Si të merrni një vendim dhe të mos bëni një gabim. Si të merrni vendimet e duhura në jetë: këshilla, teknika teknike. Mundohuni të mbledhni sa më shumë informacion të dobishëm.

çfarë të bëni nëse jeni lider dhe po përballeni zgjedhje e veshtire? Mos harroni, si në një përrallë: nuk mund të falet, nuk mund të pushohet nga puna dhe nuk është e qartë se ku të vendosni presje. Në këtë artikull, ne do të ndajmë disa mënyra për të marrë vendimin e duhur. Kjo do të ndihmojë jo vetëm biznesmenët, por edhe njerëzit e zakonshëm që gjenden në një situatë të vështirë.

Nëse jeni të bllokuar

Zakonisht marrja e një vendimi të vështirë është e nevojshme në një situatë të vështirë jete. Stresi prek një person në mënyra të ndryshme: dikush tërhiqet në vetvete, dikush është i shqetësuar dhe nuk fle natën, dikush është histerik dhe shpërthen te të dashurit. Një gjë mbetet e pandryshuar: një person duket se bie në grackën e psikikës së tij, shpesh ai nuk është në gjendje të bëjë një zgjedhje vetë dhe vepron nën ndikimin e emocioneve ose rrethit të tij të brendshëm. Koha tregon se vendimet impulsive dhe të konceptuara keq janë të paefektshme dhe mund të shkatërrojnë biznesin, karrierën, marrëdhënien tuaj, në fund. Mos harroni: të gjitha vendimet serioze merren me një kokë të ftohtë. Prandaj, përpara se të përdorni në praktikë metodat e përshkruara më poshtë, bëni këtë: fikeni zemrën dhe ndizni kokën. Ne do t'ju tregojmë se si.

Ka disa mënyra për të qetësuar emocionet:

  • afatshkurtër - merrni frymë siç duhet. Merrni 10 frymëmarrje të thella të ngadalta - kjo do t'ju ndihmojë të qetësoheni;
  • afatmesme - imagjinoni që shoku juaj është në një situatë të tillë dhe ju kërkon këshilla. Çfarë do t'i thuash atij? Me siguri hidhni të gjitha emocionet dhe përpiquni ta shikoni situatën nga një distancë, objektivisht. Pra provojeni;
  • afatgjatë - merrni një afat kohor. Thjesht lëreni situatën për një kohë, bëni gjëra të tjera dhe pas një jave ose një muaji, kthehuni tek ajo. Kështu që ju do të vrisni dy zogj me një gur: së pari, do të ndërprisni vendimet impulsive dhe nuk do të prisni supin. Dhe së dyti, vendimi i duhur do të piqet vetë në kokën tuaj, si një frut i pjekur - thjesht duhet t'i jepni kohë.

Tani që emocionet nuk ndikojnë më në zgjedhjen tuaj, le të flasim për tetë metoda të besueshme të vendimmarrjes.

1. Metoda e pluseve dhe minuseve

Përdorni mënyrën e mirë të vjetër: merrni një fletë letre dhe një stilolaps, vizatoni fletën në dysh. Në kolonën e majtë, shkruani të gjitha pro të zgjidhjes së zgjedhur, në kolonën e djathtë, përkatësisht, kundër. Mos e kufizoni veten në disa pozicione: lista duhet të përmbajë 15-20 artikuj. Pastaj llogarisni se cila do të jetë më shumë. Fitimi!

Thelbi i metodësa: edhe nëse kaloni pafundësisht në të mirat dhe të këqijat në kokën tuaj, nuk ka gjasa të shihni pamjen e plotë. Psikologët këshillojnë të bëni lista të shkruara: kjo ndihmon për të organizuar informacionin e grumbulluar, për të parë vizualisht raportin e pluseve dhe minuseve dhe për të nxjerrë një përfundim bazuar në matematikë të pastër. Pse jo?

2. Krijoni zakone

Kjo metodë është e përshtatshme nëse e keni të vështirë të bëni një zgjedhje në çështjet e përditshme. Për shembull, për të rritur pagën e një punonjësi të ri ose nuk ia vlen akoma, vendoseni në faqe ose një kompani tjetër. Çfarë duhet të hani për darkë, në fund, patate të skuqura apo peshk dhe perime. Një vendim i vështirë, sigurisht, por ende jo një çështje jete a vdekjeje. Në këtë rast, është e dobishme të krijoni me vetëdije zakone për veten tuaj dhe të vazhdoni t'i ndiqni ato. Për shembull, vendosni një rregull të hekurt: rrisni pagën e punonjësve vetëm pas gjashtë muajsh punë në kompaninë tuaj. Është më e lirë të blini produkte shkrimi ekskluzivisht nga kompania Skrepka. Ka pjata të lehta dhe të shëndetshme për darkë - ju vetë së shpejti do të thoni faleminderit. Epo, me kthimin e telefonatës, e kuptoni idenë, po.

Thelbi i metodës: duke ndjekur zakonet, do të merrni automatikisht vendime të thjeshta, duke i kursyer vetes mendime të panevojshme, pa humbur kohë të çmuar në marrëzi. Por atëherë, kur ju duhet të bëni një zgjedhje vërtet të përgjegjshme dhe të rëndësishme, do të jeni plotësisht të pajisur.

3. Metoda "Nëse - atëherë"

Kjo metodë është e përshtatshme për zgjidhjen e problemeve aktuale në biznes, ekip, jetën personale. Për shembull, punonjësi juaj flet pa edukatë me klientët dhe nuk u përgjigjet komenteve. Pyetje: ta pushoni menjëherë apo të përpiqeni ta riedukoni? Provoni të përdorni teknikën "nëse-atëherë". Thuajini vetes: nëse ai edhe një herë e lejon veten të keqtrajtojë klientin, ju do ta privoni atë nga bonusi. Nëse incidenti përsëritet, zjarri.

Thelbi i metodës:si në rastin e parë, ky është krijimi i kufijve të kushtëzuar brenda të cilëve do të veproni. Barra do të bjerë menjëherë nga shpirti dhe jeta do të bëhet shumë më e lehtë. Dhe më e rëndësishmja, nuk duhet të humbni kohë duke menduar dhe menduar për fatin e një punonjësi të pakujdesshëm.

Ajo u shpik nga gazetarja e famshme amerikane Susie Welch. Rregulli është: Para se të merrni një vendim të vështirë, ndaloni dhe përgjigjuni tre pyetjeve:

  • çfarë do të mendoni për të 10 minuta më vonë;
  • Si do të ndiheni për zgjedhjen tuaj në 10 muaj?
  • Çfarë do të thoni pas 10 vitesh?

Le të marrim një shembull. Le të marrim një të ri që punon si menaxher, nuk e pëlqen punën, por e toleron, sepse duhen para. Ai ëndërron të heqë dorë, të marrë një kredi dhe të hapë biznesin e tij - një pijetore të vogël, por në të njëjtën kohë ai ka dëshpërimisht frikë të digjet dhe të humbasë gjithçka që ka. Në përgjithësi, një rast klasik kur një cicërimë në duar preferohet sesa një vinç në qiell.

Është e vështirë për heroin tonë të ndërmarrë hapin e parë - të lërë punën e tij të urryer. Le të themi se ai e bën atë. Në dhjetë minuta, ai nuk ka gjasa të ketë kohë të pendohet për vendimin e tij. Në 10 muaj, ai do të ketë kohë të marrë një dhomë me qira, të pajisë një pijetore dhe të marrë klientë. Dhe nëse nuk funksionon, ai gjithsesi do të gjejë punën e një menaxheri, kështu që pse të pendoheni? Epo, në 10 vjet, kjo zgjedhje nuk ka gjasa të ketë ndonjë kuptim fare: ose biznesi do të vazhdojë, ose heroi ynë do të punojë në një vend tjetër - një nga të dy. Rezulton se nëse ndiqni rregullin 10/10/10, marrja e një vendimi nuk bëhet më i tillë detyrë sfiduese, sepse një person e kupton qartë se çfarë e pret në të ardhmen.

Thelbi i metodës: kur marrim një vendim të vështirë, zakonisht na pushtojnë emocionet: frika, ankthi, ose anasjelltas, gëzimi dhe eksitimi. Një person e ndjen atë këtu dhe tani, ndjenjat errësojnë perspektivat për të ardhmen para tij. Mos harroni, si në Yesenin: "nuk mund të shihni një fytyrë për ballë, një i madh shihet në distancë". Për sa kohë që e ardhmja duket e mjegullt dhe e paqartë, vendimi do të vonohet përsëri dhe përsëri. Duke bërë plane konkrete, duke paraqitur emocionet e tij në detaje, një person e racionalizon problemin dhe pushon së frikësuari nga e panjohura - sepse bëhet e thjeshtë dhe e kuptueshme.

Shihni gjithashtu: Tre histori reale.

5. Vendosni brenda 15 minutave

Sado paradoksale të duket, vendimet më të rëndësishme, strategjike duhet të merren në 15 minuta. Një situatë e njohur: kompania ka një problem serioz që kërkon veprim të menjëhershëm, por në fund të fundit është se askush nuk e di zgjidhjen e duhur. Për shembull, konkurrentët kanë bërë gjëra të këqija dhe nuk është e qartë se çfarë duhet bërë: të përgjigjen në natyrë ose të dalin nga situata me dinjitet. Ose kriza goditi kompaninë tuaj dhe ju jeni të hutuar: zhvendosuni në një vend më pak prestigjioz ose pushoni një duzinë punonjësish. Si të bëhet këtu zgjedhja e duhur, dhe a ka një të tillë? Dhe ju filloni të tërhiqeni, në pamundësi për të marrë një vendim, me shpresën se gjithçka do të zgjidhet vetë.

Nëse nuk e dini se cila zgjidhje është e saktë, imagjinoni se nuk ka përgjigje të saktë në këtë problem jetësor. Jepini vetes 15 minuta dhe merrni çdo, absolutisht çdo vendim. Po, në shikim të parë mund të duket e pakuptimtë. Por ç'të themi për planifikimin, por ç'të themi për testimin dhe verifikimin e zgjidhjeve? OK, nëse mundeni shpejt dhe me një minimum investimesh, kontrolloni korrektësinë e zgjidhjes - kontrolloni atë. Nëse kjo kërkon muaj kohë dhe miliona rubla, është më mirë ta braktisni këtë ide dhe të shënoni menjëherë kohën.

Thelbi i metodës: Eshtë e panevojshme të thuhet, nëse luan për kohën, asgjë nuk zgjidhet: krizat nuk largohen, çmimet e qirave nuk ulen dhe konkurrentët bëhen edhe më të dhëmbëzuar. Një vendim i papranuar i tërheq të tjerët, biznesi ulet dhe bëhet joefikas. Siç thotë shprehja, është më mirë të bësh sesa të pendohesh, sesa të mos bësh dhe të pendohesh.

6. Shkoni përtej kufijve të ngushtë

Njësoj si ajo që kemi shkruar në fillim. Ekzekutoni ose falni, blini një makinë ose jo, zgjeroni ose prisni kohë më të mira. Njëri nga të dy, goditi ose humbi, oh, nuk ishte! Por kush tha që problemi ka vetëm dy zgjidhje? Dilni nga korniza e ngushtë, përpiquni ta shikoni situatën më gjerë. Nuk është e nevojshme të organizoni një zgjerim në shkallë të gjerë të prodhimit - mjafton të hapni disa pozicione të reja. Në vend të një makine të shtrenjtë, mund të blini një opsion më modest, për të aplikuar për herë të parë masa disiplinore ndaj punonjësit shkelës.

Thelbi i metodës: kur ka vetëm dy zgjidhje, ka më shumë mundësi për të zgjedhur zgjidhjen e duhur dhe shumë e thjeshtojnë qëllimisht jetën e tyre duke e ndarë situatën në po dhe jo, bardh e zi. Por jeta është shumë më e larmishme: mos kini frikë ta shikoni në sy dhe të pranoni gjithçka opsionet e mundshme. Zgjidhja mund të jetë një kompromis, një refuzim i të dy ekstremeve në favor të një zgjidhjeje të tretë, krejtësisht të papritur, ose një kombinim i suksesshëm i dy opsioneve. Kjo ndodh shpesh kur pronari i një biznesi të vogël nuk mund të vendosë se çfarë të bëjë: të ulet në telefon, të japë porosi ose të angazhohet vetëm në aktivitete menaxheriale. Filloni të kombinoni - dhe më pas do të shihni se çfarë funksionon më mirë. Kjo do të jetë zgjidhja më e mirë për problemin.

Vjen një moment në jetën e çdo personi kur ai duhet marrë një vendim serioz., e cila mund të ndryshojë shumë fatin e tij. Si rregull, nëse një person është i vetëdijshëm për vështirësinë e situatës së tij, atëherë marrja e vendimeve të tilla është shumë e vështirë.. Vendimet që ndryshojnë jetën janë të lehta për t'u marrë kur nuk mendoni ose kur nuk dini çfarë. Si mundet një person që e kupton situatën e tij dhe përballet me nevojën për të marrë një vendim të vështirë gjeni mbështetje? Ju ftoj të mendoni me mua për përgjigjet e mundshme për këtë pyetje.

Jepini vetes kohë

Për çdo vendim që do të merret koha. Dhe është mirë nëse jemi për këto qëllime ia ndajmë vetes. Në kohët e vjetra, të urtët dilnin në pension me qëllim, në mënyrë që të përqendroheshin më mirë në një çështje të rëndësishme. Tani ritmi i jetës sonë është aq i madh sa bëhet gjithnjë e më e vështirë të ndalemi për një kohë dhe të përqendrohemi në diçka të rëndësishme për veten tonë. Dhe pa të, është shumë e vështirë të marrësh një vendim. Në fund të fundit, është kaq e rëndësishme të mendoni, të analizoni situatën tuaj, të gjeni dhe të zhgënjeheni në vendime të caktuara, të arrini në një qorrsokak dhe pastaj përsëri të kërkoni një rrugëdalje prej tij. E gjithë kjo është një pjesë integrale e kërkimit dhe vendimmarrjes. Dhe nëse nuk i japim kohë vetes, atëherë vendimet mund të jenë impulsive dhe të pamenduara, bazuar në një humor të shkurtër ose.

Mbështetja në ndjenjat

Disi rezulton se në situata të vështira tona. Ose ka kaq shumë mendime "të zgjuara" sa mund të humbisni në to; ose era fillon të ecë në kokë dhe mendja refuzon të punojë. Në këtë rast, mbështetja në ndjenjat tuaja mund të ndihmojë. Vetëm se duhet të jetë duke u mbështetur në emocionet momentale(gëzim, zemërim, frikë, etj.), por ndjenja të thella që jetojnë në secilin prej nesh. Është shumë e lehtë që dikush të dëgjojë zërin e këtyre ndjenjave brenda vetes dhe ka nevojë vetëm të dëgjojë vetveten, ndërsa dikush është plotësisht i pavetëdijshëm se si të dëgjojë valën e ndjenjave të tij në zhurmën e përgjithshme që mbështjell shpirtin. Do të ndaj me ju këshillën e një miku im që më tha se si e bën këtë. Personalisht, më pëlqeu shumë këshilla e tij.

Pra, për fillestarët, do t'ju duhet të gjeni një vend të qetë ku mund të tërhiqeni. Pasi ta keni bërë këtë, gjeni diçka aty pranë ku mund të përqendroni vëmendjen tuaj. Është më mirë nëse është një lloj objekti me shkëlqim (është më e lehtë të përqendrohesh në këtë për një kohë të gjatë). Uluni rehat, mbështetni sytë në këtë objekt dhe duke u ulur kështu, gradualisht filloni të dëgjoni veten. Për ta bërë këtë, imagjinoni se brenda jush është zbrazëti, heshtja, nuk ka asgjë. Dëgjoni këtë heshtje dhe zbrazëti. Mos lejoni që mendimet tuaja t'ju shpërqendrojnë nga kjo heshtje. Dhe nëse mendimet ju shpërqendrojnë, atëherë thjesht vini re se për çfarë bëhet fjalë dhe lërini të shkojnë. Gradualisht, diçka do të fillojë të shfaqet në këtë zbrazëti. Vini re se çfarë del në sipërfaqe. Këto janë ndjenjat që ne kërkojmë. Ato mund të shfaqen në formën e imazheve, parandjenjave të paqarta, ndjesive në trup. Sapo të vini re diçka në veten tuaj, përpiquni ta dëgjoni atë dhe lërini përvojat tuaja të shpalosen.

I gjithë procesi mund të vizualizohet si më poshtë. Po ecni nëpër pyll dhe duhet të shkoni në rrugën ku lëvizin makinat. Kjo rrugë është larg. Po ecën dhe ndjek kërcitjen e degëve dhe gjetheve nën këmbë, nuk dëgjon se në cilin drejtim është kjo rrugë. Ju ndaloni dhe ngrini për të dëgjuar se ku është rruga. Dhe ju nuk e dëgjoni atë menjëherë, por vetëm pas një periudhe të shkurtër kohe, kur veshi akordohet në heshtje dhe dëgjimi bëhet më i mprehtë. Kështu është edhe me ndjenjat. Së pari duhet të ndaloni dhe të ndaloni të gjithë punën e brendshme, dhe më pas të dëgjoni se nga vjen "tingulli i ndjenjave tuaja" nga brenda jush.

Nëse arrini të dëgjoni zërin e ndjenjave tuaja, të dëgjoni dëshirat tuaja të vërteta, atëherë kjo mund t'ju japë mbështetje dhe një drejtim në të cilin dëshironi të lëvizni. Dhe nëse një drejtim i tillë i përgjithshëm bëhet i qartë, atëherë marrja e një vendimi është shumë më e lehtë (dhe ndonjëherë bëhet thjesht e vetëkuptueshme).

Testi i vetë-mashtrimit

Një udhëzues i rëndësishëm në vendimmarrje mund të jetë një ndjenjë harmonie të brendshme. Kjo ndjenjë mund të shfaqet në formën e kundërt, në formë shqisat nëse refuzoni një vendim, ose anasjelltas, shtypni nga brenda nevojën për ta marrë atë. Zakonisht kjo ndjenjë është e ngjashme me një lloj shqetësimi të brendshëm, diçka gërryen brenda dhe mundon, sikur po e tradhtoni veten. Është shumë e rëndësishme të pyesni veten në një situatë të vështirë: “Pse jam këtu? Pse duhet të bëj këtë dhe atë? Cili është kuptimi i vendimit tim? Nëse nuk dini çfarë vendimi të merrni, atëherë ia vlen të pyesni veten për kuptimin e situatës në të cilën jeni të detyruar të merrni një vendim. Pse ishe në të? Pse erdhën tek ajo? Duke gjetur përgjigjet e këtyre pyetjeve, mund të kuptoni më mirë pse jeni në një situatë vendimi ose zgjedhjeje. Dhe atëherë mund të pyesni veten nëse po tradhtoni atë për të cilën keni ardhur në këtë situatë, dhe veten në të njëjtën kohë, duke zgjedhur këtë apo atë vendim.

Luftimi i dyshimeve

Duhet thënë se në këtë rast shpesh lindin dyshime nëse vendimi është marrë me detyrim(të brendshme ose të jashtme). Nëse zgjidhja fitohet me vështirësi dhe pjekur nga brenda nuk ka dyshim apo keqardhje. Epo, nëse zgjedhja nuk është pjekur ende brenda, por duhet të bëhet sa më shpejt që të jetë e mundur, atëherë shfaqet konfuzioni dhe dëshira për të gjetur zgjidhjen "e duhur". Në këtë gjendje, çdo zgjedhje do të jetë e gabuar. Një vendim i tillë gjithmonë do të pasohet nga një tren keqardhjesh dhe dyshimesh. Ekziston vetëm një rrugëdalje - të mendoni për atë që ju bën tani ("sa më shpejt të jetë e mundur") të bëni një zgjedhje dhe të merrni një vendim. Më saktësisht, çfarë nuk ju pëlqen në të? Dhe këtu është më mirë të mendosh se çfarë tjetër mund të bëhet për të hequr këtë pakënaqësi të brendshme pa ndryshuar rrënjësisht situatën.

Në përgjithësi, këshilla më e mirë këtu është - mos i bëni presion vetes. Mos e detyroni veten të merrni një vendim. Lejojini vetes që të mos e pranoni. Relaksohuni. Bëhu si një samurai që, me një shpirt të palëkundur, qëndron buzë një shkëmbi dhe shikon qiellin blu, duke shijuar bukurinë e tij. Merrni kohën tuaj dhe lejoni vetes ta shikoni më nga afër situatën.

Pajtimi me viktimën

Në çdo zgjedhje, në çdo vendim, ju, në një mënyrë ose në një tjetër, i detyruar të heqë dorë nga diçka. Ka diçka të rëndësishme dhe të vlefshme që duhet sakrifikuar kur zgjedh një ose një alternativë tjetër. Ju duhet të jeni të përgatitur për këtë. Për ta përjetuar viktimën në mënyrë më efektive (si të thuash) është e nevojshme t'i qasemi asaj me vetëdijen se çfarë saktësisht po humbisni. Kur e kuptoni qartë se nga çfarë po hiqni dorë, atëherë është më e lehtë për ju të mbijetoni nga pasojat e marrjes së një vendimi kaq të vështirë.

Për të kuptuar më mirë se nga çfarë do të duhet të hiqni dorë, përpiquni të plotësoni fjalinë e mëposhtme brenda vetes: "Unë kurrë nuk do të…". Duke thënë brenda vetes gjithçka që duhet të ndahesh, nga njëra anë mund të kuptosh më mirë rëndësinë e kësaj apo asaj alternative dhe, nga ana tjetër, të fitosh guxim dhe gatishmëri për të marrë përgjegjësinë për vendimin që ke marrë. Një mënyrë për t'ju ndihmuar të pranoni këtë sakrificë është të njihni se për çfarë po paguani për sa i përket mallrave nga të cilat po hiqni dorë. Është zgjedhja juaj, dhe për secilin zgjedhja e jetës duhet të paguajmë diçka dhe të sakrifikojmë diçka për diçka më të vlefshme për ne.

Pika përfundimtare

Për t'i dhënë më shumë peshë vendimit tuaj, ju duhet "energjizoje atë". Si ta bëjmë atë? Këtu ka dy opsione. Nga njëra anë, ju mund të merrni një nga alternativat që dëshironi të refuzoni dhe të imagjinoni skenarin më të keq të mundshëm. Kjo mund të bëhet duke i thënë vetes fjalë të tilla: "nëse zgjedh këtë dhe atë, atëherë do të vuaj gjithë jetën time nga kjo dhe ajo". Ju mund ta bëni këtë si kjo.

Ose mund të gjeni pozitiven që është në zgjedhjen për të cilën jeni të prirur dhe ta mbani në mendjen tuaj, në imagjinatën tuaj, ta mbani si qëllim, si fari ku dëshironi të sillni anijen tuaj. Mund më shpesh mbani mend gjërat e mira për të cilat përpiqeni sidomos në momentet e dyshimit dhe hezitimit.

Sa shpesh mendojmë: "Të dimë ku të bjerë ...". Sa ndonjëherë na vjen keq për mundësitë e papërdorura apo veprimet e gabuara. Gjithkush dëshiron të dijë dhe të kuptojë se si të marrë vendimin e duhur që do të çonte në rrugën e duhur drejt qëllimit të synuar. Sidoqoftë, ndonjëherë harrojmë gjënë më të rëndësishme. Rreth asaj që jonë

personaliteti është në zhvillim të vazhdueshëm. Duke zgjidhur sfida të reja, duke u përballur me rrethana të pazakonta dhe të pazakonta, ne ndryshojmë. Kjo do të thotë që synimet, vlerat, prioritetet gjithashtu nuk qëndrojnë ende. Ata ndryshojnë me ne. Kjo është arsyeja pse është më mirë të vendosni pyetjen se si të merrni vendimin e duhur për "këtu dhe tani", dhe të mos shikoni përpara dhe aq më tepër.

Autori pati rastin të bisedonte me shumë njerëz që ndonjëherë e gjendeshin në udhëkryqe të vështira në jetë. Dhe kjo është ajo që është tipike për ata që dhanë përshtypjen e një personi të sigurt në vetvete, të arritur - nuk u penduan për të kaluarën! As edhe nëse do t'ju duhej të ndryshonit shumë herë stilin e jetës, vendin, fushën e aktivitetit. Ata nuk kënaqeshin me keqardhjen për veten nëse u ndodh që të humbin të gjitha pasuritë e tyre dhe të fillojnë nga e para. Prandaj, për të kuptuar se si të merrni vendimin e duhur, duhet të jeni të vetëdijshëm qartë se shumë varet nga ne, por jo gjithçka. Ajo që duket e drejtë në një moment të caktuar mund të rezultojë e gabuar. Kjo është arsyeja pse më shumë

Nga dështimet më së shumti vuajnë njerëzit jofleksibël, të cilët e kanë të vështirë të riorganizohen dhe të veprojnë sipas rrethanave. Dhe rruga jonë nuk është gjithmonë e qetë dhe e gjerë. Prandaj, këshilla e parë: hiqni barrën e përgjegjësisë së tepërt. Një person është rregulluar në atë mënyrë që në çdo situatë të mund të gjejë gëzim dhe zhgënjim. Edhe nëse e keni arritur "qëllimin" tuaj, gjithmonë mund të duket se "pallati është shumë i vogël, dhe melasa është shumë e ëmbël".

Pra, për cilin nuk do të pendoheni? Para së gjithash, përpiquni t'i besoni fatit dhe intuitës. Shumë shpesh ne hezitojmë dhe dyshojmë nëse ka ndonjë, për shembull, midis arsyes dhe ndjenjave, midis dëshirave dhe detyrës. Por kjo situatë është edhe një stimul për zhvillim. Dhe intuita, të cilën ne shpesh e nënvlerësojmë ose e mbysim, është ajo që ndihmon për të marrë vendimin e duhur. Mos mendoni se kjo është diçka e mbinatyrshme, "një zë nga lart". Është më shumë sikur nënndërgjegjja juaj po e përpunon situatën në mënyrën e vet. Reagimet tona elementare, fiziologjike shpesh na tregojnë se ku do të ndihemi mirë dhe ku jo. Për shembull, nëse jeni duke kërkuar për një punë të re, dëgjoni intuitën tuaj. Nëse një bisedë me një shef të ardhshëm ju vendos në një mënyrë pozitive, ky është një fillim i mirë. Por nëse vetë ndërtesa, atmosfera që mbretëron atje, pamjen dhe mënyra e komunikimit të punonjësve shkakton tension dhe shtypje, nëse nuk ndiheni rehat në këtë vend - ndoshta ky është një paralajmërim.

Dhe si të merrni vendimin e duhur në jetën tuaj personale? Këshilla është e njëjtë. Mos u mundoni të arsyetoni, planifikoni, mendoni në kategori të larta. Thjesht ndjeni situatën, zhytuni në ndjenjat tuaja. Se si do të zhvillohet komunikimi me këtë apo atë person vendoset shpesh nga minutat e para. Dhe nëse jemi rehat, ndihemi të sigurt, do të thotë që kjo marrëdhënie ka një të ardhme. Dhe anasjelltas, nëse është e vështirë për ne të gjejmë tema të përbashkëta, nëse jemi të kufizuar, por, për shembull, në mendjet tona është vendosur mendimi se kjo është një lojë e shkëlqyer, përpiquni t'i besoni intuitës suaj. Ne jetojmë me një person, dhe jo me statusin, paratë apo pozicionin e tij në shoqëri.

Një teknikë tjetër do t'ju tregojë se si të mësoni të merrni vendimet e duhura. Kjo metodë mund të quhet "shikim në të ardhmen". Çështja është të përpiqeni të imagjinoni sa më shumë që të jetë e mundur zhvillimi i mundshëm ngjarjet,

duke ndjekur zgjedhjen tuaj. Ju ofrohet një punë, por nuk dini nëse ta pranoni atë? Imagjinoni veten në këtë vend me sa më shumë detaje dhe ngjyra të jetë e mundur në një vit, dy, pesë. Si ju duket dita juaj e zakonshme e punës, si visheni, si relaksoheni? A ju pëlqen të shkoni në zyrë apo po përpiqeni të gjeni justifikime për t'u shfaqur sa më pak të jetë e mundur? Duke e imagjinuar këtë, ju në mënyrë të pandërgjegjshme po përgatitni veten për të marrë një vendim.

Dhe mbase metoda më e njohur dhe më efektive është të “fjetësh” me problemin. Nëse i bëni vetes një pyetje në mbrëmje para se të shkoni në shtrat, në mëngjes do të merrni një përgjigje të gatshme. Nënvetëdija ose intuita juaj do të bëjë të gjithë punën për ju. Ndonjëherë një bisedë me një të huaj të painteresuar ndihmon. Duke folur me zë të lartë të gjitha argumentet dhe dyshimet tuaja, ju merrni në këtë mënyrë një vendim. Paç fat!

Pse, për vitet e fundit marrjen e vendimeve më të vështira? Sot në këtë artikull do të flasim se si të merrni vendimin e duhur kur dyshoni.

Para së gjithash, kjo është për shkak të tensionit nervor dhe ngarkesës së tepërt të punës për shkak të ritmit të përshpejtuar të jetës moderne. Marrja e vendimeve të vështira kërkon vullnet, vetëkontroll të mirë dhe një qasje racionale.

Si të merrni vendimin e duhur kur jeni në dyshim?

1. Kur merrni vendime, duhet ta konsideroni situatën nga disa anë. Ka katër pyetje që duhet të marrin përgjigje përpara se të filloni një detyrë të caktuar:

Çfarë ndodh nëse ndodh ngjarja e pritur?
- Çfarë nuk do të ndodhë nëse ndodh?
- Çfarë do të ndodhë nëse kjo nuk ndodh?
- Çfarë nuk do të ndodhë nëse kjo nuk ndodh?

Kjo teknikë njihet si Sheshi Descartes. Vlera e kësaj metode qëndron në aftësinë për të shqyrtuar problemin nga katër anët. Zakonisht, kur marrin vendime, shumica e njerëzve i kushtojnë vëmendje vetëm aspektit të parë: "Çfarë do të ndodhë nëse kjo ndodh?"

2. Kur zgjidhni probleme serioze, duhet të mendoni për të gjitha opsionet për veprimet tuaja në çdo përfundim të ngjarjeve. Në rast dështimi, do të jetë më e lehtë për të përballuar dështimin nëse ekzistojnë zgjidhje alternative.

3. Duhet të jeni në gjendje të ndani problemet e rëndësishme nga vogëlsitë. Shpesh njerëzit emocionalë priren të ekzagjerojnë rëndësinë e asaj që po ndodh. Përvojat e tepërta mund të ndërhyjnë në vlerësimin racional.

Ka shumë mënyra për t'u marrë me këtë detyrë. Një prej tyre është metoda e vizualizimit. Ju duhet të lëvizni mendërisht në 10 vitet e ardhshme dhe të imagjinoni se sa e rëndësishme do të jetë kjo çështje në atë moment. Kjo metodë do të ndihmojë për të parë më të matur situatën.

4. Pas përcaktimit të drejtimit, duhet të mësoni të hiqni dorë nga situata dhe të jetoni me qetësi, pa u torturuar nga keqardhjet për një gabim të mundshëm ose dyshime për korrektësinë e zgjedhjes.

Ndonjëherë vetë fakti i zgjedhjes së një rruge është shumë më i rëndësishëm sesa sa e saktë do të dalë kjo rrugë. Shtyrja mund të sjellë më shumë humbje sesa gabime. Në fund të fundit, gabimet e bëra sjellin përvojë dhe njohuri.

Shumë njerëz kalojnë vite në një punë pa rrugëdalje ose në një marrëdhënie personale të pakuptimtë vetëm sepse u mungon vendosmëria për të ndryshuar diçka dhe për të ecur në një drejtim tjetër.

Në fakt, pyetja nuk është se si të merret vendimi i duhur kur dyshoni, por është shumë më e vështirë të marrësh përgjegjësinë për pasojat e tij!

Vendosmëria është një cilësi shumë e rëndësishme, pa të cilën është e vështirë të arrish sukses në çdo fushë të jetës. Nëse dëshironi, kjo cilësi mund të zhvillohet në vetvete, duke filluar nga pak dhe duke kaluar në problemet globale.

Materiale të ngjashme:

Si të përballeni me stresin: 5 këshilla

Të gjithë në planet e dinë se çfarë është stresi. Por si të përballemi me stresin është një tjetër pyetje që shqetëson shumë njerëz tashmë. Ky shtet...


mos humbisni. Abonohuni dhe merrni një lidhje për artikullin në emailin tuaj.

Kur ne, atëherë deri diku ne ndikojmë në fatin tonë. Dhe, natyrisht, ata janë të interesuar të bëjnë zgjedhjen optimale. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme të përdoren mjete të ndryshme që do të ndihmojnë në parashikimin e pasojave pozitive dhe negative të marrjes së një vendimi.

Pse njerëzit marrin vendime të këqija?

Nuk është një pyetje kaq e thjeshtë kur mendon për të. Sigurisht, mund të heqësh qafe atë banale: "Njerëzit janë budallenj". Por edhe njerëzit e zgjuar, të talentuar, me përvojë marrin vendime të këqija. Kjo është arsyeja pse:

  • Mungesa e kohës
  • Shpresoj për të vetmin burim informacioni
  • përvoja emocionale
  • Shumë mendime për problemin
  • Dështimi për të vërejtur alternativa dhe mundësi të reja
  • Mungesa e njohurive dhe qartësisë
  • Nënvlerësimi i sasisë së kohës që duhet për të marrë vendimin e duhur
  • Rivlerësimi i aftësive, njohurive, aftësive dhe burimeve të veta
  • Frika nga marrja e vendimit të gabuar

Të gjitha këto pengesa ju pengojnë të merrni vendimin e duhur. Dhe nëse ata punojnë së bashku, treshe apo kuartet, atëherë situata bëhet edhe më e keqe. Si t'i kapërceni ato?

Praktikoni të menduarit 360 gradë

Mendimet ndikojnë në emocione, emocionet ndikojnë në vendime dhe vendimet ndikojnë në veprime. Dhe çdo lidhje në këtë zinxhir mund të akordohet në mënyrë optimale.

Të menduarit 360 gradë përbëhet nga tre komponentë thelbësorë që janë metoda në të njëjtën kohë. Ato mund të përdoren për të analizuar në mënyrë efektive situatën, pas së cilës bëhet më e lehtë për të marrë vendimin e duhur.

Këto janë komponentët:

  • Një vështrim në të kaluarën.
  • Parashikimi.
  • Depërtim.

Duke zbatuar të tre këto metoda të të menduarit, ju e shikoni jetën tuaj nga një perspektivë 360 gradë. Kjo është, ata punojnë më së miri së bashku.

Një vështrim në të kaluarën

Një vështrim në të kaluarën (aka analiza retrospektive) do t'ju ndihmojë të vlerësoni në mënyrë kritike të kaluarën tuaj. Kjo ju lejon të kuptoni plotësisht një situatë që tashmë ka ndodhur në mënyrë që të përmirësoni vendimet tuaja të ardhshme.

Është e dobishme sepse ju ndihmon të mësoni nga gabimet, problemet, dështimet dhe sukseset e kaluara. Si rezultat i kësaj përvoje mësimore, ju mund të rregulloni kursin tuaj të veprimit për të ecur përpara shumë më shpejt.

Nëse nuk e dini ose nuk keni bërë kurrë vetë-reflektim, atëherë kjo është një kohë shumë e mirë. Gjeni kohë për të reflektuar mbi vendimet që keni marrë dje. Pyesni veten:

  • Çfarë bëra dje?
  • Çfarë vendimesh mora?
  • Çfarë problemesh keni hasur?
  • Si i kam trajtuar këto çështje?
  • Si i trajtova problemet që lindën kur hasa në një problem?
  • Si ndihem unë për këtë?
  • Nga cili këndvështrim tjetër mund t'i shikoj problemet e mia të djeshme?
  • Çfarë mund të mësoj nga përvoja e djeshme?
  • Çfarë mund të kisha bërë ndryshe?
  • Çfarë duhet të përmirësoj për t'u marrë me këtë problem në mënyrë më efektive herën tjetër?

Vini re se kjo nuk është një lëvizje e thjeshtë e mendimeve negative (që është ajo që bëni zakonisht), por vetë-reflektim. Ju i bëni vetes pyetjet e duhura, i jepni vetes përgjigje dhe kuptoni se çfarë mund të bëni më mirë herën tjetër. Tani jeni më të vetëdijshëm se çfarë vendimesh merrni dhe në çfarë gjendje.

Që tani e tutje, ju do të filloni të lidheni me problemet dhe vendimmarrjen tuaj në mënyrë më të vetëdijshme, dhe jo me autopilot. Herën tjetër ka një shans të madh për të bërë gjithçka siç duhet. Me fjalë të tjera, ju nxorët përfundimet e duhura nga përvoja e kaluar - kjo është ajo që bëjnë të gjithë njerëzit e suksesshëm.

Duhet mbajtur mend se nuk duhet të përdorni të kaluarën për të marrë vendime në të ardhmen. Çdo situatë është unike në mënyrën e vet. Ajo që funksionon sot mund të mos funksionojë nesër. Por vetë procesi i vetë-reflektimit është shumë i dobishëm, sepse ju bën të mendoni për mendimet, veprimet dhe vendimet tuaja.

largpamësia

Parashikimi është aftësia për të parashikuar ngjarjet e ardhshme, ndryshimet, tendencat dhe pasojat e veprimeve të dikujt. Për më tepër, është aftësia për të eksploruar skenarë alternativë që potencialisht mund të shpalosen.

Ky mendim është i dobishëm sepse ju ndihmon të shihni dhe parashikoni se çfarë mund të jetë përpara. Prandaj, do të jeni më në gjendje të identifikoni mundësitë dhe do të keni shumë më pak gjasa të bëni gabime kur merrni vendime.

Parashikimi funksionon mirë së bashku me shikimin në të kaluarën. Në këtë mënyrë ju mund të përdorni të kaluarën si një barometër për të parashikuar të ardhmen dhe për këtë arsye të merrni vendime më të mira.

Për të zhvilluar largpamësinë, ju duhet të mësoni se si të përballeni me sukses me kërcënimet e mundshme dhe të identifikoni nevojat tuaja paraprakisht. Ky është planifikimi, si dhe mbledhja e burimeve të nevojshme që do të ndihmojnë në të ardhmen.

Bëjini vetes pyetjet e mëposhtme:

  • Si do të ndikojë ky vendim në të ardhmen?
  • Si do të ndikojë ky vendim në vendimet e mia të ardhshme?
  • Cilat janë pasojat e marrjes së këtij vendimi?
  • Çfarë opsionesh do të kem pas marrjes së këtij vendimi?
  • Çfarë problemesh do të lindin?
  • Po sikur gjithçka të shkojë keq? Si do të reagoj?
  • Cili është plani im B dhe C?
  • Çfarë ndodh nëse...?

Parashikimi nuk është një shkencë ekzakte. Është më shumë një lojë ku përpiqesh të kombinosh mësimet e nxjerra nga e kaluara me idetë nga e tashmja për të marrë vendimin më të mirë.

Duke pasur parasysh këta dy faktorë, ju mund të gjeneroni skenarë të mundshëm në të ardhmen që do t'ju ndihmojnë të merrni vendime më të mira.

Depërtim

Insight është aftësia për të dalluar natyrën e vërtetë të një situate. Kjo është aftësia për të kuptuar situatën e dikujt, si dhe marrëdhëniet shkak-pasojë. Me fjalë të tjera, ka të bëjë me fitimin e një kuptimi të saktë të njerëzve, ngjarjeve dhe rrethanave të jetës suaj.

Insight është shpesh katalizator për kreativitet, inovacion dhe frymëzim. Kjo është ajo që nxjerr në pah momentet “Eureka!” kur të gjitha pjesët e enigmës bashkohen papritur në diçka të kuptueshme. Është sikur keni dalë nga një mjegull dhe tani më në fund po i shihni gjërat në një mënyrë krejtësisht të re që hap një botë me mundësi të reja.

Megjithatë, vlen të thuhet se idetë që ju vijnë në mendje nuk janë gjë tjetër veçse një interpretim i realitetit bazuar në përvojën e kaluar, si dhe në perceptimet dhe pritshmëritë për të ardhmen. Me pak fjalë, depërtimi i vërtetë vjen vetëm kur i keni zotëruar dy mënyrat e tjera të të menduarit.

Sipërmarrësit dhe politikanët më të mirë në botë e kanë këtë aftësi. Për ta zotëruar atë, duhet të lexoni shumë, të kuptoni njerëzit dhe të jeni kurioz. Por edhe kjo nuk mjafton. Ju duhet të mësoni të kuptoni modelet e të menduarit tuaj, të shpëtoni nga shtrembërimet njohëse, të jeni në një gjendje të vetëdijshme dhe të shihni thelbin e gjërave. Në një farë kuptimi, bëhet fjalë për intuitën.

Filloni duke u bërë më të vëmendshëm ndaj asaj që po ndodh përreth dhe brenda jush. Vini re botën përreth jush dhe bëni pyetje të thella për veten, të tjerët dhe rrethanat në të cilat ndodheni. Për shembull:

  • Pse e bëj atë që bëj? Çfarë rëndësie ka për mua?
  • Çfarë kanë nevojë të tjerët? Pse është e rëndësishme për ta?
  • Cfare po ndodh? Pse po ndodh kjo? Çfarë do të thotë?
  • Cili është problemi? Si u bë problem? Pse është ende problem?
  • Pse rrethanat janë ashtu siç janë dhe jo të tjerat?
  • Si ndodhi dhe pse ka rëndësi?
  • Cila është vlera e njohjes së kësaj? Si e ndryshon kjo njohuri këndvështrimin tim?
  • Cila është një mënyrë tjetër për të parë këtë situatë? Pse është e rëndësishme?
  • Pse ndodhi kjo? Çfarë çoi në këtë? Çfarë ndodhi më parë? A ka një lidhje?
  • Si lidhen këto dy ngjarje? Pse janë të lidhur në këtë mënyrë?
  • Si u bë? Kush e bëri atë? A mund të jetë ndryshe?

Nëse filloni të pyesni këto dhe pyetje të ngjashme do të bëheni shumë të vëmendshëm dhe vëzhgues. Tyrion Lannister, nëse dëshironi, i cili shpesh e pyeste veten se çfarë kishin nevojë të tjerët dhe analizoi me kujdes ngjarjet e jetës së tij dhe botës përreth tij.

Do të mësoni të kuptoni pse gjërat janë ashtu siç janë dhe se mund të jenë të ndryshme. Në fakt, ju pushoni së qeni një vëzhgues pasiv. Si rezultat, ju filloni të mendoni në mënyrë kritike për veten, për të tjerët dhe për rrethanat me të cilat keni të bëni. E gjithë kjo stimulon shfaqjen e mendimeve më të thella, duke ju lejuar të nxirrni përfundime dhe situata që nuk i keni konsideruar kurrë më parë. Ajo hap nivele të reja të të kuptuarit.

Ka situata kur zgjidhja qëndron në sipërfaqe, thjesht duhet të japësh një dorë. Të tjerat janë komplekse dhe përbëhen nga shumë faktorë. Për të marrë vendimin e duhur, duhet të përdorni të menduarit 360 gradë, duke marrë parasysh problemin nga të gjitha anët. Nuk do të funksionojë menjëherë, por disa rezultate do të jenë të dukshme pas aplikimit të parë të kësaj teknike.

Praktikoni vendimmarrjen hap pas hapi

Hapi i parë: Merrni qartësi të qartë për atë që dëshironi

Hapi juaj i parë është të kuptoni qartë rezultatin tuaj të dëshiruar dhe të identifikoni burimet e nevojshme për të arritur atë rezultat. Pyesni veten:

  • Cili është rezultati im i dëshiruar?
  • Çfarë konkretisht do të doja të arrija?
  • Çfarë mund të kërkohet për të arritur këtë rezultat?
  • Si duhet t'i jap përparësi përpjekjeve të mia?

Të kuptuarit se çfarë rezultati dëshironi të arrini është e rëndësishme sepse ai (të kuptuarit) ndihmon për të drejtuar të gjitha përpjekjet drejt arritjes së një qëllimi. Atëherë mund të merrni vendime më të mira.

Hapi i dytë: Merrni masa për të arritur rezultatin tuaj të dëshiruar

Kur nuk e kuptoni plotësisht se si të arrini në destinacionin tuaj të dëshiruar, është e lehtë të bini në panik. Megjithatë, ajo që ka rëndësi është që ju të hidhni hapin e parë.

Ju duhet të bëni vetëm një hap, i cili do t'ju afrojë pak më pranë rezultatit të dëshiruar. Ndoshta ka ende shumë mjegull përpara, por është e qartë se ky veprim është i nevojshëm. Për shembull, nëse po kërkoni të blini një makinë dhe jeni plotësisht të mbingarkuar nga numri i opsioneve, hapi i parë mund të jetë leximi i forumeve të specializuara të makinave. Duke mësuar të kuptoni temën, mund të merrni një vendim më të informuar.

Ne cdo vendim i vështirë Gjithmonë ka disa gjëra për të filluar. Në një moment, ju do të ecni përpara dhe hapat e ardhshëm do të bëhen më të dukshme.

Hapi i tretë: Ndiqni rezultatet tuaja

Ju duhet të jeni gjithmonë vigjilentë për atë që funksionon dhe çfarë nuk funksionon. Nuk ka asnjë arsye për të humbur kohë të çmuar në mjete joefikase.

Megjithatë, për të filluar të matni progresin, duhet të kuptoni se çfarë saktësisht do të matni. Bëjini vetes pyetjet e mëposhtme:

  • Si mund ta di që jam duke ecur në drejtimin e duhur?
  • Si saktësisht do ta mas progresin tim?
  • Si do ta di që e kam arritur qëllimin tim?

Sa më shumë qartësi se ku jeni, aq më e mirë është zgjidhja.

Hapi i katërt: Qëndroni fleksibël kur merrni vendime

Plani i veprimit gjithmonë do të ripunohet, sepse është e pamundur të parashikohen të gjithë faktorët në këtë botë absurde. Prandaj, duhet të jeni fleksibël në vendimet dhe veprimet tuaja në çdo kohë. Mbani në mend qëllimet tuaja afatgjata në çdo kohë dhe kudo për të qëndruar në rrugën e duhur.

Pyesni veten:

  • Çfarë rezultatesh dua të arrij?
  • Çfarë jam duke bërë tani?
  • A më afron më afër rezultateve veprimi im aktual?
  • Kjo është më Menyra me e mire duke bërë kështu?
  • Çfarë duhet të ndryshoj për të marrë rezultate më të mira?

Mos u trembni nëse gjërat nuk shkojnë sipas planit. Kjo është mirë. Zbuloni pse keni devijuar rrugën, jini kurioz, jo të mërzitur. Me kuriozitetin e një shkencëtari, bëjini vetes pyetje dhe kërkoni zgjidhje optimale.

Përfundoni procesin e vendimmarrjes

Paragrafi i mëparshëm ishte mjaft përgatitor dhe teorik. Këtu do të flasim për procesin e plotë të vendimmarrjes. Do të kërkojë shumë më tepër kohë, që do të thotë se duhet të përdoret nëse problemi me të cilin po përballeni është vërtet i rëndësishëm.

Hapi i parë: Merrni qartësi

Le të kuptojmë së pari rëndësinë e vendimit që do të merrni. Pyesni veten:

  • Cilat janë opsionet?
  • Cili është vendimi ideal që duhet të marr?
  • Pse është kaq i rëndësishëm ky vendim?
  • Si do të më ndihmojë?
  • Sa i rëndësishëm është ky vendim për të dashurit e mi?
  • A mund ta ndryshojë jetën time?
  • A e kuptojnë njerëzit e tjerë rëndësinë e këtij vendimi?

Është e rëndësishme të kuptoni qartë rëndësinë e vendimit që do të merrni, sepse do të ndihmojë në përcaktimin se sa përpjekje dhe kohë do të kushtoni.

Hapi i dytë: Mblidhni faktet dhe eksploroni opsionet

Ndonjëherë një vendim kërkon një mbledhje një numër i madh informacion. Dhe, nëse është e rëndësishme për ju, atëherë duhet të ndani kohë të mjaftueshme për këtë.

Pasi të keni mbledhur të gjithë informacionin që ju nevojitet, merrni kohë për të rishikuar mënyrat e mundshme Duke ecur perpara. Pyesni veten:

  • Çfarë vendimi mund të marr?
  • Çfarë veprimesh mund të bëj?
  • Çfarë opsionesh ka?
  • Çfarë do të më duhet?

Për një vendim, mund t'ju duhen para, ndihmë nga njerëzit e tjerë dhe shumë kohë. Për të tjerët, duhet shumë punë dhe durim. Çfarë do të jetë më e mira për ju?

Është koha për të parë të mirat dhe të këqijat e secilës zgjidhje. Pyesni veten:

  • Cilat janë përfitimet e këtij kursi veprimi?
  • Cilat janë disavantazhet?
  • Cilat janë avantazhet e një opsioni mbi tjetrin?

Ndërsa i bëni vetes këto pyetje, mendoni për sakrificat që do të duhet të bëni në rastin e parë dhe të dytë. Mund të mos jenë të dukshme: ndonjëherë mund të prishni marrëdhëniet me të tjerët duke marrë një vendim që nuk i prek ata.

E gjitha në thelb zbret në kosto oportune. Duke ndërmarrë një mënyrë veprimi, mund të mos jeni në gjendje të ndërmerrni një tjetër dhe mund të ketë avantazhe dhe disavantazhe për opsione të ndryshme.

Hapi i katërt: Përcaktoni rastin më të keq

Mos harroni ligjin e Murphy: "Nëse diçka e keqe mund të ndodhë, ajo do të ndodhë". Merreni parasysh sa herë që merrni një vendim.

Pyete veten: “Cila është më e keqja që mund të ndodhë nëse marr këtë vendim. Si t'i përballoj pasojat?"

Sigurisht, skenari më i keq mund të mos ndodhë gjithmonë. Por ju duhet të jeni gati për të. Të paktën psikologjikisht. Pasi të keni peshuar të gjitha të mirat dhe të këqijat, duke zbuluar se cilët skenarë të rastit më të keq ju presin, merr një vendim. Por mbani mend se duhet të jetë fleksibël: nëse diçka shkon keq, mund ta rindërtoni dhe përditësoni shpejt planin tuaj të veprimit.

Hapi i pestë: Mësoni nga përvoja juaj

Ju keni marrë një vendim dhe tani ose po korrni shpërblimet e përpjekjeve tuaja ose po pendoheni për gabimet tuaja. Sido që të jetë, është e gjitha një përvojë për t'u vlerësuar. Pyesni veten:

  • Çfarë kam mësuar nga kjo përvojë?
  • Çfarë kam mësuar nga mënyra se si marr vendime?
  • A ishte ky vendim në harmoni të plotë me personalitetin dhe vlerat e mia?
  • A kam arritur rezultatin e dëshiruar?
  • A i rregullova veprimet e mia kur hasa në probleme?

Ka shumë pyetje që mund t'i bëni vetes. Pra, ju lutemi mos e kufizoni veten vetëm në këto. Mendoni për të tjerët që mund të pyesni, veçanërisht pas gabimeve, humbjeve ose dështimeve.

Ju urojmë fat të mirë!