カザフスタン共和国の技術教育部門に関する規制。 生産および技術部門。 生産・技術部門
技術部門の主な任務は、科学技術の最新の成果の導入に基づいて技術生産プロセスを継続的に改善することであり、指定された主任務に従って、技術部門には次のことが割り当てられます。
労働生産性の成長率の加速を確実にする、企業の生産およびその他の種類の中核活動の技術的準備の組織化。
仕事の調整 テクニカルサービス新しい技術的手段のテスト、新しいタイプの製品の作成と開発、生産の複雑な機械化と自動化を行う企業。
電流を引き込み、 長期計画企業の発展。
機器の最新化のための企業設計文書のレビューと承認。
コンプライアンスと契約の履行を監視します。
技術部門の責任者の職務内容。
I. 一般条項
1.1. 技術部門の責任者は管理者のカテゴリーに属します
企業の取締役の命令によって雇用および解雇されます。
1.2. 持っている人
高等技術教育および技術訓練での実務経験
少なくとも 5 年間、エンジニアリング、技術、管理職で製造業に携わる。
1.3. 技術部門の責任者は________________に直属します
__________________________________________________________________.
1.4. 技術部門の責任者は、活動において次のような指導を受けています。
規制関連文書生産の技術的準備について。
方法論的資料関連する問題に関連するもの。
企業憲章;
就業規則;
企業の取締役（直属の管理者）の命令および指示。
この仕事内容。
1.5. 技術部門の責任者は次のことを知っておく必要があります。
生産の技術的準備に関する決議、指示、上級当局の命令、方法論、規制およびその他のガイダンス資料。
産業と企業の発展の方向性と展望。
企業の製品の生産技術。
設備の生産能力と動作モード、その動作規則、生産予備量を特定および使用する方法。
技術プロセスと設備を設計する際の労働組織の要件。
生産の技術的準備の組織。
機器の稼働を受け入れる手順。
判定方法 経済性新しい設備や技術の導入、労働組織、合理化の提案や発明。
この分野における国内外の大手企業の経験
生産、労働組織および管理の技術的準備。
労働法の基礎。
労働衛生、安全、産業衛生、防火に関する規則と規制。
1.6. 技術部門長が不在の間、その職務は
任命された代理人によって所定の方法で実施され、その適切な執行に全責任を負います。
II. 機能
技術部門の責任者には次の職務が割り当てられます。
2.1. 技術部門のマネジメント。
2.2. 生産または企業の他のタイプの中核的な活動の技術的準備の組織。
2.3. 企業の技術サービスの作業の調整。
2.4. 企業の技術開発計画の管理。
2.5. 部門の従業員の資質を向上させるための作業の組織化。
2.6. 部下の健康で安全な労働条件の確保
労働保護に関する立法および規制法の要件への遵守を監視する。
Ⅲ． 職務上の責任
技術部門の責任者は、割り当てられた職務を遂行するために、次のことを行う義務があります。
3.1. 企業の生産またはその他の種類の核心活動のための技術的準備を組織し、労働生産性の成長率の加速を確保し、生産のための人件費を削減し、製品、作品（サービス）の品質を向上させます。
3.2. 企業の技術サービスの作業を調整し、新しい技術手段のテスト、新しいタイプの製品の作成と開発、生産の包括的な機械化と自動化、科学的および技術的成果、新しい機器、進歩的な技術の実装の計画を行います。
3.3. 企業とその生産拠点の技術開発の現在および長期計画を管理します。
3.4. 新設の生産施設、構造、技術的手段の設計、既存の生産施設の拡張、開発、再構築、機械化および自動化手段の導入のための技術仕様の作成を管理します。
3.5. 機器の最新化と職場の合理化のための設計文書をレビューおよび調整します。
3.6. 新しい設備の導入に関連する契約の締結と履行、ならびに新しい設備や技術、新しい種類の原材料や最終製品の開発のための措置の資金調達と経済効率の計算の正確性を監視します。
3.7. 資源節約技術の開発と実施、主要な種類の原材料と消耗品の漸進的な消費率の向上、欠陥の原因の研究、品質やグレードが低下した製品のリリース、および次のような対策の開発に参加します。商品（作品、サービス）などの品質向上のため 有効活用生産能力。
3.8. 独立した設計が存在しない場合でも実行し、
技術部門はマネージャーの職務です。
3.9. 製品の標準化、科学的および技術的情報、特許および発明業務の組織化の問題を扱う部門の活動を指揮します。
3.10. 部門の従業員を管理、調整、指揮する
生産の技術的準備を提供する企業部門の活動。
技術部門の責任者には次の権利があります。
4.1. 部門の活動に関する企業経営陣の決定草案を把握します。
4.2. 改善提案を経営陣に提出して検討してもらう
企業および技術部門の活動。
4.3. 自分の権限の範囲内で文書に署名し、承認します。
4.4. すべての構造部門のマネージャーと対話する
企業の各部門は、公務を遂行するために必要な情報と書類を受け取ります。
4.5. 企業のディレクターによる検討のために提出するアイデア
部門の従業員の任命、配置転換、解雇、昇進の提案または罰則の賦課。
4.6. 企業の経営者に対し、公務と権利の履行に支援を提供するよう要求します。
V. 責任
技術部門の責任者は以下の責任を負います。
5.1. 職務の不履行（不適切な履行）に対して
現在の労働法で定められた制限内で、この職務内容に規定されている責任。
5.2. 活動に尽力された方々へ
犯罪 - 現在の行政法、刑事法、民事法によって定められた制限内で。
5.3. 物的損害を引き起こす場合 - 指定された制限内で
現在の労働法、刑事法、民事法。
企画経済部。
経済計画部門 (PEO) は、企業で計画されているすべての作業の本部です。 彼は、生産に関する長期的および現在の技術的および経済的計画を実行し、統計記録を維持し、企業、作業場、および部門の生産活動の結果を集計および分析します。
経済計画部門は、技術産業財務計画の策定に関与する企業のすべての部門とサービスにおける資料と必要な初期データの準備を整理し、管理します。 彼は、主要および補助生産のすべてのワークショップに対して計画されたタスクを作成し、その報告を受け入れます。 この部門は、企業の部門およびワークショップにおける経済会計の準備と実施を組織し、製品供給のための契約を締結するための資料を準備し、ワークショップ計画機関および他の部門の計画ユニット（設計、主任整備士）の管理と方法論的指導を実行します。部門など）。 最後に、PEO は親組織の計画当局と連絡をとり、連絡を取り合います。
技術産業計画および財務計画のタスクに基づいて、生産派遣部門 (PDD) は、ワークショップおよび生産エリア (店舗以外の管理構造を持つ) の命名法と生産タスクを作成し、期限を設定し、これらのタスクの進捗状況を監視します。
さらに、PDO は、生産に必要なものすべてを提供することに関与するすべての部門とサービスの作業を調整します。 PDO の重要なタスクは、製品のリズミカルな生産とリリースを組織することです。 そのために、生産の稼働記録を維持し、出荷管理を組織し、計画からの逸脱が生じた場合には迅速な措置を講じます。
ワークショップの計画機関である計画および派遣局 (PDB) は、店舗内計画を実行します。 短期間（1 か月以内）で各セクションに生産タスクを発行し、資材を提供し、生産の進捗を体系的に（毎日）監視し、計画の実施に関する記録と報告を作成します。
現段階で業界およびあらゆる企業の計画を改善するための最も重要なツールは、 数学的手法電子コンピュータ技術、自動生産管理システム (APS) の構築。
計画を改善するための最も重要な方向性として自動制御システムの導入について言えば、次のことを忘れてはなりません。 自動化システム- これは最高の生産管理方法ですが、「すべての病気を治す」わけではありません。 企業生産の専門化の問題が解決されない場合、生産と労働の合理的な組織が存在しない場合、または原価計算システムが機能していない場合、高度な計画を立てることは不可能です。
したがって、計画の改善は、企業活動のあらゆる側面をカバーする複雑な問題です。
他の企業と同様に、経済企画部門があり、その部門長は経営者のカテゴリーに属する経済企画部門長です。 経済企画部門の職には、高等専門教育を受け、企画分野で５年以上の実務経験を有する者が任命される。 部門長の地位への任命は、企業の取締役の命令によって行われます。 企業の計画経済部門は次のことを実行します。
現在および 将来の計画企業の技術的および経済的指標を調査し、確立された指標がワークショップに持ち込まれる適時性を監視します。
企業およびワークショップの計画されたタスクの実施に対する会計と管理を提供します。
企業やワークショップの生産活動の結果を分析します。
製品の生産と品質のための作業計画の開発と実施を実施します。
ワークショップの作業に関する技術的および経済的指標の分析を実施し、製品の生産、生産性と教育の向上、生産コストの削減の可能性を特定します。
準備金を計画するための措置を開発し、企業のための措置から経済効率の計算を組織し、一般に新技術の導入と合理化提案の有効性を判断するための計算を行います。
統計報告フォームに従って、生産および経済活動の定期的および毎日の報告書の作成を提供します。
当年度の商品、製品、サービスの計画原価計算を四半期ごとに作成します。
現在の計画を作成し、物的リソースを要求するために必要な計算を実行します。
資源の使用に関する規範と基準を企業の下位部門に持ち込み、技術の進歩や生産における労働組織の改善に応じて定期的に改訂します。
企業およびワークショップの技術的および経済的指標の実装に関する毎日の会計を実施します。
建設プロジェクトの建設および運営中に、膨大な数の指示や規則に従う必要があることは周知の事実です。 これらの要件が利用可能であるにもかかわらず、それらを同時に考慮することは簡単な作業ではありません。
この機能は特別なサービスによって実行されます。 管理の目的で、建設組織の構造では通常、PTO エンジニア (「生産および技術部門のエンジニア」の略) のポジションが規定されています。 技術および技術機器エンジニアの職務は非常に多岐にわたり、高い専門性と組織スキルだけでなく、多くの場合、人格の強さ、さらには勇気さえも必要とされます。
当然のことながら、生産施設とその稼働条件の多様性によって、そのような労働者の責任も異なります。 この記事では、建設組織の技術設備エンジニアの職務内容の典型的な内容を見ていきます。
一般規定
建設は、ほとんどの場合、非常に複雑で、実行される作業の多様性が特徴であり、場合によっては、 極限状態。 意思決定は迅速に行われ、間違いはすぐに修正されなければなりません。 大規模な建設現場の生産および技術部門は大規模な構造単位であり、通常、さまざまな建設現場での豊富な経験を持つ専門家が部門長を務めます。 しかし、部門の主力は一般のエンジニアで構成されています。
技術機器エンジニアが誰であるかを理解することが重要です。 建設大学の卒業生の多くは、技術設備エンジニアとしてキャリアをスタートします。 このような欠員に遭遇した若い専門家は、建設現場で何をすればよいのか分からないことがあります。 したがって、まず技術設備エンジニアについて見てみましょう。それは何ですか?
この質問に対する答えは「」セクションに含まれています。 一般的な要件» 生産および技術部門のエンジニアの職務内容。 これらの要件の完全ではありますが、完全ではないリストを、そのような指示の例として以下に示します。 主なものは専門教育、または少なくとも技術教育です。
従業員は技術文書を扱う必要があるため、これは当然のことです。 さらに、出演者と常に接触するには、労働法や安全な作業の規則、防火設備の分野の知識だけでなく、コミュニケーションスキルなどの特定の個人的資質も必要です。
建築基準法と規制 (SNiP) に関する知識は重要です。 基本的なコンピュータープログラムの流暢さについては、今日では議論さえされていません。 技術および技術設備エンジニアは、組織上、技術および技術部門の責任者、または（大規模な建設組織の場合）セクターまたは施設の責任者に直接従属します。
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建設における技術および技術設備エンジニアの権利と責任
通常、一般の VET 従業員は既製のプロジェクト文書を使用して作業しますが、必然的に文書を調整する必要があるため、文書を準備し、形式化し、企業内および規制内の関連構造と調整する方法を知っている必要があります。当局。
建設業界には非常に多くの SNiP が存在するため、通常、新入社員は職場で SNiP と知り合います (大学ですべての SNiP を詳しく学ぶことはできません)。 これらの文書は「ライブ」であり、専門家は現在の変更をすべて認識している必要があります。 技術メンテナンスエンジニアの責任には、作業スケジュールの作成や機器の定期的な修理も含まれます。
特別で非常に責任のある責任は管理領域にあります。 VETエンジニア向け 仕事の責任顧客とのコントロールと対話という点では、これはおそらく最も難しいタスクです。 彼は、コンポーネントや建築材料の証明書を分析し、完了した作業の報告書を作成し、資金の支出を管理し、浪費を防ぐ義務があります。
生産および技術部門のエンジニアは、全従業員に共通の通常の権利に加えて、作業の実行中に特定の違反が検出された場合、作業を一時的に停止することができます。
職務内容の例
以下は、中規模の建設組織の技術設備エンジニアの職務内容の例です。
「断言します」
JSC アクヴァストロイ ゼネラルディレクター
シニャコフ M.M.
「___」_______________2017
生産技術部門のエンジニアの仕事内容
一般的な要件
高度な専門教育を受け、以下の知識を有する者
- 技術的な内容と構成 プロジェクトのドキュメント、それを修正してフォーマットする方法を知っています。
- 計画の作成と作業のスケジュール設定、およびその実施の受け入れと監視の手順。
- 建設および設置作業を実行するための基本的な技術的方法。
- 基本的な安全、衛生、防火技術。
- 建設業界に適用される基本的な経済知識。
- 契約の履行を効果的に管理する契約締結ルール。
VETエンジニア（OPP）そのため、すべての文書（執行、許可、見積もりなど）の要件が非常に厳しくなったときに、このポジションは建設現場で人気を博しました。 これらの要件は現在施行されていますが、それほど厳格になっていません。これは、ほとんどの規制文書や技術文書 (SNiP、GOST、VSN など) が私たちの祖父、さらには曽祖父の時代から残っているためです。
現場での受入れの完全性と品質に対する要件は、単により厳格になっています。 顧客側のこだわり、施工管理（技術監督）。 以前は、このすべての文書化は可能な限り最善を尽くして行われていましたが、顧客は少なくともいくつかの文書を提出するよう職人に求め、時には懇願しました。
前述の文書要件がより厳格になると、建設および設置組織は PTO エンジニア (組織によっては PTO エンジニア) のスタッフ全体を雇用し始めました。 PTO - 生産および技術部門、OPP - 生産準備部門。
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技術機器エンジニアの責任
すべての事務手続きは、職長、職長、安全技術者、ディスパッチャー、その他の役職の責任から、技術者および技術エンジニアの責任に移行します。 そして、私の直接の責任を理解するために、私はこの記事を書きました。
以下では、建設現場で技術的および技術的設備エンジニアがどのように、そして何を行う必要があるかを簡単に説明します。 マニュアルでさらに詳しく読むことができます。
1. 許可の完全なセット。
ここでは、これがどのように理解されるべきであるか、つまり機器です。 現場での開発ではなく、許可文書の完成です。 結局のところ、ほとんどの許可文書は顧客によって発行されます。 これには、入場行為、建設許可、公益事業の保安区域での作業許可などが含まれます。残りは作成する必要はありません。証明書、ライセンスは、契約者組織の管轄部門によって発行および認証されます。それはその部門（通常は安全部門、労働安全、産業安全、または会計）の手に渡され、労働安全、労働安全証明書、労働者および技術者向けの資格証明書のコピーが労働安全部門によって発行され、認証されます。 現場の技術および技術機器エンジニアの義務は、すべての許可文書を 1 つのフォルダーにまとめ、登録し、フラッシュして顧客に提示し、作業段階の許可を取得することです。
労働許可証には文書化も許可されています。 これらは、許可を発行する組織によって編集されます。 これが火災、ガス危険、高所作業であり、お客様の組織の領域内で実施される場合、お客様が作成および発行します。 現場での作業の責任者は、現場に出向いて許可書に署名する必要があります。 職長、職長、または職長。 クレーン、自動油圧ユニット、またはマニピュレーター クレーンのオペレーターに許可証が発行される場合、その許可証は、機器を担当する請負業者の派遣担当者または主任整備士によって作成され、発行されなければなりません。
労働安全指導は現場の職長/責任者によって行われるため、現場長は作業員のログに記入する必要があります。
2. 組織的および技術的な文書
- これは技術機器エンジニアの責任ですが、雇用契約に指定されている場合に限ります。 多くの建設組織では、PPR および PPRk の開発に 1 ～ 2 人の専門家 (作業量に応じて) が携わっています。 ただし、どの組織にもそのような専門家がいるわけではないので、その分野の専門家（建設・設置工事の技術に詳しい設計組織）に任せるのがよいでしょう。
PPR、PPRk は組織的および技術的な文書であり、署名するだけでなく、 技術的プロセス仕事の生産だけでなく、SDO (見積りおよび契約部門) だけが開発できる技術的および経済的指標も含まれます。
PPR - 作業プロジェクトは、量に関係なく、各施設で開発されます。 PPと工種・段階ごとの技術マップ、カレンダースケジュール、施工計画、設備移動図などで構成されています。
PS を使用した PPR (以前は PPRk - クレーンで作業を実行するためのプロジェクト、そして現在は新しい FNP の導入により、PS を使用した PPR - 吊り上げ構造物で作業を実行するためのプロジェクト) は、この分野で訓練を受けた専門家によってのみ開発できます。産業安全およびFNP「変電所が使用される危険な生産施設の安全規則」に精通しています。
変電所に関する FNP の第 160 条に基づいて、PPR は変電所によって実行される作業を含むあらゆるタイプの作業に対して一括して実行されることになります。
3. 完成後の技術文書
完成時の文書を維持することは、技術機器エンジニアの最も直接的な責任です。 作業責任者は、作業日を通して行われた作業に関する情報を維持し、作業日の終わりまでに現場管理者との一般的な報告書を作成する必要があります。 この報告書に基づいて、技術機器エンジニアは一般的な作業記録を作成し、必要なすべての行為と手順を作成し、テストが必要な場合は、検査専門家を呼ぶ必要性を現場管理者に通知します。
もう 1 つの重要な詳細は、すべてのパスポート、現場に納品される材料、機器、部品、製品の証明書は、到着した日に技術機器エンジニアに引き渡さなければならないことです。 これらの文書に基づいて、受入制御行為が作成され、受入制御ログが記入されます。 また、生産責任者は、作業を進める過程で、検査が必要な作業に引き続いて作業を行う必要がある。 この場合、VET エンジニアは必要なすべての完成文書を作成します。
竣工図も測地図であり、すべて測地マークが含まれており、測量士はこれらの図を作成する必要があります。 状況は請負業者の建設管理でも同じです。一般作業記録と建設管理記録のセクションを維持することは PTO エンジニアの責任ではなく、SK (建設管理) エンジニアの直接の責任です。
4. 見積書類の作成
- これは SDO 推定者の責任であり、ここで追加することは何もありません。
見積書について言及したので、その署名と、顧客からの法律 KS-2、KS-3、およびジャーナル KS-6a、顧客の建設管理、つまり「履行」の署名について考えてみましょう。 達成度 (パーセンテージ) は金額で表した作業量であり、その量と質は管理文書によって確認されます。
5. 現在のドキュメント
レポート - レポートの維持と体系化は技術機器エンジニアの責任であり、このデータの収集はサイト管理者の責任です。
法律 KS-2、KS-3 の作成は、VET エンジニアによって編集された KS-6a ジャーナルに従って、SDO によって実行される必要があります。
削除命令の通知は、コメント削除責任者の報告に基づいて技能訓練技術者が作成します。
Rostechnadzor へのさまざまな種類の通知の送信、一般ログおよび特別ログの登録は、建設プロジェクトの顧客の直接の責任であり、顧客であっても、これらのログにはすでに番号が付けられ、完成したタイトル ページとすべての署名が入ったものを発行する義務があります。
技術設備エンジニアが何を行い、何を担当しているかを理解するには（そのような専門家は、どの生産会社または建設会社にも必ず存在する必要があります）、まず彼が働いている部門の主な機能と特徴を理解する必要があります。
生産技術部門 (PTO) - それは何のためにあるのですか?
生産技術部門は、生産と建設の準備に従事しています。 VET の主な機能は次のとおりです。
VET は、設計見積もりに基づいてプロジェクトに取り組み、 技術地図。 VET の重要な分野の 1 つは、最大の 合理的な使用 最新の開発技術（建設機械や建設機構、各種装置、革新的な作業方法）。 また、PTOの従業員は、さまざまな下請け企業が実施するプロジェクトの進捗状況を常に監視するだけでなく、現場の作業について必要な指示を与える必要があります。
VET 職員は、企画部門や会計部門と協力して、申請や計画のためのさまざまな計算を行い、報告文書を作成します。
この部門の責任には次のものが含まれます。
- さまざまな機器の操作に関する技術記録を維持する。
- 技術レポートの作成。
- 技術的および経済的パフォーマンス指標の分析。
- 機器の修理スケジュールを計画する。
- コンプライアンスの監視 標準経費材料;
- 必要な資材や設備部品のリクエストをタイムリーに準備します。
この部門の全従業員の中で、最も複雑な種類の作業は VET エンジニアによって実行されます。
なぜその部門でエンジニアのポジションが必要なのでしょうか?
技術設備エンジニアとは何ですか? まず第一に、これは必要な計算を実行し、実行の品質を管理するために必要なポジションです。 さまざまな種類生産および技術部門での勤務。 誰もが生産の微妙な違いやさまざまな建設および設置作業を実行する特徴をすべて理解できるわけではないため、この分野で特別な教育を受け、少なくとも1年間の実務経験を持つ人が担当する必要があります。
VET 専門医はどのような知識を持っている必要がありますか?
技術設備エンジニアは、法律や規制に精通した人物です（彼はすべての建設部門と組織の活動を規制します）。 さらに、彼は自分の企業の経済的および技術的発展のすべての詳細と特徴（専門分野、中心的な方向性、 有望な分野）とその能力（生産能力）。 エンジニアは、建設工事の計画の開発とその後の承認のすべての複雑さを理解する必要があります。
彼の中で 専門的な活動エンジニアは建設の詳細（技術と実装方法）を考慮し、法律で承認されているすべての基準と実装規則を知っていなければなりません 工事。 彼は実装の品質を管理します 建設プロジェクト、さまざまな技術文書（設計、見積など）の開発とその後の実行の手順に従い、会計文書を維持します。 さらに、承認されたプロジェクトに関するすべての作業の完了に関する中間報告書と最終報告書を作成する必要があります。
技術機器エンジニアの活動を規制する規制文書
そのような立場にある人が従わなければならない特定の規制や法律があります。 これ：
VETエンジニアはどのような仕事をしますか?
まず第一に、エンジニアの地位にある人は、さまざまな生産または建設作業のレベルと品質を体系的に監督し、事前に承認された文書に従って実行された作業の量、設計、および条件の遵守をタイムリーにチェックする義務があります（プロジェクト、見積書、図面、規格、規格、技術的条件、規則など）。 また、エンジニアは、生産現場や建設現場における労働安全基準や規制の遵守も監視します。
プロジェクトの実施中にプロジェクトを変更する必要がある場合、エンジニアは、製品、材料、構造、機構などの交換に関連するすべての問題について速やかに合意しなければなりません（この場合、作業の品質は保証されません）。何らかの方法で削減されます）。 工事中にさまざまな問題（遅延、品質低下、さまざまな違反）が発生した場合、専門家がすべてを分析します 考えられる理由そしてそれらをさらに排除する要因。
予算編成の特徴と技術的な作業方法
エンジニアの責任には、完成した建設物を受け入れるだけでなく、さまざまな計算を実行することも含まれます。 制作作業。 彼は見積もりを調整し、すべてのコストを計算します 必要な材料プロジェクトを準備した組織と顧客の間での機器の管理。
さらに、技術機器エンジニアは、完成した施設の試運転の委員会に参加します。 また、予備計算が実際のコストに対応していることを確認する責任もあります。 プロジェクトの実施中に追加の資金調達や新しいタイプの作業の導入が必要な場合、エンジニアはこれを正当化し、必要な計算をすべて行います。
生産および技術部門のエンジニアにはどのような権利がありますか?
部門エンジニアは、機能上の義務を果たすために従業員に指示とタスクを与える権利を有します。 また、建設および生産作業のすべての段階（完成の適時性、規範や規制の順守、品質レベル）を管理することもできます。 さらに、専門家はいつでも企業や組織に追加情報や業務を迅速に実行するために必要な文書を要求できます。 技術機器エンジニアは、自分の能力の範囲内でさまざまな問題を解決するために、他の組織や企業の助けを求めることができます。
プロジェクトの実施中に専門家が目にした場合 追加機能建設や設置作業を改善する方法について、すべてのアイデアや提案を提出して、企業（組織、会社など）の管理者による検討を依頼することができます。
仕事の品質に対する責任のレベル
PTO エンジニアは次の責任を負います。
- 公務の不履行（または不正な履行）。
- 仕事の遂行に対する怠慢な態度。
- 規制（法律、命令、命令、規則およびその他の類似の規制）の不遵守。
- 営業秘密および機密情報の開示。
- 労働法（社内規則、規律、安全上の注意事項など）の違反。
- 生産プロセスのモニタリング。
