Reglementări privind departamentul PTO din Republica Kazahstan. Departament productie si tehnica. Departament tehnic si productie
Sarcina principală a departamentului tehnic este îmbunătățirea continuă a proceselor de producție tehnologică bazată pe introducerea celor mai recente realizări ale științei și tehnologiei în conformitate cu sarcina principală specificată, departamentului tehnologic îi sunt încredințate:
Organizarea pregătirii tehnice a producției și a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii, asigurând accelerarea ratelor de creștere a productivității muncii;
Coordonarea muncii servicii tehniceîntreprinderi pentru testarea de noi mijloace tehnice, crearea și stăpânirea de noi tipuri de produse, mecanizare complexă și automatizare a producției;
Compilare de curent şi planuri pe termen lung dezvoltarea întreprinderii;
Luarea în considerare și aprobarea documentației de proiectare a întreprinderii pentru modernizarea echipamentelor;
Controlul asupra respectării și executării contractelor.
Fișa postului șefului departamentului tehnic.
I. DISPOZIȚII GENERALE
1.1. Șeful departamentului tehnic aparține categoriei de manageri,
angajat si concediat din munca prin ordin al directorului intreprinderii.
1.2. O persoană care are
studii tehnice superioare și experiență de lucru în pregătirea tehnică
producție în funcții de inginerie și conducere de cel puțin 5 ani.
1.3. Șeful departamentului tehnic raportează la ________________
__________________________________________________________________.
1.4. În activitățile sale, șeful departamentului tehnic este condus de:
Documente de reglementare privind pregătirea tehnică a producției;
materiale metodologice referitoare la probleme relevante;
Carta întreprinderii;
Reglementări de muncă;
Ordinele și ordinele directorului întreprinderii, (supervizorul imediat);
Această descriere a postului.
1.5. Șeful departamentului tehnic trebuie să știe:
Decrete, ordine, ordine ale autorităților superioare, materiale metodologice, de reglementare și alte îndrumări privind pregătirea tehnică a producției;
Direcții și perspective de dezvoltare a industriei și întreprinderii;
Tehnologia de producere a produselor companiei;
Capacități de producție și moduri de funcționare a echipamentelor, reguli de funcționare a acestuia, metode de identificare și utilizare a rezervelor de producție;
Cerinte tehnice pentru materii prime, materiale si produse terminate;
Cerințe pentru organizarea muncii în proiectarea proceselor și echipamentelor tehnologice;
Organizarea pregătirii tehnice a producţiei;
Procedura de recepție a echipamentelor în exploatare;
Metode de determinare a eficienței economice a introducerii de noi echipamente și tehnologii, organizarea muncii, propuneri de raționalizare și invenții;
Experiența liderilor întreprinderilor interne și străine în domeniu
pregătirea tehnică a producției, organizarea muncii și managementul;
Bazele legislației muncii;
Reguli si norme de protectia muncii, masuri de siguranta, salubritate industriala si protectie impotriva incendiilor.
1.6. În absența șefului departamentului tehnic, atribuțiile acestuia
se efectuează în conformitate cu procedura stabilită de către adjunctul desemnat, care răspunde pe deplin de buna executare a acestora.
II. FUNCȚII
Următoarele funcții sunt atribuite șefului departamentului tehnic:
2.1. Conducerea departamentului tehnic.
2.2. Organizarea pregătirii tehnice a producției sau a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii.
2.3. Coordonarea lucrărilor serviciilor tehnice ale întreprinderii.
2.4. Managementul planificării dezvoltării tehnice a întreprinderii.
2.5. Organizarea muncii pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților departamentului.
2.6. Asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru subordonați
executanți, urmărind respectarea cerințelor actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.
III. SARCINILE DE SERVICIU
Pentru a îndeplini funcțiile care îi sunt atribuite, șeful departamentului tehnic trebuie:
3.1. Organizați pregătirea tehnică a producției sau a altor tipuri de activitate principală a întreprinderii, asigurați accelerarea ritmului de creștere a productivității muncii, reduceți costurile forței de muncă pentru producție, îmbunătățiți calitatea produselor, lucrărilor (serviciilor).
3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice ale întreprinderii în testarea noilor mijloace tehnice, crearea și stăpânirea de noi tipuri de produse, mecanizarea și automatizarea completă a producției, planificarea introducerii realizărilor științifice și tehnologice, echipamente noi și tehnologie avansată.
3.3. Gestionați planificarea curentă și pe termen lung a dezvoltării tehnice a întreprinderii, baza sa de producție.
3.4. Gestioneaza intocmirea specificatiilor tehnice pentru proiectarea industriilor nou construite, structurilor, facilitatilor tehnice, extinderea, dezvoltarea si reconstruirea celor existente, pentru introducerea mecanizarii si automatizarii.
3.5. Luați în considerare și conveniți asupra documentației de proiectare pentru modernizarea echipamentelor și raționalizarea locurilor de muncă.
3.6. Să exercite controlul asupra încheierii și executării contractelor legate de introducerea de noi echipamente, precum și asupra finanțării și corectitudinii calculelor de eficiență economică a măsurilor pentru dezvoltarea de noi echipamente și tehnologii, noi tipuri de materii prime și produse finite; produse.
3.7. Participa la dezvoltarea și introducerea în producție a tehnologiilor de economisire a resurselor, rate progresive de consum al principalelor tipuri de materii prime și materiale, la studiul cauzelor defectelor și producerea de produse de calitate și calitate reduse, la dezvoltarea măsuri de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii) și utilizarea mai eficientă a capacităților de producție.
3.8. Efectuați în absența unui design independent și
departamentele de tehnologie funcționează ca lideri.
3.9. Dirijarea activităților departamentelor care se ocupă cu probleme de standardizare a produselor, informații științifice și tehnice, precum și organizarea lucrărilor de brevetare și inventivitate.
3.10. Supervizează, coordonează și direcționează personalul departamentului
activitatea subdiviziunilor întreprinderii care asigură pregătirea tehnică a producţiei.
Șeful departamentului tehnic are dreptul:
4.1. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii privind activitățile departamentului.
4.2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire conducerii
activităţile întreprinderii şi ale departamentului tehnic.
4.3. Semnează și avizează documentele de competența lor.
4.4. Menționați legătura cu șefii tuturor departamentelor
divizii ale întreprinderii, primesc informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
4.5. Depuneți directorului întreprinderii reprezentări despre
numirea, transferul, eliberarea din funcție a angajaților departamentului, propuneri de încurajare a acestora sau impunerea de penalități asupra acestora.
4.6. Solicitați conducerii întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.
V. RESPONSABILITATE
Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:
5.1. Pentru neexecutarea (performanța necorespunzătoare) a oficialului lor
atribuțiile prevăzute de prezenta fișă a postului, în măsura stabilită de legislația muncii în vigoare.
5.2. Pentru cei angajati in cursul desfasurarii activitatilor lor
infracțiuni - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.
5.3. Pentru producerea de pagube materiale – in limitele stabilite
legislatia in vigoare a muncii, penala si civila.
Departamentul de planificare și economie.
Departamentul de planificare și economie (PEO) este sediul tuturor lucrărilor planificate la întreprindere. Efectuează planificarea tehnică și economică pe termen lung și actuală a producției, ține evidența statistică, însumează și analizează rezultatele activităților de producție ale întreprinderii, atelierelor, diviziilor.
Departamentul de planificare și economie organizează munca și gestionează pregătirea materialelor și a datelor inițiale necesare în toate departamentele și serviciile întreprinderii care participă la elaborarea planului financiar tehnic și industrial. El întocmește planuri pentru toate magazinele din industriile principale și auxiliare și primește rapoartele acestora. Departamentul organizează pregătirea și implementarea contabilității costurilor în diviziile și atelierele întreprinderii, întocmește materiale pentru încheierea contractelor de furnizare de produse, exercită controlul și îndrumarea metodologică a organelor de planificare a atelierelor și a diviziilor de planificare ale altor departamente (proiectare). departament, secție mecanic șef etc.). În cele din urmă, PEO menține corespondență și contacte cu organele de planificare ale organizațiilor superioare.
Compartimentul producție și dispecerizare (DOP), pe baza sarcinilor din planul financiar tehnic și industrial, elaborează nomenclatura, sarcinile de producție pentru magazine și locuri de producție (cu structură de management non-magazin), stabilește termene și monitorizează progresul aceste sarcini.
În plus, PDO coordonează activitatea tuturor departamentelor și serviciilor implicate în asigurarea producției cu tot ceea ce este necesar. O sarcină importantă a DOP este organizarea producției și producției ritmice. În acest scop, se efectuează contabilitatea operațională a producției, se organizează controlul dispecerului, se iau măsuri prompte pentru eliminarea abaterilor apărute de la plan.
Organismele de planificare ale magazinelor - birouri de planificare și dispecerizare (PDB) realizează planificarea intra-magazin. Ei emit sarcini de producție către șantiere pentru perioade scurte de timp (o lună sau mai puțin), le oferă materiale, controlează sistematic (zilnic) progresul producției, țin evidențe și rapoarte privind implementarea planului.
Cel mai important instrument pentru îmbunătățirea planificării în industrie și în fiecare întreprindere în stadiul actual este utilizarea metode matematiceși calculatoare electronice, crearea de sisteme automate de control al producției (APCS).
Vorbind despre introducerea sistemelor de control automate ca cea mai importantă direcție pentru îmbunătățirea planificării, nu trebuie uitat că un sistem automatizat este cea mai înaltă formă de management al producției, care, totuși, nu este un „leac pentru toate bolile”. Un nivel ridicat de planificare este imposibil dacă problemele de specializare a producției întreprinderii nu sunt rezolvate, nu există o organizare rațională a producției și a muncii sau sistemul de contabilitate a costurilor este inactiv.
Prin urmare, îmbunătățirea planificării este o problemă complexă care acoperă toate aspectele întreprinderii.
Ca în orice întreprindere, există un departament de planificare și economie, care este condus de șeful departamentului de planificare și economie, care aparține categoriei managerilor. În funcția direcției planificare și economie este numită o persoană cu studii profesionale superioare și experiență de cel puțin cinci ani în specialitatea în domeniul amenajării. Numirea în funcția de șef de departament se face prin ordin al directorului întreprinderii. Departamentul de planificare și economie al întreprinderii realizează:
Curent și planificare avansată indicatorii tehnici și economici ai întreprinderii și monitorizează oportunitatea aducerii indicatorilor stabiliți în magazine;
Oferă contabilitate și control asupra implementării obiectivelor planificate ale întreprinderii și atelierelor;
Efectuează o analiză a rezultatelor activităților de producție ale întreprinderii și atelierelor;
Realizeaza elaborarea si aducerea la lucru a planurilor de productie si calitate a produselor;
Efectuează o analiză a indicatorilor tehnici și economici ai activității magazinelor, identificând posibilitatea producției, creșterea productivității și educației, reducerea costului de producție;
Elaborează măsuri pentru planificarea rezervelor, organizează calcule ale eficienței economice din măsurile pentru întreprindere și, în general, face calcule pentru a determina eficiența introducerii de noi tehnologii și propuneri de raționalizare,
Asigură întocmirea raportării periodice și zilnice a activităților de producție și economice și conform formelor de raportare statistică;
Realizează un calcul planificat al bunurilor, produselor și serviciilor pentru anul în curs, defalcat pe trimestre;
Efectuează calculele necesare întocmirii planurilor și aplicațiilor curente pentru resurse materiale;
Realizează aducerea normelor și standardelor de utilizare a resurselor la diviziunile inferioare ale întreprinderii și revizuirea periodică a acestora pe măsură ce tehnologia se îmbunătățește și organizarea muncii în producție;
Efectuează contabilizarea zilnică a implementării indicatorilor tehnici și economici pentru întreprindere și ateliere.
Nu este un secret pentru nimeni că, în timpul construcției și exploatării oricărui obiect de construcție, este necesar să se respecte un număr mare de instrucțiuni și reguli. În ciuda disponibilității acestor cerințe, luarea în considerare simultană a acestora nu este o sarcină ușoară.
Această funcție este realizată de un serviciu special. În scopuri de control, structura organizațiilor de construcții prevede de obicei postul de inginer PTO (decodificare „inginer al departamentului de producție și tehnic”). Funcțiile unui inginer PTO sunt foarte diverse și necesită nu numai profesionalism ridicat, abilități organizatorice, ci și, adesea, fermitate de caracter și chiar curaj.
Desigur, diversitatea instalațiilor de producție și condițiile lor de funcționare determină diferitele responsabilități ale acestor lucrători. În acest articol, vom lua în considerare conținutul tipic al fișei postului unui inginer PTO al unei organizații de construcții.
Dispoziții generale
Construcția este aproape întotdeauna caracterizată de o complexitate considerabilă și varietate a lucrărilor efectuate, uneori în condiții extreme. Deciziile trebuie luate rapid, iar greșelile trebuie corectate imediat. Departamentul de producție și tehnică la șantierele mari este o unitate structurală mare, care este condusă de obicei de un specialist cu o vastă experiență pe diverse șantiere. Cu toate acestea, coloana vertebrală principală a departamentului sunt inginerii obișnuiți.
Este important să înțelegeți ce este un inginer PTO. Mulți absolvenți ai universităților de construcții își încep cariera ca inginer PTO. După ce s-au întâlnit cu un astfel de post vacant, uneori tinerii profesioniști nu știu ce vor face pe un șantier. Prin urmare, luați în considerare mai întâi, inginer PTO, ce este?
Răspunsul la această întrebare este conținut în secțiune Cerințe generale» fișa postului inginerului departamentului de producție și tehnic. O listă completă, dar nu exhaustivă, a acestor cerințe este dată mai jos într-un exemplu de astfel de instrucțiuni. Principalul este învățământul de specialitate sau cel puțin tehnic.
Acest lucru este de înțeles, deoarece angajatul va trebui să se ocupe de documentația tehnică. În plus, contactul constant cu interpreții necesită nu numai cunoștințe în domeniul legislației muncii și regulilor de lucru în siguranță, echipamente de stingere a incendiilor, ci și anumite calități personale, de exemplu, abilități de comunicare.
Este important să cunoașteți codurile și reglementările de construcție - SNiPs. Fluența în programele de calculator de bază nu este nici măcar discutată astăzi. Inginerul PTO este subordonat organizatoric direct șefului PTO sau (în marile organizații de construcții) șefului sectorului sau al unității.
Citeste si: Fișa postului secretarului asistent
Drepturile și obligațiile unui inginer PTO în construcții
De obicei, un angajat VET obișnuit lucrează cu documentație de proiect gata făcută, dar inevitabil trebuie să facă ajustări la aceasta și, prin urmare, trebuie să știe să o pregătească, să o oficializeze și să o coordoneze cu structurile relevante din cadrul întreprinderii și autoritățile de reglementare. .
Deoarece există o mulțime de SNiP în construcții, de obicei un angajat nou angajat se familiarizează cu ele la locul de muncă (nimeni nu le poate studia pe toate în detaliu la universitate). Aceste documente sunt „în direct” și specialistul trebuie să fie la curent cu toate modificările lor curente. Atribuțiile inginerului PTO includ, de asemenea, elaborarea unui program de lucru, precum și reparațiile continue ale echipamentelor.
Indatoririle speciale si foarte responsabile constau in domeniul controlului. Pentru inginer PTO atributii oficialeîn ceea ce privește controlul și interacțiunea cu clientul, aceasta este poate cea mai dificilă sarcină. El este obligat să analizeze certificatele pentru componente și materiale de construcție, să întocmească acte de lucrări finalizate, să controleze cheltuirea fondurilor și să prevină cheltuirea lor excesivă.
Inginerul departamentului de producție și tehnic, pe lângă drepturile obișnuite comune tuturor angajaților, poate opri temporar producția de muncă în cazul detectării anumitor încălcări în timpul implementării acestora.
Exemplu de descriere a postului
Următorul este un exemplu de descriere a postului de inginer PTO pentru o organizație de construcții de dimensiuni medii.
"Sunt de acord"
Director general al CJSC „Akvastroy”
Sinyakov M.M.
„___” _______________2017
Fișa postului unui inginer al departamentului de producție și tehnic
Cerințe generale
Persoane care au studii superioare de specialitate și cunosc:
- compoziția și conținutul documentației tehnice și de proiect, sunt capabile să o corecteze și să o execute;
- procedura de întocmire a planurilor și graficelor de lucru, precum și acceptarea acestora și controlul asupra implementării acestora;
- metode tehnologice de bază pentru efectuarea lucrărilor de construcții și instalații;
- elementele fundamentale ale echipamentelor de siguranță, salubritate și stingere a incendiilor;
- cunoștințe economice de bază în legătură cu industria construcțiilor;
- reguli de încheiere a contractelor care asigură un control efectiv asupra executării acestora.
Inginer PTO (OPP)- ca atare, postul și-a câștigat popularitatea pe șantierele de construcții, când cerințele pentru toată documentația (executiv, autorizații, devize etc.) au devenit destul de dure. Deși aceste cerințe, care sunt în vigoare acum, nu au devenit atât de dure, deoarece majoritatea documentației de reglementare și tehnică (SNiP-uri, GOST-uri, VSN-uri etc.) au rămas încă de pe vremea bunicilor noștri, și chiar a străbunicilor.
Cerințele pentru completitudinea și calitatea acceptării lor la unități au devenit pur și simplu mai stricte; seriozitate din partea clientului, controlul construcției (supravegherea tehnică). Anterior, toată această documentație se făcea cât putea de bine, a cerut Clientul, iar uneori i-a rugat pe meșteri să depună măcar ceva documentație.
Când cerințele de documentare menționate mai sus au devenit mai stricte, organizațiile de construcții și instalații au avut personal întreg de ingineri PTO (în unele organizații - ingineri PPP). PTO - departament productie si tehnic, OPP - departament pregatire productie.
Ești inginer PTO? Avem o ofertă pentru tine! Puteți deveni freelancer sau puteți lucra într-un birou confortabil. Consultați posturile noastre vacante pentru lucru la distanță sau cu normă întreagă:
Responsabilitățile unui inginer PTO
Toate documentele sunt transferate de la sarcinile de maiștri, maiștri, ingineri OT, dispeceri și alte poziții la sarcinile inginerilor PTO. Și pentru a înțelege responsabilitățile directe, am scris acest articol.
Mai jos voi semna pe scurt cum și ce trebuie să facă inginerul PTO și OPP pe șantier. Și puteți citi mai multe în manual.
1. Set complet de permise.
Aici, așa ar trebui să fie înțeles - echipament, adică. nu dezvoltarea acesteia la instalație, și anume finalizarea autorizațiilor. La urma urmei, majoritatea permiselor sunt emise de Client. Aceasta include un act de admitere, o autorizație de construcție, o autorizație de lucru în zona protejată de comunicații inginerești etc. Și restul nu trebuie dezvoltate: certificatele, licențele sunt eliberate și certificate de către departamentul Antreprenorului care deține în mâinile sale (de obicei - departamentul OT, PB, HSE sau contabilitate), copiile certificatelor de sănătate și siguranță, certificatele de calificare pentru personalul de lucru și de inginerie sunt eliberate și certificate de către departamentul HSE. Datoria inginerului PTO de la instalație este de a forma toate permisele într-un singur folder, de a face un registru pentru acesta, de a-l arăta Clientului și de a obține permisiunea pentru etapele de lucru.
Permisele de muncă sunt, de asemenea, permise. Acestea sunt întocmite de către organizația care eliberează autorizația, adică. dacă este vorba de lucrări de incendiu, gaze periculoase, la mare altitudine și se desfășoară pe teritoriul organizației Clientului, atunci este întocmită și eliberată de către Client. Persoana responsabilă cu efectuarea lucrărilor pe șantier trebuie să meargă și să semneze autorizația de muncă, i.e. maistru, maistru sau maistru. În cazul în care se eliberează un permis de muncă pentru un macarista, AGP, macara de încărcare, atunci acesta trebuie întocmit și eliberat de către dispeceratul Antreprenorului responsabil cu echipament sau mecanicul șef.
Instrucțiunile privind protecția muncii sunt efectuate de către maistrul/șeful șantierului, astfel încât acesta trebuie să completeze jurnalele pentru personalul de lucru.
2. Documentație organizatorică și tehnologică
- aceasta este responsabilitatea inginerului PTO, dar daca este scris in contractul de munca. Multe organizații de construcții au 1-2 specialiști (în funcție de volumul de muncă) implicați în dezvoltarea PPR și PPRk. Dar nu orice organizație are astfel de specialiști, așa că este mai bine să încredințați o astfel de muncă specialiștilor din acest domeniu (organizații de proiectare care sunt mai familiarizate cu tehnologia lucrărilor de construcție și instalare).
PPR, PPRk este documentație organizatorică și tehnologică, unde se semnează nu doar procesul tehnologic de lucru, ci și indicatori tehnici și economici, care pot fi elaborați doar de către SDO (departamentul deviz și contract).
PPR - un proiect de realizare a lucrărilor este dezvoltat la fiecare unitate, indiferent de volum. Se compune din PZ și hărți tehnologice pentru anumite tipuri/etape de lucru, program calendaristic, plan general de construcție, schema de mișcare a utilajelor etc.
PPR cu utilizarea PS (anterior PPRk - un proiect pentru producerea de lucrări cu macarale, iar acum, cu introducerea noului FNP, - un PPR cu utilizarea PS - un proiect pentru producerea de lucrări cu structuri de ridicare) poate fi dezvoltat doar de un specialist instruit în domeniul siguranței industriale și care cunoaște FNP „Reguli de securitate pentru HIF-urile care folosesc PS”.
Pe baza paragrafului 160 din FNP la PS, rezultă că PPR se efectuează pentru toate tipurile de muncă, inclusiv pentru lucrările efectuate de PS - toate într-unul.
3. Documentația tehnică executivă
Menținerea documentației așa cum a fost construită este responsabilitatea cea mai directă a inginerului PTO. Cei responsabili de producerea lucrării pe toată durata zilei de lucru sunt obligați să păstreze informații despre munca efectuată și până la sfârșitul zilei de lucru să întocmească un raport general cu șeful șantierului. Pe baza acestui raport, inginerul PTO face înscrieri în jurnalul general de lucru, întocmește toate actele, protocoalele necesare și, dacă sunt necesare teste, informează șeful de șantier despre necesitatea apelării specialiștilor de laborator.
Un alt detaliu important este că toate pașapoartele, certificatele pentru materiale, echipamente, piese, produse livrate la unitate trebuie să fie predate inginerului PTO în aceeași zi în care au ajuns. Pe baza acestor documente se întocmesc acte de control la intrare și se completează un jurnal de control la intrare. De asemenea, în procesul de realizare a lucrărilor, cei responsabili de producție au nevoia de a efectua lucrări în urma lucrării care trebuie examinate. În acest caz, inginerul PTO întocmește toată documentația necesară pentru ei.
Scheme executive - sunt si scheme geodezice, in toate sunt marcaje geodezice si toporii sunt obligati sa faca aceste scheme. Același lucru este și în cazul controlului de construcție al Antreprenorului - menținerea unei secțiuni a jurnalului general de lucru și a unui jurnal de control al construcției nu ar trebui să fie responsabilitatea inginerului PTO, aceasta este responsabilitatea directă a SC (Controlul clădirii). inginer.
4. Documentație estimativă
- aceasta este datoria estimatorilor LMS și nu este nimic de adăugat aici.
Deoarece documentația de deviz a fost deja menționată, vom avea în vedere semnarea acesteia și a actelor KS-2, KS-3 și a revistei KS-6a la Client, Controlul Construcțiilor Clientului, cu alte cuvinte, semnarea „execuției”. ". Îndeplinirea (procentul) este cantitatea de muncă în termeni monetari, al cărei volum și calitate sunt confirmate de documentația executivă.
5. Documentație curentă
Rapoarte - întreținerea și sistematizarea acestora ar trebui să fie responsabilitatea inginerului PTO, iar colectarea acestor date este responsabilitatea managerului de șantier.
Redactarea actelor KS-2, KS-3 ar trebui să fie tratată de LMS conform revistei KS-6a întocmite de inginerul PTO.
Avizele de înlăturare a prescripțiilor sunt întocmite de către inginerul PTO conform raportului persoanei responsabile cu eliminarea comentariilor.
Trimiterea diverselor notificări către Rostekhnadzor, înregistrarea jurnalelor generale și speciale este responsabilitatea directă a Clientului șantierului, chiar și Clientul fiind obligat să emită aceste jurnale deja numerotate și împletite cu pagina de titlu completată și cu toate semnăturile.
Pentru a înțelege de ce face și de ce este responsabil inginerul PTO (un astfel de specialist trebuie să fie în orice companie de producție sau construcții), trebuie mai întâi să înțelegeți principalele funcții și caracteristici ale departamentului în care lucrează.
Departamentul de producție și tehnic (PTO) - pentru ce este?
Departamentul de producție și tehnic este angajat în pregătirea producției și a construcțiilor. Principalele funcții ale PTO sunt:
VET, pe baza estimărilor de proiectare, lucrări pe proiecte și harti tehnologice. Unul dintre domeniile importante ale VET este de a lua în considerare utilizarea cea mai rațională a ultimele evoluțiiși tehnologii (mașini și mecanisme de construcții, diverse dispozitive, metode inovatoare de lucru). În plus, angajații VET nu numai că trebuie să monitorizeze în mod constant progresul proiectelor implementate de diverși subcontractanți, ci și să ofere briefing-ul necesar cu privire la lucrările pe șantiere.
Angajații VET, cooperând cu departamentele de planificare și departamentele de contabilitate, efectuează diverse calcule pentru aplicații și planuri și întocmesc documentația de raportare.
Atribuțiile departamentului includ:
- menținerea înregistrărilor tehnice ale funcționării diferitelor echipamente;
- intocmirea rapoartelor tehnice;
- analiza indicatorilor de performanță tehnico-economică;
- planificarea programelor de reparare a echipamentelor;
- monitorizarea conformității costuri standard materiale;
- pregătirea la timp a cererilor de materiale sau piese de echipamente necesare.
Dintre toți angajații acestui departament, cele mai complexe tipuri de lucrări sunt efectuate de inginerii PTO.
De ce ai nevoie de un post de inginer în departament
Ce este un inginer PTO? În primul rând, aceasta este o poziție necesară pentru a efectua calculele necesare și a controla calitatea diferitelor tipuri de lucrări în departamentul de producție și tehnic. Ar trebui să fie ocupat de o persoană care are o educație specială și o experiență de lucru în acest domeniu de cel puțin un an, deoarece nu toată lumea poate cunoaște toate nuanțele producției și caracteristicile diferitelor lucrări de construcție și instalare.
Ce cunoștințe ar trebui să aibă un specialist PTO?
Un inginer PTO este o persoană care cunoaște bine legislația și reglementările (el reglementează activitățile tuturor departamentelor și organizațiilor de construcții). În plus, trebuie să înțeleagă toate particularitățile și caracteristicile dezvoltării economice și tehnice a întreprinderii sale (specializare, direcție majoră, zone promițătoare) și capacitățile acesteia (capacitatea de producție). Inginerul este obligat să înțeleagă toate complexitățile dezvoltării și aprobării ulterioare a planurilor de lucrări de construcție.
În a lui activitate profesională inginerul trebuie să țină cont de specificul construcției (tehnologie și metode de implementare), precum și să cunoască toate normele și regulile aprobate prin lege pentru implementare lucrari de constructie. Controlează calitatea implementării proiectelor de construcții, respectă procedura de elaborare și execuție ulterioară a diverselor documentații tehnice (proiectare, deviz etc.) și menține documentația contabilă. În plus, el trebuie să întocmească rapoarte intermediare și finale privind implementarea tuturor lucrărilor referitoare la proiectul aprobat.
Documente de reglementare care reglementează activitățile unui inginer VET
Există anumite ordonanțe și legi care trebuie respectate de orice persoană care deține o astfel de funcție. Aceasta:
Ce tipuri de muncă face un inginer PTO?
În primul rând, o persoană care deține funcția de inginer este obligată să efectueze o supraveghere sistematică a nivelului și calității diferitelor lucrări de producție sau de construcție, să verifice în timp util conformitatea volumelor, proiectelor și termenilor lucrării efectuate în conformitate cu anterior. documentatia aprobata (proiect, deviz, desene, standarde, norme, caiete de sarcini, reguli etc.). De asemenea, inginerul monitorizează respectarea normelor și regulilor de protecție a muncii la locul de muncă sau șantierul de construcții.
Dacă în timpul implementării proiectului devine necesară schimbarea acestuia, inginerul trebuie să fie de acord cu promptitudine asupra tuturor aspectelor legate de înlocuirea produselor, materialelor, structurilor, mecanismelor etc. (în același timp, calitatea lucrărilor nu ar trebui să caz să fie redus). În cazul în care apar diverse probleme în timpul lucrărilor de construcție (nerespectarea termenelor limită, deteriorarea calității, diverse încălcări), un specialist analizează toate cauze posibileși factori pentru eliminarea lor ulterioară.
Caracteristici de bugetare și recepție tehnică a lucrărilor
Atribuțiile unui inginer includ efectuarea diferitelor calcule, precum și acceptarea construcției deja implementate și munca de productie. El coordonează estimarea și costul tuturor materialelor și echipamentelor necesare între organizația care a pregătit proiectul și client.
În plus, inginerul PTO participă la comisia de punere în funcțiune a instalației finite. De asemenea, este responsabil pentru conformitatea calculelor preliminare cu costurile reale. Dacă în timpul implementării proiectului devine necesară includerea unei finanțări suplimentare sau introducerea oricăror tipuri noi de lucrări, inginerul justifică acest lucru și face toate calculele necesare.
Ce drepturi are inginerul departamentului de productie si tehnic
Inginerul de departament are dreptul de a da instrucțiuni și sarcini angajaților pentru a-și îndeplini atribuțiile funcționale. De asemenea, poate controla toate etapele lucrărilor de construcție și producție (promptitudine de implementare, respectarea normelor și regulilor, nivelul de calitate). În plus, un specialist poate solicita în orice moment de la o întreprindere sau organizație informații suplimentare și documentația necesară pentru efectuarea promptă a muncii sale. Inginerul PTO poate solicita ajutor de la alte organizații și companii pentru a rezolva diverse probleme care sunt de competența sa.
Dacă în timpul implementării proiectului un specialist vede oportunități suplimentare și modalități de îmbunătățire a lucrărilor de construcție și instalare, el își poate prezenta toate ideile și propunerile spre luare în considerare de către conducerea întreprinderii (organizație, companie etc.).
Nivelul de responsabilitate pentru calitatea muncii
Inginerul PTO este responsabil pentru:
- neexecutarea (sau îndeplinirea necinstită) a atribuțiilor lor oficiale;
- neglijență în efectuarea muncii;
- nerespectarea actelor normative (legi, instrucțiuni, ordine, ordine și alte rezoluții similare);
- dezvăluirea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale;
- încălcarea codului muncii (reglementări interne, disciplină, siguranță etc.).
- controlul procesului de producție.
