmă merg în spațiu.
Toate componentele ecosistemului natural sunt strâns interconectate. Principiile acestei conexiuni se formează de-a lungul anilor, uneori secole. Dar de aceea devin atât de stabile, deoarece aceste conexiuni și condiții climatice determină tipurile de animale și plante care trăiesc în această zonă. Orice dezechilibru în ecosistemul natural poate duce la dispariția sau atenuarea acestuia. O astfel de încălcare poate fi, de exemplu, defrișarea, exterminarea unei populații a unei anumite specii de animale. În acest caz, lanțul trofic este imediat întrerupt, iar ecosistemul începe să „eșueze”.
Apropo, introducerea unor elemente suplimentare în ecosisteme o poate perturba și ele. De exemplu, dacă o persoană începe să crească animale în ecosistemul selectat care nu au fost acolo inițial. O confirmare vie a acestui lucru este creșterea iepurilor în Australia. La început a fost profitabil, deoarece într-un mediu atât de fertil și condiții climatice excelente pentru reproducere, iepurii au început să se înmulțească cu o viteză incredibilă. Dar până la urmă totul s-a prăbușit. Nenumărate hoarde de iepuri au devastat pășunile unde pășunau oile. Numărul oilor a început să scadă. O persoană primește mult mai multă hrană de la o oaie decât de la 10 iepuri. Acest caz a intrat chiar și în proverb: „Iepurii au mâncat Australia”. A fost nevoie de un efort incredibil al oamenilor de știință și de mari cheltuieli înainte de a reuși să scape de populația de iepuri. Nu a fost posibil să-și extermine complet populația din Australia, dar numărul lor a scăzut și nu a mai amenințat ecosistemul.
ecosisteme artificiale
Ecosistemele artificiale sunt comunități de animale și plante care trăiesc în condițiile create de om pentru ele. Ele mai sunt numite și noobiogeocenoze sau socioecosisteme. Exemple: câmp, pășune, oraș, societate, navă spațială, grădină zoologică, grădină, iaz artificial, lac de acumulare.
Cel mai simplu exemplu de ecosistem artificial este un acvariu. Aici, habitatul este limitat de pereții acvariului, afluxul de energie, lumină și nutrienți este realizat de om, el reglează și temperatura și compoziția apei. Numărul de locuitori este și el determinat inițial.
Prima caracteristică: toate ecosistemele artificiale sunt heterotrofe, adică consumul de alimente preparate. Luați, de exemplu, un oraș, unul dintre cele mai mari ecosisteme create de om. Afluxul de energie creată artificial (conducta de gaz, electricitate, alimente) joacă un rol imens aici. În același timp, astfel de ecosisteme se caracterizează printr-un randament ridicat de substanțe toxice. Adică acele substanțe care în ecosistemul natural servesc ulterior pentru producerea de materie organică devin adesea inutilizabile în cele artificiale.
O altă trăsătură distinctivă a ecosistemelor artificiale este ciclul deschis al metabolismului. Luați, de exemplu, agro-ecosistemele - cele mai importante pentru oameni. Acestea includ câmpuri, livezi, grădini de legume, pășuni, ferme și alte terenuri agricole pe care o persoană creează condiții pentru îndepărtarea produselor de consum. O parte a lanțului trofic din astfel de ecosisteme este scoasă de o persoană (sub formă de cultură) și, prin urmare, lanțul trofic este distrus.
A treia diferență între ecosistemele artificiale și cele naturale este deficitul de specii.. Într-adevăr, o persoană creează un ecosistem de dragul creșterii unei (mai rar mai multe) specii de plante sau animale. De exemplu, într-un câmp de grâu, toți dăunătorii și buruienile sunt distruse, se cultivă doar grâul. Acest lucru face posibilă obținerea celei mai bune recolte. Dar, în același timp, distrugerea organismelor „neprofitabile” pentru oameni face ca ecosistemul să fie instabil.
Caracteristici comparative ale ecosistemelor naturale și artificiale
Este mai convenabil să prezentați o comparație a ecosistemelor naturale și a socio-ecosistemelor sub forma unui tabel:
|
ecosistemelor naturale |
ecosisteme artificiale |
|
Componenta principală este energia solară. |
Obține în principal energie din combustibil și alimente gătite (heterotrofe) |
|
Formează sol fertil |
Epuizează solul |
|
Toate ecosistemele naturale absorb dioxidul de carbon și produc oxigen. |
Majoritatea ecosistemelor artificiale consumă oxigen și produc dioxid de carbon. |
|
Mare diversitate de specii |
Număr limitat de specii de organisme |
|
Stabilitate ridicată, capacitate de autoreglare și autovindecare |
Sustenabilitate slabă, deoarece un astfel de ecosistem depinde de activitățile umane |
|
metabolism închis |
Lanț metabolic neînchis |
|
Creează habitate pentru animale și plante sălbatice |
Distruge habitatele faunei sălbatice |
|
Acumulează apa, folosind-o cu înțelepciune și purificatoare |
Consum mare de apă, poluarea acesteia |
