Kako donijeti odluku i ne pogriješiti. Kako donijeti prave odluke u životu: savjeti, tehnike tehnike. Pokušajte prikupiti što više korisnih informacija.

šta učiniti ako ste lider i suočavate se sa tim težak izbor? Zapamtite, kao u bajci: ne može se pomilovati, ne može se otpustiti i nije jasno gdje staviti zarez. U ovom članku ćemo podijeliti nekoliko načina da donesete pravu odluku. To će pomoći ne samo poslovnim ljudima, već i običnim ljudima koji se nađu u teškoj situaciji.

Ako ste zarobljeni

Obično je donošenje teške odluke neophodno u teškoj životnoj situaciji. Stres na čovjeka djeluje na različite načine: neko se povlači u sebe, neko je zabrinut i ne spava noću, neko je histeričan i lomi se na voljene osobe. Jedna stvar ostaje nepromijenjena: čovjek kao da upada u zamku vlastite psihe, često nije u stanju sam napraviti izbor i djeluje pod utjecajem emocija ili svog užeg kruga. Vrijeme pokazuje da su impulzivne i loše osmišljene odluke neefikasne i da na kraju mogu uništiti vaš posao, karijeru, vezu. Zapamtite: sve ozbiljne odluke donose se hladne glave. Stoga, prije nego što u praksi koristite dolje opisane metode, učinite ovo: isključite srce i uključite glavu. Pokazaćemo vam kako.

Postoji nekoliko načina za smirivanje emocija:

• kratkoročno - pravilno disati. Uzmite 10 dubokih polaganih udaha - to će vam pomoći da se smirite;
• srednjoročno – zamislite da je vaš prijatelj u takvoj situaciji i da vas pita za savjet. Šta ćeš mu reći? Svakako odbacite sve emocije i pokušajte sagledati situaciju sa distance, objektivno. Zato pokušajte;
• dugoročno - uzeti tajm-aut. Samo se opustite na neko vrijeme iz situacije, radite druge stvari i nakon sedmicu ili mjesec vratite se u nju. Tako ćete ubiti dvije muhe jednim udarcem: prvo, odsjeći ćete impulzivne odluke i nećete odsjeći rame. I drugo, prava odluka će sama sazreti u vašoj glavi, kao zrelo voće - samo joj treba dati vremena.

Sada kada emocije više ne utiču na vaš izbor, hajde da pričamo o osam pouzdanih metoda donošenja odluka.

1. Metoda plusa i minusa

Koristite stari dobri način: uzmite list papira i olovku, nacrtajte list na dva dijela. U lijevom stupcu upišite sve prednosti odabranog rješenja, u desnom stupcu, odnosno nedostatke. Nemojte se ograničavati na nekoliko pozicija: lista treba da sadrži 15-20 stavki. Zatim izračunajte šta će biti više. Profit!

Suština metodeo: čak i ako beskonačno listate prednosti i nedostatke u svojoj glavi, malo je vjerovatno da ćete vidjeti punu sliku. Psiholozi savjetuju da se prave pisane liste: to pomaže da se organiziraju akumulirane informacije, vizualno se vidi omjer plusa i minusa i izvuče zaključak na temelju čiste matematike. Zašto ne?

2. Stvorite navike

Ova metoda je prikladna ako vam je teško napraviti izbor u svakodnevnim stvarima. Na primjer, da podignete platu novom zaposleniku ili se još ne isplati, stavite na web stranicu ili druga kompanija. Šta jesti za večeru, na kraju, pomfrit ili ribu i povrće. Teška odluka, naravno, ali ipak nije pitanje života i smrti. U ovom slučaju, korisno je svjesno stvoriti sebi navike i nastaviti ih slijediti. Na primjer, unesite željezno pravilo: povećajte platu zaposlenima tek nakon šest mjeseci rada u vašoj kompaniji. Jeftinije je kupiti kancelarijske proizvode isključivo od kompanije Skrepka. Za večeru su lagana i zdrava jela - uskoro ćete i sami reći hvala. Pa, sa povratnim pozivom, shvatate, da.

Suština metode: slijedeći navike, automatski ćete donositi jednostavne odluke, štedeći se nepotrebnih misli, bez gubljenja dragocjenog vremena na gluposti. Ali onda, kada budete morali da donesete zaista odgovoran i važan izbor, bićete potpuno opremljeni.

3. Metoda "Ako - onda"

Ova metoda je pogodna za rješavanje trenutnih problema u poslu, timu, privatnom životu. Na primjer, vaš zaposlenik se nepristojno obraća kupcima i ne odgovara na komentare. Pitanje: odmah ga otpustiti ili pokušati prevaspitati? Pokušajte koristiti tehniku ​​"ako-onda". Recite sebi: ako još jednom dozvoli sebi da maltretira klijenta, lišit ćete ga bonusa. Ako se incident ponovi, pucajte.

Suština metode:kao u prvom slučaju, ovo je stvaranje uslovnih granica unutar kojih ćete djelovati. Teret će odmah pasti sa duše i život će postati mnogo lakši. I što je najvažnije, ne morate gubiti vrijeme na razmišljanje i razmišljanje o sudbini nemarnog zaposlenika.

Izmislila ga je poznata američka novinarka Susie Welch. Pravilo je: prije nego što donesete tešku odluku, zastanite i odgovorite na tri pitanja:

• šta ćete misliti o tome 10 minuta kasnije;
• Kako ćete se osjećati o svom izboru za 10 mjeseci?
• Šta ćete reći za 10 godina?

Uzmimo primjer. Uzmimo mladića koji radi kao menadžer, ne voli posao, ali ga toleriše, jer je novac potreban. Sanja o davanju otkaza, uzimanju kredita i otvaranju vlastitog biznisa - male kafane, ali se istovremeno očajnički boji da će izgorjeti i izgubiti sve što ima. Općenito, klasičan slučaj kada je sisa u rukama draža od ždrala na nebu.

Našem junaku je teško da napravi prvi korak - da napusti svoj omraženi posao. Recimo da on to radi. Za deset minuta teško da će imati vremena da požali zbog svoje odluke. Za 10 mjeseci imaće vremena da iznajmi sobu, opremi kafanu i primi klijente. A ako ne uspije, ionako će naći menadžerski posao, pa zašto žaliti? Pa, za 10 godina ovaj izbor vjerovatno neće imati nikakvog smisla: ili će se posao nastaviti, ili će naš junak raditi na drugom mjestu - jednom od ta dva. Ispostavilo se da ako slijedite pravilo 10/10/10, donošenje odluke više ne postaje takvo izazovan zadatak, jer čovjek jasno razumije šta ga čeka u budućnosti.

Suština metode: kada donosimo tešku odluku, obično nas preplave emocije: strah, anksioznost ili obrnuto, radost i uzbuđenje. Čovek to oseća ovde i sada, osećanja zamagljuju izglede za budućnost pred njim. Zapamtite, kao u Jesenjinu: "ne možete vidjeti licem u lice, veliko se vidi iz daljine." Sve dok budućnost izgleda maglovito i nejasno, odluka će se uvijek iznova odlagati. Praveći konkretne planove, detaljno prezentirajući svoje emocije, osoba racionalizira problem i prestaje se bojati nepoznatog - jer postaje jednostavno i razumljivo.

Vidite i: Tri stvarne priče.

5. Odlučite se u roku od 15 minuta

Koliko god paradoksalno izgledalo, najvažnije, strateške odluke treba da se donesu za 15 minuta. Poznata situacija: kompanija ima ozbiljan problem koji zahtijeva hitnu akciju, ali suština je da niko ne zna pravo rješenje. Na primjer, konkurenti su radili gadne stvari, a nije jasno šta da rade: da odgovaraju ili da dostojanstveno izađu iz situacije. Ili je kriza pogodila vašu kompaniju, a vi ste zbunjeni: preselite se na manje prestižno mjesto ili otpustite desetak zaposlenih. Kako to učiniti ovdje pravi izbor, a postoji li jedan? I počnete da vučete, nesposobni da donesete odluku, u nadi da će se sve rešiti samo od sebe.

Ako ne znate koje je rješenje ispravno, zamislite da u ovom životnom problemu nema tačnog odgovora. Dajte sebi 15 minuta i donesite bilo koju, apsolutno svaku odluku. Da, na prvi pogled može izgledati besmislica. Ali šta je sa planiranjem, a šta sa testiranjem i provjerom rješenja? OK, ako možete brzo i uz minimalna ulaganja provjeriti ispravnost rješenja - provjerite. Ako su za to potrebni mjeseci vremena i milioni rubalja, bolje je napustiti ovu ideju i odmah zabilježiti vrijeme.

Suština metode: suvišno je reći, ako igrate na vrijeme, ništa se ne rješava: krize ne nestaju, cijene najma ne padaju, a konkurenti postaju još zubatiji. Jedna neprihvaćena odluka vuče druge, posao propada i postaje neefikasan. Kako se kaže, bolje je učiniti nego žaliti, nego ne činiti i žaliti.

6. Idite izvan uskih granica

Isto kao što smo napisali na početku. Pogubiti ili pomilovati, kupiti auto ili ne, proširiti se ili čekati bolja vremena. Jedno od ta dva, pogodio ili promašio, oh, nije! Ali ko je rekao da problem ima samo dva rješenja? Izađite iz uskih okvira, pokušajte sagledati situaciju šire. Nije potrebno organizirati veliko širenje proizvodnje - dovoljno je pokrenuti nekoliko novih pozicija. Umjesto skupog automobila, možete kupiti skromniju opciju, da prvi put primijenite disciplinske mjere prema zaposleniku koji je prekršio.

Suština metode: kada postoje samo dva rješenja, veća je šansa da se izabere pravo rješenje, a mnogi namjerno pojednostavljuju svoj život dijeleći situaciju na da i ne, crno i bijelo. Ali život je mnogo raznovrsniji: nemojte se bojati pogledati je u oči i prihvatiti sve moguće opcije. Rješenje može biti kompromis, odbijanje obje krajnosti u korist trećeg, potpuno neočekivanog rješenja, ili uspješna kombinacija dvije opcije. To se često dešava kada vlasnik malog preduzeća ne može da odluči šta da radi: da sedne na telefon, da isporuči narudžbine ili da se bavi samo upravljačkim aktivnostima. Počnite kombinirati - i tada ćete vidjeti šta najbolje funkcionira. Ovo će biti najbolje rješenje problema.

Dođe trenutak u životu svake osobe kada treba doneti neku ozbiljnu odluku., što može umnogome promijeniti njegovu sudbinu. Po pravilu, ako je osoba svjesna težine svoje situacije, onda donošenje takvih odluka je veoma teško.. Odluke koje menjaju život lako je doneti kada ne razmišljate ili kada ne znate šta. Kako može osoba koja razumije svoju situaciju i suočena je sa potrebom da donese tešku odluku naći podršku? Pozivam vas da zajedno sa mnom razmislite o mogućim odgovorima na ovo pitanje.

Dajte sebi vremena

Za bilo kakvu odluku vrijeme. I dobro je ako smo za ove svrhe dodijelimo sebi. U stara vremena, mudraci su se namjerno povlačili kako bi se bolje fokusirali na neko važno pitanje. Sada je tempo našeg života toliki da postaje sve teže zaustaviti se na neko vrijeme i fokusirati se na nešto važno za sebe. A bez toga je veoma teško doneti odluku. Na kraju krajeva, toliko je važno razmisliti, analizirati svoju situaciju, pronaći i razočarati se u određene odluke, doći u ćorsokak, a zatim opet tražiti izlaz iz nje. Sve je to sastavni dio potrage i donošenja odluka. A ako sebi ne damo vremena, tada odluke mogu biti impulzivne i nepromišljene, zasnovane na prolaznom raspoloženju ili.

Oslanjanje na osećanja

Nekako ispada da u teškim situacijama naši. Ili ima toliko „pametnih“ misli da se možete izgubiti u njima; ili vjetar počinje da hoda u glavi i um odbija da radi. U ovom slučaju, oslanjanje na vlastita osjećanja može pomoći. Samo bi trebalo da bude oslanjajući se na trenutne emocije(radost, ljutnja, strah, itd.), ali duboka osećanja koji žive u svakom od nas. Nekome je veoma lako da čuje glas tih osećanja u sebi, i samo treba da sluša sebe, dok je neko potpuno nesvestan kako da čuje talas svojih osećanja u opštoj buci koja obavija dušu. Podijeliću sa vama savjet jednog mog prijatelja koji mi je ispričao kako to radi. Lično mi se veoma dopao njegov savet.

Dakle, za početak, morat ćete pronaći mirno mjesto gdje se možete povući. Nakon što ste to učinili, pronađite nešto u blizini na što možete usredotočiti svoju pažnju. Bolje je ako je to neka vrsta sjajnog predmeta (lakše se fokusirati na ovo duže vrijeme). Udobno se smjestite, oslonite oči na ovaj predmet, i sjedeći ovako, postepeno počnite slušati sebe. Da biste to učinili, zamislite da je u vama praznina, tišina, nema ničega. Slušajte ovu tišinu i prazninu. Ne dozvolite da vas misli odvrate od ove tišine. A ako vam misli ometaju, onda samo zabilježite o čemu se radi i pustite ih. Postepeno, nešto će početi da se pojavljuje u ovoj praznini. Obratite pažnju na ono što isplivava na površinu. To su osjećaji koje tražimo. Mogu se pojaviti u obliku slika, nejasnih predosjećaja, senzacija u tijelu. Čim nešto primijetite u sebi, pokušajte to saslušati i pustite da se vaša iskustva razviju.

Cijeli proces se može vizualizirati na sljedeći način. Hodate kroz šumu i treba da idete do puta kojim voze automobili. Ovaj put je daleko. Hodaš i pratiš škripu granja i lišća pod nogama, ne čuješ u kom pravcu je ovaj put. Zastaneš i zaleđeš kako bi osluškivao gdje je put. I ne čujete ga odmah, već tek nakon nekog kratkog perioda, kada se uho prilagodi tišini i sluh postane oštriji. Tako je i sa osećanjima. Prvo morate prestati i zaustaviti sav unutrašnji rad, a zatim osluhnuti odakle dolazi "zvuk vaših osjećaja" u vama.

Ako uspete da čujete glas svojih osećanja, čujete svoje istinske želje, onda vam to može dati podršku i smer u kom biste želeli da se krećete. A ako takav opći smjer postane jasan, onda je donošenje odluke mnogo lakše (a ponekad postaje jednostavno samo po sebi razumljivo).

Test samoobmane

Važna smjernica u donošenju odluka može biti osećaj unutrašnje harmonije. Ovaj osjećaj se može pojaviti u obrnutom obliku, u obliku čula ako odbijete odluku, ili obrnuto, interno pritiskajte potrebu da je donesete. Obično je ovaj osjećaj sličan nekoj vrsti unutarnje nelagode, nešto grize iznutra i muči, kao da se izdajete. Veoma je važno da se zapitate u teškoj situaciji: „Zašto sam ja ovde? Zašto da radim to i to? Šta je smisao moje odluke? Ako ne znate koju odluku da donesete, onda je vrijedno zapitati se o značenju situacije u kojoj ste prisiljeni donijeti odluku. Zašto si bio u njemu? Zašto su došli do toga? Pronalaženjem odgovora na ova pitanja, možete bolje razumjeti zašto ste u situaciji odluke ili izbora. I onda se možete zapitati da li izdajete zbog čega ste došli u ovu situaciju, a da pritom sebe birate ovo ili ono rješenje.

Fighting Doubts

Mora se reći da se u ovom slučaju često javljaju sumnje ako je odluka donesena pod prisilom(interno ili eksterno). Ako je rješenje teško dobijeno i interno sazreo nema sumnje ili žaljenja. Pa, ako izbor još nije interno sazreo, ali ga treba napraviti što je prije moguće, onda se pojavljuje konfuzija i želja za pronalaženjem “pravog” rješenja. U ovom stanju, svaki izbor će biti pogrešan. Takvu odluku uvijek će pratiti niz žaljenja i sumnji. Postoji samo jedan izlaz - razmisliti o tome šta vas upravo sada („što je prije moguće“) tjera da napravite izbor i donesete odluku. Tačnije, šta vam se u tome ne sviđa? I ovdje je bolje razmisliti o tome šta se još može učiniti da se otkloni ovo unutrašnje nezadovoljstvo bez radikalne promjene situacije.

Uopšteno govoreći, najbolji savjet ovdje je - ne vršite pritisak na sebe. Nemojte se prisiljavati da donesete odluku. Dozvolite sebi da to ne prihvatite. Opusti se. Budite poput samuraja koji nepokolebljivog duha stoji na rubu litice i gleda u plavo nebo, uživajući u njegovoj ljepoti. Uzmite si vremena i dozvolite sebi da izbliza sagledate situaciju.

Pomirenje sa žrtvom

U bilo kom izboru, u bilo kojoj odluci, ti, na ovaj ili onaj način, prisiljen da odustane od nečega. Postoji nešto važno i vrijedno što se mora žrtvovati pri odabiru jedne ili druge alternative. Trebao bi biti spreman za ovo. Da bi žrtvu doživjeli što efikasnije (da tako kažem) potrebno joj je pristupiti sa sviješću da šta tačno gubiš. Kada jasno shvatite čega se odričete, onda vam je lakše preživjeti posljedice tako teške odluke.

Kako biste bolje razumjeli čega ćete morati odustati, pokušajte u sebi dovršiti sljedeću rečenicu: "Nikada neću...". Izgovarajući u sebi sve od čega se morate rastati, možete, s jedne strane, bolje razumjeti važnost ove ili one alternative, a s druge strane steći hrabrost i spremnost da preuzmete odgovornost za odluku koju ste donijeli. Jedan od načina da vam pomognem da prihvatite ovu žrtvu je da prepoznate za šta plaćate u smislu robe od koje se odričete. To je vaš izbor i za svakoga životni izbor moramo nešto platiti i nešto žrtvovati za nešto što nam je vrijednije.

Konačna tačka

Da biste svojoj odluci dali veću težinu, morate "napuni ga energijom". Kako uraditi? Ovdje postoje dvije opcije. S jedne strane, možete uzeti jednu od alternativa koju želite da odbijete i zamislite najgori mogući scenario. To se može učiniti tako što ćete sebi reći takve riječi: "ako odaberem ovo i to, pa ću cijeli život patiti od toga i toga." Možeš to ovako.

Ili možete pronaći ono pozitivno što je u izboru kojem ste skloni, i zadržati to u svom umu, u svojoj mašti, zadržati kao cilj, kao svjetionik na koji želite da dovedete svoj brod. Može češće se prisjećajte dobrih stvari kojima težite posebno u trenucima sumnje i oklevanja.

Koliko često mislimo: "Da znamo gde da padnemo...". Kako ponekad žalimo za neiskorištenim prilikama ili pogrešnim postupcima. Svi bi željeli da znaju i razumiju kako donijeti pravu odluku koja bi vodila pravim putem do zacrtanog cilja. Međutim, ponekad zaboravimo ono najvažnije. O onome što je naše

ličnost je u stalnom razvoju. Rješavajući nove izazove, suočavajući se s neobičnim i neobičnim okolnostima, mijenjamo se. To znači da ciljevi, vrijednosti, prioriteti također ne miruju. Oni se menjaju sa nama. Zato je bolje postaviti pitanje kako donijeti pravu odluku za "ovdje i sada", a ne gledati unaprijed, pa čak i više.

Autor je imao priliku da razgovara sa mnogim ljudima koji su se ponekad našli na teškim životnim raskrsnicama. A to je ono što je tipično za one koji su ostavljali utisak samopouzdane, ostvarene osobe - nisu požalili prošlost! Čak ni ako ste morali mnogo puta mijenjati svoj način života, državu, područje djelovanja. Nisu uživali u samosažaljenju ako bi im se desilo da izgube svu imovinu i počnu ispočetka. Stoga, da biste razumjeli kako donijeti pravu odluku, morate biti jasno svjesni da od nas zavisi mnogo, ali ne sve. Ono što se u određenom trenutku čini ispravnim može se pokazati pogrešnim. Zato više

Od neuspjeha najviše pate nefleksibilni ljudi kojima je teško reorganizirati se i djelovati u skladu sa okolnostima. A naš put je daleko od toga da je uvijek gladak i prostran. Stoga, prvi savjet: skinite teret prevelike odgovornosti. Osoba je uređena na takav način da u svakoj situaciji može pronaći i radost i razočaranje. Čak i ako ste postigli svoj "cilj", uvijek vam se može učiniti da je "palata premala, a melasa preslatka".

Pa koji od njih nećete požaliti? Prije svega, pokušajte vjerovati sudbini i intuiciji. Vrlo često oklevamo i sumnjamo da li postoji, na primjer, između razuma i osjećaja, između želja i dužnosti. Ali ova situacija je i podsticaj za razvoj. A intuicija, koju često potcjenjujemo ili zaglušujemo, je ono što pomaže u donošenju prave odluke. Nemojte misliti da je to nešto natprirodno, "glas odozgo". Više je kao da vaša podsvest obrađuje situaciju na svoj način. Naše elementarne, fiziološke reakcije često nam govore gdje ćemo se osjećati dobro, a gdje ne. Na primjer, ako tražite novi posao, slušajte svoju intuiciju. Ako vas razgovor sa budućim šefom postavi na pozitivan način, ovo je dobar početak. Ali ako sama zgrada, atmosfera koja tamo vlada, izgled i način komunikacije zaposlenih izazivaju napetost i ugnjetavanje, ako se ne osjećate ugodno na ovom mjestu - možda je ovo upozorenje.

I kako donijeti pravu odluku u svom privatnom životu? Savjet je isti. Ne pokušavajte da rasuđujete, planirate, razmišljate u uzvišenim kategorijama. Samo osjetite situaciju, uronite u svoja osjećanja. Kako će se komunikacija s ovom ili onom osobom razvijati često odlučuju prve minute. A ako nam je ugodno, osjećamo se sigurno, to znači da ova veza ima budućnost. I obrnuto, ako nam je teško pronaći zajedničke teme, ako smo sputani, ali nam se, na primjer, ustalila misao da je ovo odlična igra, pokušajte vjerovati svojoj intuiciji. Živimo sa osobom, a ne sa njenim statusom, novcem ili položajem u društvu.

Druga tehnika će vam reći kako da naučite da donosite ispravne odluke. Ova metoda se može nazvati "pogled u budućnost". Poenta je pokušati zamisliti što je više moguće mogući razvoj događaji,

prateći vaš izbor. Da li vam je ponuđen posao, ali ne znate da li da ga prihvatite? Zamislite sebe na ovom mjestu sa što više detalja i boja za godinu, dvije, pet. Kako izgleda vaš tipičan radni dan, kako se oblačite, kako se opuštate? Da li uživate u odlasku u kancelariju ili pokušavate da nađete izgovore da se što manje pojavljujete? Zamišljajući ovo, vi se podsvjesno pripremate za donošenje odluke.

A možda je najpoznatija i najefikasnija metoda "uspavati" s problemom. Ako sebi postavite pitanje uveče pre spavanja, ujutru ćete dobiti spreman odgovor. Vaša podsvijest ili intuicija će obaviti sav posao umjesto vas. Ponekad pomaže razgovor sa nezainteresovanim strancem. Izgovarajući naglas sve svoje argumente i sumnje, na taj način dolazite do odluke. Sretno ti!

Zašto, za poslednjih godina otežavanje odluka? Danas ćemo u ovom članku govoriti o tome kako donijeti pravu odluku kada ste u nedoumici.

Prije svega, to je zbog nervozne napetosti i prekomjernog opterećenja zbog ubrzanog tempa modernog života. Donošenje teških odluka zahtijeva snagu volje, dobru samokontrolu i racionalan pristup.

Kako donijeti pravu odluku kada ste u nedoumici?

1. Prilikom donošenja odluka treba razmotriti situaciju sa više strana. Postoje četiri pitanja na koja je potrebno odgovoriti prije nego što se upustite u određeni zadatak:

Šta se dešava ako se dogodi očekivani događaj?
- Šta se neće desiti ako se desi?
- Šta će se desiti ako se ovo ne desi?
- Šta se neće desiti ako se ovo ne desi?

Ova tehnika je poznata kao Descartes Square. Vrijednost ove metode je u mogućnosti sagledavanja problema sa četiri strane. Obično, prilikom donošenja odluka, većina ljudi obraća pažnju samo na prvi aspekt: ​​„Šta će se dogoditi ako se to dogodi?“

2. Prilikom rješavanja ozbiljnih problema, potrebno je razmisliti o svim opcijama za vlastite akcije u bilo kojem ishodu događaja. U slučaju neuspjeha, lakše će se nositi s neuspjehom ako postoje alternativna rješenja.

3. Morate biti u stanju da odvojite važne probleme od sitnica. Često emotivni ljudi imaju tendenciju da preuveličaju značaj onoga što se dešava. Pretjerana iskustva mogu ometati racionalnu evaluaciju.

Postoji mnogo načina za rješavanje ovog zadatka. Jedna od njih je metoda vizualizacije. Morate mentalno krenuti u budućih 10 godina i zamisliti koliko će ovo pitanje biti važno u tom trenutku. Ova metoda će vam pomoći da trezvenije sagledate situaciju.

4. Nakon što odredite pravac, morate naučiti da se oslobodite situacije i mirno živite, a da vas ne muče žaljenje zbog moguće greške ili sumnje u ispravnost izbora.

Ponekad je sama činjenica izbora puta mnogo važnija od toga koliko će se taj put pokazati ispravnim. Odlaganje može donijeti više gubitaka nego grešaka. Na kraju krajeva, napravljene greške donose iskustvo i znanje.

Mnogi ljudi provode godine u ćorsokaku ili besmislenom ličnom odnosu samo zato što im nedostaje odlučnost da nešto promijene i krenu u drugom smjeru.

Zapravo, nije pitanje kako donijeti pravu odluku kada ste u nedoumici, već je mnogo teže preuzeti odgovornost za njene posljedice!

Odlučnost je vrlo važna kvaliteta, bez koje je teško postići uspjeh u bilo kojoj oblasti života. Po želji, ovaj kvalitet se može razviti u sebi, počevši od malog i prelazeći na globalne probleme.

Povezani materijali:

Kako se nositi sa stresom: 5 savjeta

Svi na planeti znaju šta je stres. Ali kako se nositi sa stresom, drugo je pitanje koje već brine mnoge. Ova država...

Nemoj izgubiti. Pretplatite se i primite link na članak na svoju e-poštu.

Kada mi, tada u određenoj mjeri utičemo na našu sudbinu. I, naravno, zainteresovani su da izbor bude optimalan. Zato je važno koristiti različite alate koji će pomoći u predviđanju pozitivnih i negativnih posljedica donošenja odluke.

Zašto ljudi donose loše odluke?

Nije tako jednostavno pitanje kada razmislite o tome. Možete se, naravno, riješiti banalnog: "Ljudi su glupi." Ali čak i pametni, talentovani, iskusni ljudi donose loše odluke. Zbog toga:

• Nedostatak vremena
• Nadam se jedinom izvoru informacija
• emocionalna iskustva
• Mnogo razmišljanja o problemu
• Neuočavanje alternativa i novih mogućnosti
• Nedostatak znanja i jasnoće
• Potcjenjivanje količine vremena potrebnog za donošenje ispravne odluke
• Ponovno procjenjivanje vlastitih vještina, znanja, vještina i resursa
• Strah od donošenja pogrešne odluke

Sve ove prepreke vas sprečavaju da donesete pravu odluku. A ako rade u tandemu, triju ili kvartetu, onda situacija postaje još gora. Kako ih savladati?

Vježbajte razmišljanje od 360 stepeni

Misli utiču na emocije, emocije utiču na odluke, a odluke utiču na postupke. I svaka karika u ovom lancu može biti optimalno podešena.

Razmišljanje od 360 stepeni sastoji se od tri bitne komponente koje su istovremeno metode. Mogu se koristiti za efikasnu analizu situacije, nakon čega postaje lakše donijeti pravu odluku.

Ovo su komponente:

• Pogled u prošlost.
• Foresight.
• Insight.

Primjenom sve tri ove metode razmišljanja gledate na svoj život iz perspektive od 360 stepeni. Odnosno, najbolje rade zajedno.

Pogled u prošlost

Pogled u prošlost (aka retrospektivna analiza) pomoći će vam da kritički ocijenite svoju prošlost. Ovo vam omogućava da sveobuhvatno shvatite situaciju koja se već dogodila kako biste poboljšali svoje buduće odluke.

Korisno je jer vam pomaže da učite iz grešaka, problema, neuspjeha i prošlih uspjeha. Kao rezultat ovog iskustva učenja, možete prilagoditi svoj smjer djelovanja kako biste napredovali mnogo brže.

Ako ne znate ili se nikada niste bavili samorefleksijom, onda je ovo veoma dobar trenutak. Odvojite vrijeme da razmislite o odlukama koje ste donijeli jučer. Zapitajte se:

• Šta sam radio jučer?
• Koje sam odluke donio?
• Na koje probleme ste naišli?
• Kako sam se nosio sa ovim problemima?
• Kako sam se nosio sa problemima koji su se pojavili kada sam naišao na problem?
• Kako se ja osjećam u vezi ovoga?
• Sa koje druge tačke gledišta mogu gledati na svoje jučerašnje probleme?
• Šta mogu naučiti iz jučerašnjeg iskustva?
• Šta sam mogao učiniti drugačije?
• Šta trebam poboljšati da bih se sljedeći put efikasnije nosio s ovim problemom?

Imajte na umu da ovo nije jednostavno skrolovanje negativnih misli (što obično radite), već samorefleksija. Postavljate sebi prava pitanja, dajte sebi odgovore i shvatite šta možete učiniti bolje sljedeći put. Sada ste svjesniji koje odluke donosite i u kom stanju.

Od sada ćete se prema svojim problemima i donošenju odluka početi odnositi svjesnije, a ne na autopilotu. Sledeći put postoji velika šansa da sve uradite kako treba. Drugim riječima, izvukli ste prave zaključke iz prethodnog iskustva – to rade svi uspješni ljudi.

Treba imati na umu da ne biste trebali koristiti prošlost da biste donosili odluke u budućnosti. Svaka situacija je jedinstvena na svoj način. Ono što funkcioniše danas možda neće raditi sutra. Ali sam proces samorefleksije je vrlo koristan, jer vas tjera da razmislite o svojim razmišljanjima, postupcima i odlukama.

predviđanje

Predviđanje je sposobnost predviđanja budućih događaja, promjena, trendova i posljedica nečijih akcija. Štaviše, to je sposobnost istraživanja alternativnih scenarija koji bi se potencijalno mogli razviti.

Ovaj način razmišljanja je koristan jer vam pomaže da vidite i predvidite šta bi moglo biti naprijed. Stoga ćete moći bolje prepoznati prilike i mnogo manje vjerovatno da ćete pogriješiti prilikom donošenja odluka.

Predviđanje odlično funkcioniše u tandemu sa pogledom u prošlost. Na ovaj način možete koristiti prošlost kao barometar za predviđanje budućnosti i stoga donositi bolje odluke.

Da biste razvili predviđanje, morate naučiti kako se uspješno nositi s potencijalnim prijetnjama i unaprijed identificirati svoje potrebe. Ovo je planiranje, kao i prikupljanje potrebnih resursa koji će pomoći u budućnosti.

Postavite sebi sljedeća pitanja:

• Kako će ova odluka uticati na budućnost?
• Kako će ova odluka uticati na moje buduće odluke?
• Koje su posljedice donošenja ove odluke?
• Koje opcije ću imati nakon donošenja ove odluke?
• Koji će se problemi pojaviti?
• Šta ako sve krene po zlu? Kako ću reagovati?
• Šta je moj plan B i C?
• Šta se dešava ako...?

Predviđanje nije egzaktna nauka. To je više igra u kojoj pokušavate kombinirati naučene lekcije iz prošlosti s idejama iz sadašnjosti kako biste donijeli najbolju odluku.

S obzirom na ova dva faktora, možete generirati moguće buduće scenarije koji će vam pomoći da donesete bolje odluke.

Insight

Uvid je sposobnost da se uoči prava priroda situacije. To je sposobnost razumijevanja svoje situacije, kao i uzročno-posledičnih veza. Drugim riječima, radi se o stjecanju tačnog razumijevanja ljudi, događaja i okolnosti vašeg života.

Uvid je često katalizator kreativnosti, inovacije i inspiracije. To je ono što donosi „Eureka!“ trenutke kada se svi dijelovi slagalice odjednom spoje u nešto razumljivo. Kao da ste izašli iz magle i sada konačno vidite stvari na potpuno novi način koji vam otvara svijet novih mogućnosti.

Međutim, vrijedi reći da ideje koje vam padaju na pamet nisu ništa drugo nego interpretacija stvarnosti zasnovana na prošlom iskustvu, kao i percepcijama i očekivanjima za budućnost. Ukratko, pravi uvid dolazi tek kada savladate druga dva načina razmišljanja.

Ovu vještinu posjeduju najbolji poduzetnici i političari na svijetu. Da biste ga savladali, morate puno čitati, razumjeti ljude i biti radoznali. Ali ni ovo nije dovoljno. Morate naučiti razumjeti obrasce svog razmišljanja, osloboditi se kognitivnih distorzija, biti u svjesnom stanju i vidjeti suštinu stvari. U određenom smislu, radi se o intuiciji.

Započnite tako što ćete više promatrati šta se dešava oko i u vama. Obratite pažnju na svijet oko sebe i postavljajte duboka pitanja o sebi, drugima i okolnostima u kojima se nalazite. Na primjer:

• Zašto radim to što radim? Šta se to mene tiče?
• Šta drugima treba? Zašto im je to važno?
• Šta se dešava? Zašto se ovo dešava? Šta to znači?
• Šta je problem? Kako je to postalo problem? Zašto je to još uvijek problem?
• Zašto su okolnosti takve kakve jesu, a ne druge?
• Kako se to dogodilo i zašto je to važno?
• Koja je vrijednost znati ovo? Kako ovo saznanje mijenja moje gledište?
• Kako se na drugi način sagledava ova situacija? Zašto je to važno?
• Zašto se to dogodilo? Šta je dovelo do ovoga? Šta se dogodilo prije? Postoji li veza?
• Kako su ova dva događaja povezana? Zašto su oni povezani na ovaj način?
• Kako je to urađeno? ko je to uradio? Može li drugačije?

Ako počnete da pitate ove i slična pitanja postaćete veoma pažljivi i pažljivi. Tyrion Lannister, ako hoćete, koji se često pitao šta drugima treba i pažljivo analizirao događaje iz svog života i svijeta oko sebe.

Naučit ćete razumjeti zašto su stvari takve kakve jesu i da bi mogle biti drugačije. U stvari, prestajete da budete pasivni posmatrač. Kao rezultat toga, počinjete kritički razmišljati o sebi, o drugima i o okolnostima s kojima se suočavate. Sve to potiče nastanak dubljih misli, omogućavajući vam da izvučete zaključke i situacije koje nikada prije niste razmatrali. To otvara nove nivoe razumijevanja.

Postoje situacije kada rješenje leži na površini, samo trebate pružiti ruku. Drugi su složeni i sastoje se od mnogo faktora. Da biste doneli ispravnu odluku, potrebno je da koristite razmišljanje od 360 stepeni, sagledavajući problem sa svih strana. Neće djelovati odmah, ali će određeni rezultati biti vidljivi nakon prve primjene ove tehnike.

Vježbajte donošenje odluka korak po korak

Prvi korak: Jasno razjasnite šta želite

Vaš prvi korak je da jasno shvatite željeni ishod i identificirate resurse potrebne za postizanje tog ishoda. Zapitajte se:

• Koji je moj željeni rezultat?
• Šta bih konkretno želio postići?
• Šta bi moglo biti potrebno za postizanje ovog rezultata?
• Kako da odredim prioritet svojih napora?

Razumijevanje rezultata koji želite postići je važno jer ono (razumijevanje) pomaže da se svi napori usmjere ka ostvarenju jednog cilja. Tada možete donositi bolje odluke.

Drugi korak: Preduzmite akciju kako biste postigli željeni rezultat

Kada ne razumijete kako doći do željenog odredišta, lako je uspaničiti se. Međutim, ono što je bitno je da napravite prvi korak.

Trebate napraviti samo jedan korak, koji će vas malo približiti željenom rezultatu. Vjerovatno je još dosta magle pred nama, ali jasno je da je ova akcija neophodna. Na primjer, ako želite kupiti automobil i potpuno ste zatrpani brojem opcija, prvi korak bi mogao biti čitanje specijaliziranih foruma za automobile. Naučivši razumjeti temu, možete donijeti informiraniju odluku.

U bilo kojem teška odluka Uvijek postoji nekoliko stvari za početak. U nekom trenutku ćete krenuti naprijed i sljedeći koraci će postati očigledniji.

Treći korak: Pratite svoje rezultate

Uvijek morate biti na oprezu šta radi, a šta ne. Nema razloga da gubite dragocjeno vrijeme na neefikasne alate.

Međutim, da biste počeli mjeriti napredak, morate razumjeti šta ćete tačno mjeriti. Postavite sebi sljedeća pitanja:

• Kako da znam da se krećem u pravom smjeru?
• Kako ću tačno mjeriti svoj napredak?
• Kako ću znati da sam postigao svoj cilj?

Što je više jasnoće o tome gdje se nalazite, to je bolje rješenje.

Četvrti korak: Budite fleksibilni prilikom donošenja odluka

Akcioni plan će se uvijek prerađivati, jer je nemoguće predvidjeti sve faktore u ovom apsurdnom svijetu. Stoga morate biti fleksibilni u svojim odlukama i postupcima u svakom trenutku. Imajte na umu svoje dugoročne ciljeve u svakom trenutku i svuda kako biste ostali na pravom putu.

Zapitajte se:

• Koje rezultate želim postići?
• Šta ja sada radim?
• Da li me moja trenutna akcija približava rezultatima?
• Ovo je najviše Najbolji način radiš tako?
• Šta trebam promijeniti da bih postigao bolje rezultate?

Ne paničite ako stvari ne idu po planu. Ovo je u redu. Saznajte zašto ste skrenuli sa kursa, budite radoznali, a ne ljuti. Sa radoznalošću naučnika, postavljajte sebi pitanja i tražite optimalna rješenja.

Kompletan proces donošenja odluka

Prethodni pasus je bio prilično pripremni i teorijski. Ovdje ćemo govoriti o potpunom procesu donošenja odluka. To će zahtijevati mnogo više vremena, što znači da ga je potrebno koristiti ako je problem s kojim se suočavate zaista važan.

Prvi korak: Dođite do jasnoće

Hajde da prvo shvatimo važnost odluke koju ćete doneti. Zapitajte se:

• Koje su opcije?
• Koja je idealna odluka koju bih trebao donijeti?
• Zašto je ova odluka toliko važna?
• Kako će mi to pomoći?
• Koliko je ova odluka važna za moje najmilije?
• Može li to promijeniti moj život?
• Da li drugi ljudi razumiju važnost ove odluke?

Važno je jasno shvatiti važnost odluke koju ćete donijeti, jer će vam to pomoći da odredite koliko ćete truda i vremena uložiti.

Drugi korak: prikupite činjenice i istražite opcije

Ponekad odluka zahtijeva prikupljanje veliki broj informacije. A, ako vam je to važno, onda morate za to izdvojiti dovoljno vremena.

Nakon što prikupite sve potrebne informacije, odvojite vrijeme za pregled mogući načini kretati se naprijed. Zapitajte se:

• Koju odluku mogu donijeti?
• Koje radnje mogu poduzeti?
• Koje opcije postoje?
• Šta će mi trebati?

Za jednu odluku možda će vam trebati novac, pomoć drugih ljudi i puno vremena. Za druge je potrebno mnogo rada i strpljenja. Šta će biti najbolje za vas?

Vrijeme je da pogledamo prednosti i nedostatke svakog rješenja. Zapitajte se:

• Koje su prednosti ovakvog načina djelovanja?
• Koji su nedostaci?
• Koje su prednosti jedne opcije u odnosu na drugu?

Dok sebi postavljate ova pitanja, razmislite o žrtvama koje ćete morati podnijeti u prvom i drugom slučaju. Oni možda nisu očigledni: ponekad možete uništiti odnose s drugima donošenjem odluke koja ne utiče na njih.

Sve se u osnovi svodi na oportunitetni trošak. Poduzimanjem jedne akcije, možda nećete moći poduzeti drugu, a različite opcije mogu imati prednosti i nedostatke.

Četvrti korak: Odredite najgori slučaj

Setite se Marfijevog zakona: "Ako se nešto loše može desiti, desiće se." Uzmite to u obzir kad god donosite odluku.

Zapitajte se: „Šta je najgore što bi se moglo dogoditi ako donesem ovu odluku. Kako da se nosim sa posledicama?"

Naravno, ne može se uvijek dogoditi najgori scenario. Ali morate biti spremni za to. Bar psihološki. Nakon što odvagnete sve prednosti i nedostatke, saznate koji vas najgori scenariji čekaju, doneti odluku. Ali zapamtite da mora biti fleksibilan: ako nešto krene po zlu, možete brzo obnoviti i ažurirati svoj plan akcije.

Peti korak: Učite iz svog iskustva

Donijeli ste odluku i sada ili žanjete plodove svog truda ili žalite zbog svojih grešaka. U svakom slučaju, sve je to iskustvo koje treba cijeniti. Zapitajte se:

• Šta sam naučio iz ovog iskustva?
• Šta sam naučio iz načina na koji donosim odluke?
• Je li ova odluka bila u potpunom skladu s mojom ličnošću i mojim vrijednostima?
• Da li sam postigao željeni rezultat?
• Da li sam prilagodio svoje postupke kada sam naišao na probleme?

Postoji mnogo pitanja koja možete sebi postaviti. Dakle, nemojte se ograničavati samo na ove. Razmislite o drugima koje biste mogli pitati, posebno nakon grešaka, poraza ili neuspjeha.

Želimo vam puno sreće!