Ürün üretim muhasebesi. Parçaların ve yarı mamul ürünlerin üretimi ve hareketinin muhasebeleştirilmesi. Personel sayılarının operasyonel muhasebesi

Üretimin niteliğine, emeğin örgütlenme sistemine ve ücretlendirilmesine, endüstride ürün kalite kontrol yöntemine bağlı olarak, üretimi ve yapılan işi kaydetmek için derlenen aşağıdaki birincil muhasebe belgeleri kullanılır: parça iş emri, rota sayfası ( harita), bir vardiya için işin üretimi ve kabulü hakkında rapor, çıktı muhasebe sayfası, yapılan iş için kabul sertifikası, zaman çalışanları için standartlaştırılmış görevler, iş emri defterleri vb.

Bu belgeler aşağıdaki ayrıntıları içermelidir: iş yeri (atölye, saha, departman vb.); fatura dönemi (yıl, ay, tarih): soyadı, adı, soyadı; personel sayısı ve işçinin kategorisi; maliyet muhasebesi kodu (ürün, sipariş, fatura, gider kalemi) ve işin kategorisi; işin miktarı ve kalitesi, standart süre ve iş birimi başına fiyat, kazanç miktarı, yapılan iş için standart saat sayısı.

Rusya Devlet İstatistik Komitesi'nin 1 No'lu Kararı, parça başı ücretlerin belirlenmesi için birleşik belge biçimleri sağlamamaktadır. Kuruluş, bu tür faaliyetlerde biriken deneyimi kullanarak gerekli tüm formları bağımsız olarak geliştirmeli ve onaylamalıdır. Bu Karar yalnızca bir inşaat makinesinin (mekanizmasının) çalışmasına ilişkin Form N ESM-4'teki bir iş emri raporunu sağlar.

Üretim muhasebesi ve birincil belgenin şu veya bu biçiminin seçimi birçok nedene bağlıdır: faaliyet türü, üretim teknolojisinin özellikleri, emeğin organizasyonu ve ücretlendirilmesi, ürünlerin kontrol sistemi ve kalitesi, üretimin mevcudiyeti ölçüm kapları, teraziler, sayaçlar ve diğer ölçüm aletleri.

Parça başı iş için iş emri formları geliştirirken, artık kullanılması zorunlu olmayan ancak çeşitli sektörlerdeki işletmelerin birikmiş deneyimini yansıtan eski iş emri formlarını temel alabilirsiniz; örneğin, bir üretim raporu. ekibi (Form N T-17), bir vardiya için üretim raporu (Form N T-22), üretim raporu (kümülatif) (Form N T-28), üretim kayıt sayfası (çeşitli işler için) (Form N T -30), parça işi için iş emri (Form N T-40 ) vb. İnşaat, endüstriyel, yardımcı ve diğer endüstrilerde işçi ekipleri için “Parça İşi Emri” daha önce N 414-APK formunda kullanılıyordu.

Her durumda, gerekli formları bağımsız olarak geliştirirken kuruluş, birincil belgeler için belirtilen gerekliliklere uymalıdır. Federal yasa 21 Kasım 1996 tarihli N 129-FZ “Muhasebe Hakkında” Bogachenko V.M., Kirilova N.A.. Muhasebe: Ders Kitabı / V.M. Bogachenko, N.A. Kirilova. - Ed. 6, revize edildi ve ek - Rostov bilinmiyor: Phoenix, 2005..

Yukarıdaki birincil belgelerin tümü esas alınarak doldurulur. teknolojik haritalar atölyenin (sahanın) üretim programı ve çalışma programı dikkate alınarak güncel standartlar ve fiyatlar işe başlamadan önce ekibe veya işçiye verilir.

Parça başı iş emirleri genellikle bir ustabaşı (ustabaşı veya bölüm başkanı) tarafından günlük olarak veya belirli bir süre için (genellikle bir aya kadar) verilir. Bu iş emri genellikle şunları gösterir: iş yeri (atölye, saha, bölüm), soyadı, çalışanın adının baş harfleri, görevin adı, iş türü, standart süre ve iş birimi başına fiyat.

Bir tugay emrini doldururken tugaydaki tüm işçilerin adlarını, personel numaralarını (varsa) ve rütbelerini belirtin. Ekip çalışması düzeni için her işçinin kazancı genellikle yapılan işin hacmi, çalışılan süre, işin türü ve bunun için belirlenen fiyatlar ile orantılı olarak belirlenir.

Üretimin kaydedilmesi için birincil belgeler hazırlanırken (gerçekleştirilen iş, verilen hizmetler), belirlenmiş zaman standartları, üretim standartları, fiyatlar vb. ile ilgili veriler girilir. Tüm bu normlar periyodik olarak bir bilgisayara basılabilir ve referans kitapları şeklinde hazırlanabilir ve daha sonra siparişlerde belirtilmesine gerek yoktur.

Çoğu zaman iş emri formu, her çalışan için zaman çizelgesi şeklinde bir tablo sağlar. Ancak zaman çizelgesi iş emri formuna dahil edilmeyebilir, ayrı olarak doldurulması gerekir.

Görevi tamamladıktan sonra ustabaşı iş emrini kapatır ve kabul edilen ürün veya yapılan işin sayısını buna girer, çalışılan süreyi, toplam ücret tutarını ve ek ödeme yüzdesini, tahakkuk eden ücretlerin ilgili olduğu maliyet muhasebesi kodlarını belirtir yanı sıra kusurların varlığı.

Uygun olduğu yerde, genellikle genişletilmiş, karmaşık normlar ve fiyatların yanı sıra çok günlük (kümülatif) birincil belgeleri (bir işlem veya iş döngüsü için bir hafta, on gün, iki hafta, bir ay için) kullanırlar. zamanlı ve bir günlük siparişler.

Gerekli birincil belgelerin bileşimi ve içerikleri önemli ölçüde parça başı ücretlerin türüne bağlıdır.

Raporlama dönemi için yapılan üretim ve işin muhasebesine ilişkin birincil belgeler aynı zamanda belirli bir iş miktarının tamamlanması normuna göre belirlenen süreyi de yansıtır. Raporlama döneminde uygulanması için harcanan fiili süre, çalışma zaman çizelgesine göre belirlenir.

Üretimi kaydetmek için bir veya başka tür birincil belgelerin kullanılması aynı zamanda üretim sürecinin veya faaliyet türünün özelliklerine de bağlıdır.

Bu nedenle, örneğin küçük ölçekli ve bireysel üretime sahip mağazalarda, tek seferlik ve onarım çalışmaları sırasında, kümülatif veya tek seferlik siparişler, çıktıyı hesaplamak için kullanılır. Üretilen ürünlerin kabulü (tamamlanan iş) ustabaşı, ustabaşı veya departman kontrolörü tarafından gerçekleştirilir. teknik kontrol ilgili belgelerde imzalarıyla tasdik edilir.

Üretimin seri doğası gereği, ürün çıktısının muhasebeleştirilmesi genellikle bu üretimde benimsenen teknolojik haritalara dayanarak derlenen rota haritaları (sayfalar) kullanılarak gerçekleştirilir.

Yol haritası yalnızca üretimin kaydedilmesi için bir belge olarak değil aynı zamanda ücretlerin hesaplanması için de kullanılabilir. Daha sonra gerekli göstergeleri sağlar. Rota haritaları, kural olarak, parça partileri için departmanın sevk hizmeti çalışanları tarafından önceden düzenlenir. Rota üretim muhasebe sistemi, vardiya başına üretim raporuyla birlikte kullanılabilir.

Sürekli ve büyük ölçekli üretim koşulları altında ekipler halinde çalışmayı organize ederken, son operasyonda çıktının ürün kabul sayfasına kaydedilmesi tavsiye edilir.

Bu yöntem kullanılarak ürün çıktısının muhasebeleştirilmesi, tugay çalışanlarına nihai operasyonda kabul edilen ürünler için ödeme yapılan departmanlarda, tugaya atanan fiilen gerçekleştirilen tüm operasyonların tam toplam fiyatları üzerinden gerçekleştirilir.

Kabul sayfası, üretim görevinin ekip tarafından fiili olarak tamamlandığıyla ilgili bir belge görevi görür ve raporlama ayı için son operasyonda kabul edilen ürün miktarını belirlemek, kusurlu ürün miktarını belirlemek ve belirli bir tarihteki çıktıyı belirlemek için kullanılır. toplam fiyatlar. Aynı belge, üretim ekibine ödenecek toplam ücret tutarını da belirler.

Her ekip üyesinin üretiminin muhasebesi ustabaşı veya ustabaşı tarafından tutulur. Toplam ücret miktarının bireysel ekip üyeleri arasında dağılımı, çalışılan süre, tarife oranları veya işgücüne katılım oranlarıyla orantılı olarak yapılabilmektedir.

İnşaat organizasyonlarında yapılan işin ve ücretlerin kayıt altına alınması için parça başı (akor) iş emirleri, iş emirleri, zaman çizelgeleri ve kusur raporları kullanılmaktadır.

Bir ekip veya bireysel bir işçi tarafından gerçekleştirilen iş hacmini belirlemek için üretim kayıtları tutulur. Ücretler esas olarak parça başı ücret şeklinde hesaplanır. Bu veriler aynı zamanda işçilik ve zaman standartlarına uygunluğun izlenmesine, parçaların ve yarı mamullerin hareketine ilişkin verilerin elde edilmesine, bitmiş ürün ve evlilik.

İki üretim muhasebe sistemi vardır: operasyonel ve nihai operasyon (ürün).

Üretimin niteliğine, emeğin organizasyonu ve ödeme sistemine ve endüstrideki ürün kalite kontrol yöntemine bağlı olarak, aşağıdaki birincil muhasebe belgeleri kullanılır: parça başı iş emri (T-40 formu), rota sayfası veya harita (form T-23), üretim raporu (form T-22), üretim muhasebe sayfası (form T-17, form T-18), yapılan işin kabul belgesi, zaman çalışanları ve diğerleri için standartlaştırılmış görevler.

Üretim muhasebesine ilişkin birincil belgeler standart olabilir veya bağımsız olarak geliştirilip işletme tarafından onaylanabilir, ancak aşağıdaki ayrıntıları içermelidir:

· iş yeri (atölye, bölüm, saha);

· fatura dönemi (yıl, ay, gün);

· Tam adı, personel numarası, çalışanın kategorisi;

· maliyet muhasebesi kodu (ürün, sipariş, fatura, gider kalemi);

· işin kategorisi, işin miktarı ve kalitesi;

· standart süre ve iş birimi başına fiyat;

· kazanç miktarı;

· gerçekleştirilen iş için standart saat sayısı.

Bu belgeler atölyenin üretim programına, çalışma programına uygun olarak teknolojik haritalar, güncel standartlar ve fiyatlar esas alınarak doldurulur ve işe başlamadan önce işçiye (ekibe) verilir. İşin sonunda teknik kontrol departmanı (QCD), üretilen (kabul edilen) ürünlerin gerçek miktarını ve kusurlarını kaydeder.

Üretim ve yapılan işin muhasebesine ilişkin birincil belgelerin hacmini azaltmak için, tek seferlik olanlar yerine genişletilmiş, karmaşık normlar ve fiyatların yanı sıra çok günlük (kümülatif) belgelerin kullanılması tavsiye edilir.

İşçilerin üretimine ilişkin dokümantasyonun oluşturulması üzerindeki en önemli etki, teknoloji ve üretim türünden kaynaklanmaktadır.

Seri ve büyük ölçekli üretim koşullarındaİşçilerin çıktılarının birkaç gün, hafta, on yıl, yarım ay, bir ay boyunca kaydedildiği kümülatif belgeler olan raporlar ve üretim sayfaları kullanılır. Bu mümkün çünkü bu tür endüstrilerde işçiler her gün aynı işlemleri yapıyorlar; görevlerin uygulanmasına ilişkin koşullar, üretim standartları ve fiyatlar konusunda bilgilendirilmelerine gerek yok.

Parça işçiler için çeşitli standart rapor formları ve üretim sayfaları vardır. Mürettebat çıktı raporu (T-18 formunda) seri üretimde kullanılır. Toplam fiyatı belirlenen birim başına belirli bir işlenmiş ürün türü için verilir. Ay içerisinde günlük olarak son operasyondan alınan işlenmiş parçalar rapora yansıtılır, yani nihai ürünler için muhasebe seçeneği kullanılır. Çıkış hacmi, son işlemde kontrolör tarafından kabul edilen ürünlerin miktarına göre belirlenir. Mürettebatın kazancı, (tüm teknolojik işlemler için) toplam fiyata göre hesaplanır. Her ekip üyesinin bireysel performansı, ekipmanın çalışmasının niteliğine ve ritmine bağlı olarak belirlenir.

Sağlam, düzenlenmiş bir çalışma ritmine sahip endüstrilerde, tüm işçiler için çıktı miktarı aynıdır, bu nedenle ustabaşı, ekibin tüm üyeleri için aylık bir çıktı sayfası (T-17 formu) doldurur. Daha sonra, gerçekleştirilen işlemin sayısını ve her işçinin vardiya başına montaj hattından aldığı ürün sayısını belirten kümülatif bir rapor hazırlanır. Rapor, belirli bir vardiyada çalışan tüm işçileri, çıktılarını ve maaşlarını gösterir.

Ekipmanın serbest çalışma ritmine sahip olduğu alanlarda ve endüstrilerde, her işçinin fiili çıktısı ve işin tamamlanması için gereken süre farklı olabilir. Bireysel çıktının muhasebeleştirilmesi, her işyerinde devam eden işin operasyonel envanterine dayanmaktadır. Stok verilerine göre vardiya üretim raporu düzenlenerek muhasebe departmanına gönderilir.

Seri üretimdeÇıktıyı hesaba katmak için rota sayfaları ve vardiya iş emirleri kullanılır.

Seri üretim, parçaların ayrı partiler halinde üretilmesiyle karakterize edilir ve bunların işlenme süresi kural olarak bir vardiyayı geçmez. Üretime konulan bir parça partisine, uyumluluk üzerinde kontrol sağlayan bir rota sayfası (harita) eşlik eder teknolojik süreç ve işleme sırasında parçaların güvenliği. Bu nedenle, makine mühendisliği ve alet yapımı alanındaki birçok seri üretim işletmesi, bir üretim raporu (T-22 formu) kullanır veya bir rota sayfası (T-23-a formu) ile birlikte kullanılır.

Rota sayfası atölye veya işletmenin planlama ve sevk hizmeti tarafından düzenlenir. Parça adlarını, partideki parça sayısını, akış şemalarında oluşturuldukları sıraya göre yapılan işlemlerin listesini, uygulayıcıların adlarını, üretim görevini ve kalite kontrol departmanı onay işaretlerini gösterir.

Herhangi bir çalışanın farklı rota sayfalarından vardiya başına çıktısına ilişkin veriler, ücretleri hesaplamak için kullanılan bir rapora kaydedilir.

Vardiya başına üretime ilişkin raporlar, kural olarak, bir kalite kontrol müfettişinin hizmet verdiği bir grup işçiye düzenlenir. Dolayısıyla, rota sayfasıyla birlikte kullanılan vardiya raporu, vardiya sırasında işçi tarafından üretilen parçaları yansıtır ve rota sayfası, bu parça partisine yönelik işlemleri yansıtır.

Bir parçanın veya ürünün işlenme süresi bir vardiyayı geçmiyorsa, çıktıyı hesaplarken kendinizi tek bir raporla sınırlayabilirsiniz. Rota sayfası aynı zamanda rapor olmadan bağımsız bir belge olarak da kullanılır.

Tek ve küçük ölçekli üretimde Bir işçinin çıktısını ve maaşını kaydetmeye yönelik ana belge parça iş emridir (T-40 formu).

Bu tür endüstriler, işçilerin çeşitli, tekrarlanmayan operasyonlar gerçekleştirmesiyle karakterize edilir. İş emirleri bir işçi veya ekip için, tek vardiya veya daha uzun bir süre için (bir aya kadar) verilir, ancak tek seferlik iş emirleri her zaman yalnızca tek bir ürün türü için verilir.

İş emri, teknolojik haritalar esas alınarak iş başlamadan önce vardiya ustabaşı tarafından verilir. İş tamamlandıktan sonra kabul edilebilir parça sayısı ve kabul edilen kusurlar not edilir, ardından iş emri kapatılarak bordro için muhasebe departmanına aktarılır.

Ekip işi yapma yönteminde, kazancın hesaplanması ve ekip üyeleri arasında dağıtılması için gerekli veriler iş emrinin arka tarafına yerleştirilir.

Kümülatif siparişler (on yıl, yarım ay, bir ay boyunca), bireysel görevler ve bunların tamamlanması sırayla bunlara kaydedildiğinden, işçilerin çıktılarının işlenmesine yönelik belge sayısını azaltmayı mümkün kılar. Dezavantajları, daha sonra maliyet (sipariş) kodlarına göre bir kazanç dağıtım tablosu hazırlama ihtiyacıdır. Bu nedenle ne zaman manuel işleme belgelerde tek seferlik görevler daha sık kullanılır.

İşçilerin çıktılarının muhasebeleştirilmesi yalnızca parça başına değil, aynı zamanda standartlaştırılmış görevlerin tamamlanmasına ilişkin ikramiyelerle birlikte zamana dayalı ücretler için de düzenlenmektedir. Birincil muhasebe verileri yalnızca ücretleri ve ikramiyeleri hesaplamak için değil, aynı zamanda üretim standartlarının (zaman standartları) yerine getirilme yüzdesini belirlemek için de kullanılır. Üretim standartlarının (zaman standartları) yerine getirilme yüzdesi, tamamlanan iş miktarı için standart sürenin çalışılan fiili süreye oranı olarak hesaplanır.

148. Üretim çıktısı ve ücretlerin muhasebeleştirilmesi, üretim türüne, işgücü organizasyon sistemine, uygulanan sistemlere ve ödeme şekillerine bağlı olarak düzenlenir.

İşletmelerin emek ve ücret alanındaki haklarının genişletilmesi amacıyla yürütülen son yıllar, her işletmede en etkili çalışma ve ikramiye hükümleri ve sistemlerinin tanıtılması için büyük fırsatlar yaratmıştır.

149. Pek çok sanayi kuruluşunda yaygın olan ödeme şekli hâlâ parça başıdır. Kullanımı birçok durumda etkilidir. Parça ödeme, işin sonucunun doğrudan sanatçıya bağlı olması ve harcanan emek miktarıyla tam olarak orantılı olması durumunda etkilidir.

Parça başı ödeme biçimini kullanmanın ana koşulları, işin karneye bağlanması, çıktının doğru muhasebesinin düzenlenmesi ve belirli bir işyerinde iş hacmini artırmanın üretim fizibilitesidir.

Son yıllarda kolektif parça başı ücret sistemi yaygınlaştı. Toplu ücretlendirmenin gelişmesi, sanayi işletmelerinin birçok alanında üretim ve taşıma hatlarının kullanımının yaygınlaşmasından kaynaklanmaktadır.

150. Ücret oluşturma yöntemine bağlı olarak kolektif parça başı ücret sisteminin iki çeşidi vardır: kolektif parça başı ücretler ve bireysel parça başı ücretler. Toplu parça başı ücret kullanarak öncelikle tüm işçi ekibinin (grubunun) kazanç miktarını belirlerler ve daha sonra bu tutarı dağıtarak her işçi için ücret miktarını bulurlar. Bireysel parça başı ücretlerde, her işçinin işi, yapılan iş için belirlenen ücretler esas alınarak ödenir, ancak çıktı, son işleme göre kaydedilir, dolayısıyla ödeme, bu ekibin çalışmasının nihai sonuçlarına göre yapılır. .

151. Zamana dayalı ücretler, basit zamana dayalı ve zamana dayalı prim sistemlerine bölünmüştür.

Zamana dayalı ödeme, ürünlerin işlenmesi ve montajının doğruluğu ve temizliğine yönelik gereksinimlerin arttığı üretim alanlarında, pilot ve diğer çalışmalarda kullanılmaktadır.

Bu sistemde ücret, normal çalışma saatleri için, çalışanın niteliğine ve yapılan işin niteliğine göre belirlenen tarife (saatlik, günlük, aylık) üzerinden hesaplanır.

Ana koşullar en çok etkili uygulama Zamana dayalı ikramiye sistemi, işin içeriğinin, ikramiye alan çalışanların hak ve sorumluluklarının açık bir tanımının bulunmasıdır; İşçilerin ekipmana sıkı bir şekilde atanması, ikramiye verilen her çalışanın göstergelerinin güvenilir ve zamanında kaydedilmesi arasındaki fark.

152. Gelişmeyle birlikte modern koşullarda teknik ilerleme Otomatik üretim hatları işletmelerde yaygın olarak kullanılmaktadır. Otomatik üretimde, izleme ve kontrol ekipmanlarının işlevleri kısmen veya tamamen bir işçinin katılımı olmadan çalışan bir cihaza aktarılır.

Açık otomatik hatlarÖnemli olan, teknolojinin sağladığı çalışma rejimine uymak ve parça başı ücretlere dayalı üretim artışını teşvik etmemek. Bu durumlarda süreye dayalı ve süreye dayalı ikramiye ödeme sistemleri de kullanılmaktadır.

153. Üretim ücretlerinin muhasebeleştirilmesi, normlara ve normlardan sapmalara göre ücret muhasebesi olarak bölünerek düzenlenir.

Altında ücretler standartlara göre, işletmede kurulu teknolojinin ve mevcut standartların sağladığı iş için ödeme yapılmasını kastediyoruz.

Normlardan sapmalar, yerleşik teknolojik üretim süreci tarafından sağlanmayan iş için ücretlerin ödenmesinin yanı sıra her türlü ek ödemenin yanı sıra, örneğin malzeme, alet kalitesindeki tutarsızlıklardan ve normal çalışmadan diğer sapmalardan kaynaklanan ek ödemelerdir. koşullar.

154. Üretimin niteliğine, emeğin örgütlenme sistemine ve ücretlendirilmesine, teknolojik sürece, ürün kalite kontrol sistemine, muhasebenin mekanizasyon düzeyine ve işletmelerde, atölyelerde (sahalarda) çalışmanın bir dizi diğer özelliğine bağlı olarak , üretim çıktısını kaydetmek için kullanılırlar. Çeşitli seçenekler muhasebe ve birincil belgelerin formları (rota sayfası, işin üretimi ve kabulü hakkında rapor, üretim beyanı, kişisel hesaplar, iş emirleri vb.).

155. Düzenlenmiş çalışma ritmine sahip konveyör hatlarında ve serbest ritimli üretim hatlarında seri üretim koşullarında, operasyonlar her işçiye atanmışsa, genellikle bir üretim raporu kullanılır.

Rapor, raporlama ayı boyunca ekibin (konveyör) son operasyondan elde ettiği çıktının günlük kabulünü sağlar. Çalışanın (ekip üyesinin) kazancının hesaplanması raporun arka tarafında yapılır. Ay içinde işçilerin üretim operasyonlarına atanmasında meydana gelen değişiklikler için ilgili bir beyan düzenlenir. İşçilerin (mürettebatın) çıktısı dikkate alınır ve nihai operasyonda kabul edilen uygun ürünler için, işçiye (mürettebat) atanan fiilen tamamlanmış tüm operasyonların tam toplam fiyatı üzerinden ödeme yapılır.

Nihai işlemlerde çıktının muhasebeleştirilmesinin temel ilkeleri ortak olsa da, bireysel işletmeler farklı belgeler kullanır.

156. Bireysel işletmelerde muhasebe üretimine ilişkin ana belge iki haftalık bir tugay emridir. Yardımla bilgisayar Teknolojisi raporlama dönemi sonunda süre standartlara göre hesaplanır, tüm üretim çıktısı için her bir parça adı (numara) ve operasyon için ücret miktarı ve çıktıya göre her işçi için ücret miktarı hesaplanır. raporda belirtilmiştir. Belirtilen raporlara göre tüm ekibin toplam maaş tutarı, kalite kontrol müfettişine teslim edilen ürün miktarına göre tüm ekibin kazanç miktarıyla karşılaştırılır. Üretimdeki parçaların güvenliğini kontrol etmek için, tugayın parçalarının bakiyesi muhasebe kayıtlarında kontrol edilir: fatura döneminin başındaki bakiye; fatura döneminde üretim tesisine alınan parça sayısı; kalite kontrol departmanı tarafından kabul edilen uygun parçalar; fatura döneminin sonunda kalan parça sayısı. Bu şekilde dikkate alınan üretim ekiplerinin çıktılarına ilişkin veriler, tugay teçhizatının göstergeleri ile doğrulanır.

157. Seri üretim tipinin karakteristik bir özelliği, önceden belirlenmiş partiler halinde işleme sırasında parçaların hareketidir. Bu koşullar altında en akılcı seçenek rota muhasebe sisteminin kullanılmasıdır.

Rota sayfası, atölyedeki işleme operasyonları aracılığıyla üretim sürecindeki bir parça partisine eşlik eden ve belirlenen teknolojik rotaya doğru uyulması, bir parça partisinin hareketinin doğru muhasebeleştirilmesi üzerinde gerekli kontrolü sağlayan bir belgedir. üretim ve üretilen ürün miktarının işçiye tahakkuk eden ücret miktarına uygunluğu.

Rota sayfaları, kural olarak, atölyenin planlama ve sevkıyat (programlama ve dağıtım) bürosu çalışanları tarafından, parçaların üretime sokulması, teknolojik haritalar vb. planına göre bir grup parça için önceden yazılır. rota sayfası teknolojik haritalarda oluşturuldukları sırayla listelenir

İş için malzeme, parça, yarı mamul ürün verirken, verilen miktar rota sayfasına not edilir.

Her bir parça partisi, kural olarak, belirli bir rota sayfasına göre tüm işlemlerden geçer. Ancak bazı durumlarda iş süreci sırasında bir parça partisi iki veya üç partiye ayrılabilir (bölünebilir). Yeni tahsis edilen parti için ayrı (ek) bir rota sayfası düzenlenir.

158. Bazı işletmelerde rota çizelgeleri, işçilerin vardiya başına çıktılarına ilişkin raporlarla birlikte kullanılmaktadır. Bu durumda vardiya raporu, her operasyon için teknik kabul sonuçlarının rota sayfalarından aylık olarak kaydedildiği bir uzlaşma belgesi görevi görür.

Vardiya raporlarının kullanılması, vardiya üretim göreviyle karşılaştırmalı olarak her işçinin ve tüm bölümün çalışmasının operasyonel analizinin yapılmasını mümkün kılar.

Bir rota muhasebe sisteminin tanıtılması, bir dizi hazırlık çalışmasıyla ilişkilidir, özellikle: parça partilerinin satın alınması ve depolanmasının organizasyonu; teknolojik işlem sırasında bir partideki parça sayısının belirlenmesini kolaylaştıran ve hızlandıran standart ve ölçülü kaplar, teraziler ve diğer sayma araçlarıyla üretim sağlanması. Muhasebe organizasyonunun bu sorunları, üretim ve kontrol organizasyonundaki genel bir iyileşme ile ilişkilidir.

Yönlendirme sisteminin başarılı bir şekilde uygulanması, işlenen parça partisinin boyutunun değişmemesini gerektirir; çünkü partilerin ayrıştırılması kalıcı hale gelirse, o zaman yönlendirme sistemi değerini kaybeder ve normal şekilde çalışmayı bırakır.

Bir makine sayma istasyonunuz varsa, rota sayfalarının makineler kullanılarak basılmasını makineleştirmek mümkündür.

159. Bireysel (tek) ve küçük ölçekli üretim şekline sahip işletmelerde parça başına iş emirlerine göre üretim muhasebesi ve bordro yapılmaktadır. Sipariş muhasebe sistemi aynı zamanda onarım çalışmaları ve bireysel tek seferlik siparişler yapılırken de kullanılır.

İş emri sisteminin özü, üretim görevinin, işi ve tamamlanmasına ilişkin zaman standartlarını belirten parça iş emri halinde verilmesidir.

Görev tamamlandığında teknik kabulün sonucu iş emrinde belirtilir. İşçiye bağlı kazanç miktarının hesaplanması, bir makine sayma istasyonu (bilgi işlem merkezi) tarafından üretilen parçaların (ürünlerin) sayısının belirlenen oranda vergilendirilmesiyle gerçekleştirilir.

Kullanılan siparişler çeşitlidir: bireysel siparişler (bir işçi için verilir) ve toplu siparişler (bir grup veya işçi ekibi için verilir). İş emirleri tek vardiya veya daha uzun süreli geçerlilik için verilir.

160. Toplu olarak (yani birkaç işçi tarafından) yapılan işler için, ustabaşının soyadının ön tarafta belirtildiği ve tugayda yer alan işçilerin soyadları ve personel numaralarının belirtildiği tugay kıyafeti formu kullanılır. arka tarafta sıralarını ve çalışılan fiili süreyi gösterecek şekilde belirtilmiştir.

Akıllı sistemin varlığı da dahil olmak üzere bir takım dezavantajları vardır. büyük miktar birincil belgeler, işçilerin operasyonel çıktıları üzerindeki kontrolün zayıflaması, bu da çoğu zaman kusurların gizlenmesine, parça kıtlığına ve diğer olumsuz olaylara yol açar.

161. Dokümantasyonun azaltılması ve muhasebe kontrol fonksiyonlarının iyileştirilmesi amacıyla büyük önem Uzun süre dayanan birikimli siparişlerin kullanımına sahiptir.

Bir tür tasarruf talimatı, çalışanların kişisel hesapları ve diğer benzer belgelerdir. Tasarruf emirlerinin ve çalışanların kişisel hesaplarının kullanılması, belgelerin çıkarılması, işlenmesi ve işlenmesiyle ilgili muhasebe çalışmalarının emek yoğunluğunu önemli ölçüde azaltabilir.

162. Parça işi siparişleri, teknolojik haritalara veya diğer teknik belgelere dayanarak ve atölyenin üretim programına uygun olarak başlamadan önce verilmelidir.

Ürünler işçilerden alındıktan sonra siparişler, ek ödeme çarşafları, kesinti ödemesi kâğıtları, evlilik cüzdanları ve diğer belgeler eklenerek CC'ye, MSS'ye veya muhasebe departmanına aktarılır.

Bilgisayar merkezleri veya makine sayma istasyonları bulunan işletmelerde, birincil belgeleri ve delikli kartı birleştiren ikili kartların kullanılması tavsiye edilir.

163. Normal çalışma koşullarından sapmalar nedeniyle yapılan her türlü ek ödeme, verimsiz harcamalardır ve işletmenin ücret fonunun aşırı harcama nedenlerinden biri olabilir.

Yerleşik teknolojik süreçten geçici sapmalar meydana geldiğinde normal çalışma koşullarından sapmalar için ek ödemeler yapılır. Bu sapmalar, üretimin teknik hazırlığındaki eksikliklerden, malzeme tedarikinin zamansız ve doğru organizasyonundan vb. kaynaklanmaktadır. Bu nedenle, mevcut standartlara ve fiyatlara yapılan ek ödemelerin yanı sıra, teknolojik süreç tarafından sağlanmayan işlemlere ilişkin ödemeler üzerinde de sıkı kontrol sağlanmalıdır.

164. Yürütme ek iş işletmenin yönetimi - müdür (baş mühendis) veya yetkili kişisi tarafından önceden yetkilendirilmiştir. Her bir durumda, gerçek ek ödeme ihtiyacını dikkatlice kontrol etmelisiniz. Düzgün organize edilmiş muhasebe ve ek ödemeler üzerindeki kontrol, etkili mücadele Belirlenen standartlardan sapmalara neden olan sebepleri ortadan kaldırmak.

Muhasebenin kontrolü ve doğruluğu amacıyla, işin yapıldığı ana belgenin (rapor veya iş emri) numarası ek ödeme için sayfada belirtilir ve buna karşılık belgenin numarası da belirtilir. ek ödeme yazılır.

165. Teknolojik süreç tarafından sağlanmayan iş için yapılan ek ödemeler ve ödemeler aşağıdaki belgelerde belgelenmiştir: mevcut standartlara ve fiyatlara yapılan çeşitli ek ödeme türleri için - ek ödeme makbuzları; yerleşik teknolojik süreç tarafından sağlanmayan ek ve rastgele işlemler için ödeme için - ayırt edici bir işarete sahip parça başı siparişler (örneğin, iş emri formunda çapraz olarak kırmızı bir çizgi ile). Bu belgeler, ek ödemelerin ve ek çalışmaların nedenlerinin yanı sıra sapmaların suçlularını da göstermektedir.

166. Ücret standartlarından sapmaların doğru kaydedilmesi ve analizi için sapma nedenlerinin bir listesi oluşturulmuştur.

Zamana dayalı maaşlı işler için ücret standartlarından sapmalar, (işlerin ve personel pozisyonlarının listesine, üretilen koşullu makine ürün setlerinin sayısına ve zaman çalışanları için kişi başına belirlenen ücret miktarına göre) özel hesaplamalarla belirlenir. makine seti) bu kategorideki işçilerin, yapılan iş miktarı standartlarına göre ücret miktarı; bu işçilere fiilen tahakkuk eden ücret miktarı ve fiilen tahakkuk eden ücretler ile standartlara göre (hesaplamalara göre) ücret miktarı arasındaki fark olarak tanımlanan sapma miktarı.

Operasyonel analiz ve önlemlerin zamanında alınması için bu hesaplamalar üretim sahaları (ekipler) bağlamında beş gün veya on gün boyunca gerçekleştirilir. Kuruluşun bilgisayar merkezinde veya MSS'de bilgisayar donanımı varsa, birincil dokümantasyon verilerine dayanarak sistematik olarak (beş gün veya on gün boyunca), normlardan sapmalarla ilgili (atölye, bölüm, ekip tarafından) açıklamalar (tabulagramlar) derlenir ve bunların oluşma nedenleri ve suçluları.

Ek ödemelerin analizi ve kontrolü, geçerliliğini kontrol etmeyi, bulmayı amaçlamaktadır. spesifik yer çekimi nedenlerden dolayı sapmalar, ek ödemelerin kaydının doğruluğunun belirlenmesi vb.

Ek ödemelerin nedenlerinin ve suçlularının analizinin yapılması, üretimdeki olumsuz sapmaların ortadan kaldırılmasına ve olumlu iş sonuçlarının pekiştirilmesine yönelik önlemlerin uygulanmasını mümkün kılar.

Kazançları hesaplamak için öncelikle her çalışanın çalıştığı süreyi bilmeniz gerekir. Çalışma saatleri kayıt altına alınıyor karne standart biçim. İşletmenin her atölyesi veya departmanı için ayrı bir zaman çizelgesi hazırlanır. Zaman çizelgesi tüm çalışanları kategoriye ve personel sayısına göre kaydeder. Her gün, her çalışan için çalışılan ve çalışılmayan sürelerin kayıtları tutuluyor; fazla mesai saatleri, gece vardiyası saatleri ve gençler için ayrıcalıklı saatler özellikle vurgulanıyor. İşe devamsızlık, karnede belirlenen harf tanımlarıyla işaretlenir (B - çalışmıyor ve Bayram, O - düzenli tatiller, B - hastalık). Çalışılan sürelerin kaydedilmesine ilişkin zaman çizelgesine ek olarak, fazla mesai yapan, gece vardiyasında çalışan kişilerin ve boş zaman çizelgelerinin listeleri derlenir. Devlet ve kamu görevlerini yerine getirmek için harcanan zaman sertifikalarla onaylanır. Ay sonunda zaman çizelgesi muhasebe departmanına gönderilir.

Kazançları hesaplamak için parça işçilerinin çalışılan zamana ek olarak çıktıyı da bilmeleri gerekir. Çıktı, gerçekleştirilen işlem sayısına, son işleme veya yapılan ürün sayısına göre hesaplanabilir. Çıktıyı muhasebeleştirme yöntemi, üretimin özelliklerine bağlıdır. Aynı özellikler aynı zamanda üretimin belgelenmesine ilişkin prosedürü de belirler. En yaygın olarak kullanılanlar, üretim muhasebesi için aşağıdaki standart birincil belgelerdir:

· Parça iş emirleri, bireysel ve küçük ölçekli üretimde, onarım ve özel görevleri olan, pratikte tekrarlanmayan işler için tek seferlik işler için kullanılır. İş emri bireysel (bir çalışan için) veya ekip (bir ekibe verilen) olabilir. İkincisi birinciden farklıdır, çünkü tugay emrinin arka tarafında, iş emrinin verildiği ayın tarihlerine göre her çalışanın çalıştığı saatlerin ve her bir çalışanın kazancının bir kaydı tutulur. takım hesaplanır.

· İşlenmek üzere gönderilen her parça partisi için bir rota sayfası düzenlenir. Üretime alınan parça sayısını, tamamlanan her işlemden sonra bunların kabul sonucunu (iyi ve kusurlu parça sayısı) gösterir ve ayrıca kazanç tahakkuk ettirir. Rota sayfası seri üretimde kullanılır ve bir grup işçinin vardiya başına çıktısını gösteren bir vardiya raporuyla desteklenebilir.

· Seri üretimde, ekibe atanan tüm operasyonlar için son operasyonda uygun ürünler için ekibe ödeme yapıldığında üretim sayfası kullanılır. Levha ayrıca her işçiye belirli bir işlemin atandığı ve bireysel çıktısının dikkate alındığı üretim hatlarında da kullanılır.

· Aynı anda hem birincil belge hem de muhasebe bilgilerinin teknik taşıyıcısı olarak hizmet veren, makineyle işlemeye uyarlanmış belgeler (delikli kartlar). Önceki üretim belgeleriyle aynı bilgileri içerirler ancak belgeye teknik bir yöntem (delme, gerekli sayıların üzerinin çizilmesi) kullanılarak uygulanırlar.

Listelenen belgelere ek olarak, kazançları hesaplamak için başka ek ödeme belgeleri de kullanılır; örneğin normal çalışma koşullarından sapmalar için ek ödeme sayfaları, kesintilerle ilgili sayfalar, fazla mesai listeleri, gece, tercihli saatler vb.

Ücret formları ve sistemleri

Halen zamana dayalı ve parça başı ücretlendirme biçimleri kullanılmaktadır. Süreye dayalı ödemede ödeme, çalışılan süre için (çıktıya bakılmaksızın), parça başı ödemede ise çıktı için (çalışılan süreye bakılmaksızın) ödeme yapılır.

Ödeme formu şunları içerir çeşitli sistemler. Bu nedenle, zamana dayalı form basit (çalışılan süre belirli bir oranda ödenir) veya zamana dayalı ikramiye formu (çalışılan süre ödenir ve niceliksel ve niteliksel göstergeler için bir ikramiye ödenir) olabilir. Parça başı çalışma formu aynı zamanda basit (üretilen ürünlerin tüm miktarı tek bir oranda ödenir), parça başı-kademeli (parça başı ücretlere ek olarak standartların ve diğer göstergelerin aşılması için bir ikramiye ödendiğinde), parça başı-aşamalı olabilir. dolaylı (bazı işçi gruplarının emeği için ödeme, hizmet ettikleri asıl işçilerin kazançlarından belirli bir yüzde oranında yapılır), götürü ödeme (yapılan belirli bir iş miktarı için ödeme yapılır), kolektif (kazançlar esas olarak tahakkuk ettirilir) tüm ekibin çalışmalarının sonuçları).

Herhangi bir ücret sisteminde, çalışılan süre veya çıktı miktarı, birim zaman veya ürün başına belirli fiyatlar ile çarpılır. Bu nedenle makul fiyatların kullanılması en önemli unsur herhangi bir ücret sistemi Fiyat seviyesi, emeğin kalitesini ve çalışanın niteliklerini dikkate almalıdır. Fiyatların belirlenmesinde tarife ve yeterlilik referans kitapları, tarife cetvelleri ve tarife oranları esas alınır.

Tarife ve yeterlilik referans kitabı, çeşitli mesleklerden işçiler tarafından gerçekleştirilen belirli işlerin bir tanımını, işin karmaşıklığının ve düzeyinin bir tanımını içerir. İşçinin belirli bir karmaşıklık düzeyindeki iş performansına bağlı olarak kendisine bir yeterlilik derecesi atanır. Aynı şekilde çalışanlar için de.

Tarife çizelgesi - her kategori için geçerli işçi nitelikleri kategorileri, tarife katsayıları, saatlik ve günlük tarife oranları tablosu. Çalışanlar için aylık resmi maaşlar belirlenmektedir. Maaş, mesleki sertifikasyon ve yapılan işin sonuçlarına göre işletmenin özelliklerine ve çalışanın kategorisine bağlıdır.

Rusya'daki işletmelere ücret prosedürünü ve seviyesini bağımsız olarak belirleme hakkı verilmiştir, ancak işletme devlet tarafından belirlenen şekilde ilerlemek zorundadır en küçük bedenücretler.

Ücret türleri

Ödemelerin özelliklerine göre temel ve ek ücretler arasında ayrım yapılır. Temel maaş, çalışanın işletmede bulunduğu süre boyunca tahakkuk ettirilir. Bu nedenle, bunların başlıcaları arasında tarife oranları üzerinden çalışılan sürenin ödenmesi, resmi maaşlar, parça başı ücretler, fazla mesai ve gece saatleri için ek ödemeler, işçilerin hatası olmaksızın kesintiler, kalıcı ikramiye sistemleri kapsamındaki ikramiyeler vb. yer almaktadır. Ek ücretler, çalışanın işletmede görünmediği ancak kanunla belirlenen durumlarda (tatil, hastalık devamsızlığı vb.) işletmede çalışılmayan sürelere ilişkin ücretleri içerir.

İşletmenin tüm çalışanları için belirli bir süre için ücretlere yönelik fonların toplam tutarı planlanan ücret fonunu, fiili tahakkuklar ise çalışanların fiili ücret fonunu oluşturur. Döviz cinsinden tahakkuk eden ücret, Rusya Federasyonu Merkez Bankası oranında aktarılır ve ruble cinsinden ücret fonuna dahil edilir. Ayni ücretlerle piyasa fiyatları üzerinden belirlenir.

Çalışan kazancının hesaplanması

Fatura dönemi için kazançları hesaplama prosedürü ücret şekline bağlıdır.

Zamana dayalı formda ödeme, bir zaman çizelgesine göre hesaplanır. Resmi maaşa göre ödeme yapıldığında, tüm gün programa göre çalışan bir çalışana o ay için belirlenen maaş tahakkuk ettirilir. Ay boyunca tüm iş günlerinde çalışmadıysa, ücretler çalışılan gün sayısıyla orantılı olarak hesaplanır:

ücret = aylık maaş * çalışılan gün sayısı/bir aydaki çalışma günü sayısı

Saatlik ödeme yaparken saatlik ücret çalışma saati sayısıyla çarpılır.

Parça başı ücret, üretilen ürün miktarının belirlenen fiyatlarla çarpılmasıyla hesaplanır. Kazançlar her işçinin üretim belgelerine göre belirlenir. Ekibin bir bütün olarak çıktısı dikkate alınırsa, toplam kazanç ekip üyeleri arasında işçi tarafından dolaylı olarak dağıtılır.

Parça kazancı, iş kolektif konseyi tarafından her çalışan için belirlenen işgücüne katılım katsayısı ile ayarlanabilir (tarife kazançları, kendisi için belirlenen katsayı ile çarpılır).

Çalışılan zamanın bazı türleri özel bir şekilde ödenir. Örneğin, bir süreli çalışan için fazla mesai, ilk 2 saat için bir buçuk süre, sonraki tüm saatler için ise iki kat çalışma süresidir; Parça işçi - ilk 2 saat işçinin tarife oranının %50'si, sonraki saatler - işçinin tarife oranının %100'ü. Çoklu vardiya modunda, akşam vardiyası için - gece vardiyası için% 20 - her çalışma saati için saatlik tarife oranının% 40'ı oranında ek ödeme yapılır. Tatil günlerinde yapılan çalışmalara iki kat ücret ödenir. İşçinin neden olmadığı kesintiler, ilgili kategorideki zamanlı çalışanın tarife oranının %50'si oranında ödenir. İşçinin hatasından kaynaklanmayan kısmi kusurlar, ürünün uygunluk derecesine göre, nihai kusurlar ise ilgili kategorideki zamanlı çalışanın oranının 2/3'ü tutarında ödenir. Bu tür ödemelerin her türü için öngörülen bir belge düzenlenir (fazla mesai yapan işçilerin listeleri, gece vardiyaları, tatiller, evlilik cüzdanları).

Çalışılmayan süre için ödeme (kanunla belirlenen durumlarda) tarife oranlarına veya ortalama kazanca göre yapılır. Ortalama kazanç, sabit maaş alan işçiler için belirli bir döneme ait maaş ve ikramiyelerin o ay içinde çalışılan gün sayısına bölünmesiyle, parça başı ücret alan işçiler için ise belirli bir döneme ait kazancın çalışılan gün sayısına bölünmesiyle hesaplanır. bu aylarda. Ortalama kazancın hesaplanmasına ilişkin prosedür ve hesaplandığı ödemelerin bileşimi, her yıl Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı tarafından belirlenir ve basında yayınlanır.

Tatil ödemesi, tatilden önceki 3 ayın ortalama günlük kazancına göre yapılır (ortalama kazanç, aylık ortalama iş günü sayısı olan 25,25'e veya aylık ortalama takvim günü sayısı olan 26,6'ya bölünür). Bu şekilde hesaplanan ortalama günlük kazanç, tatil günü sayısıyla çarpılır.

Ortalama kazanç esas alınarak, çalışana işten çıkarılma durumunda kullanılmayan tatil için ödeme yapılır. Kullanılmayan tatil günlerinin sayısı, son tatilden bu yana çalışılan ay sayısıyla orantılı olarak İK departmanı tarafından belirlenir.

Bir çalışanın askere alınma, personel azaltımı ve kanunla belirlenen diğer durumlarda işten çıkarılması durumunda, çalışana kıdem tazminatı ödenir. Kıdem tazminatı tutarı iki haftalık kazançlara göre hesaplanır: geçici işçiler için - çalışanın işten çıkarıldığı ayın ortalama günlük kazancına göre, parça işçiler için - önceki iki ayın ortalama günlük kazancına göre. iş.

Parça başı ücretlendirme şekli için üretim muhasebesinin organizasyonu gereklidir, yani. Her işçinin gerçekleştirdiği iş hacmini fiziksel olarak ölçmenin ve hesaplamanın mümkün olduğu koşullarda, gerçekleştirilen iş için birim zaman başına planlanmış, standartlaştırılmış görevler belirlenebilir.

Üretim muhasebesi belgeleri muhasebe çalışanlarına aşağıdaki bilgileri sağlamalıdır:

• - üretilen ürünlerin ve gerçekleştirilen işin miktarı ve kalitesi;
• - üretilen ürün ve gerçekleştirilen hizmetlerin hacminin tüketilen maddi varlıkların miktarına uygunluğu;
• - üretim standartlarının ve ücretlerin karşılanma düzeyi hakkında.
• -Üretim muhasebesinin organizasyonu, işletmede kullanılan ücretlendirme biçimlerine ve sistemlerine bağlıdır.

Makine mühendisliği işletmeleri zamana dayalı ve parça başı ücretlendirme şekillerini ve bunların çeşitlerini kullanır.

Parça başı ödeme formu, üretilen ürünün miktar ve kalitesine göre gerekli nitelikler dikkate alınarak belirlenen parça başı ücretler üzerinden işçilik ödenmesini içerir. Parça ücreti, parça işçisinin tarife oranının üretim oranına bölünmesiyle hesaplanır.

Ücretlendirmenin parça başı biçimi, makine mühendisliğinde baskındır, çünkü bu biçim, işçileri emek üretkenliğini artırma konusunda mali açıdan ilgilendirmektedir.

Parça başı ücretin ana türleri aşağıdaki sistemlerdir:

• - dümdüz;
• - parça başı ikramiye;
• - akor;
• - parça başı-ilerici,

Doğrudan parça başı sistem, üretilen ürün miktarıyla orantılı olarak emeğe ödeme yapılmasını içerir. Doğrudan parça başı ücret sisteminde, tamamlanma derecesine bakılmaksızın tüm çıktılar, çıktı birimi başına aynı oranda fiyatlandırılır.

Parça başı ücret sistemiyle, işçilere, parça başı ücretlere ek olarak, üretim standartlarını karşılamak ve aşmak, hammadde tasarrufu sağlamak, ürün kalitesini iyileştirmek ve diğer göstergeler için işin çeşitli niteliksel ve niceliksel göstergeleri için ikramiye ödenir. .

Akor sistemi ile çeşitli çalışmalardan oluşan bir kompleks değerlendirilir ve bunların tamamlanması için son tarih belirtilir.

Parça başına artan oranlı ücret sisteminde, belirlenen standartlar dahilinde üretilen ürünler için doğrudan (değişmeyen) fiyatlarla ödeme yapılırken, normu aşan ürünler için parça başı ücretin iki katından fazla olmamak üzere artan oranlarda ödeme yapılır.

Parça ücreti aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

g SD ~~ 1 st / o vyr 5 (D.1)

burada Р сд - Adet ücreti;

T st - ruble cinsinden yapılan iş kategorisi için günlük (saatlik) tarife oranı;

N vyr - vardiya başına üretim hızı (saatte); ölçü birimi - adet, metre, ton ve diğer doğal birimler.

Bir örnek ele alalım: Bir delme makinesinde 8 saatlik vardiyada delik açma üretim oranı 58 parçadır. Eser, saatlik tarife oranı 200 ruble olan üçüncü tarife kategorisine ait. Toplam 65 parça işlendi. İşlenen bir parçanın parça ücretini belirleyelim:

200x8/58-28 ovmak.

Parça geliri şöyle olacaktır:

28x65 = 1820 ovmak.

Belirli işçi kategorileri için parça başı ücretlerin hesaplanmasının bazı özellikleri olabilir. Yani Belarus Cumhuriyeti İş Kanunu'nun 287. maddesine göre işveren, sağlık durumlarına bağlı olarak engelli kişilerin üretim standartlarını düşürme hakkına sahiptir. Azaltılmış üretim standartları genel eğitim, mesleki eğitim ve ortaöğretim özel eğitimini tamamladıktan sonra işe alınan işçilere de uygulanabilir. Eğitim Kurumları. Üretim oranının düşmesi durumunda parça başı ücret (parça başı kazanç) yeniden hesaplanır. Üretim oranı ile parça ücreti arasındaki ters orantılı ilişkiyi kullanarak parça başına kazanç artış katsayısını aşağıdaki formülü kullanarak belirliyoruz:

Kuv = 1 + C/(100-C), (1,2)

burada K uv parça başı kazançlardaki artış katsayısıdır;

C, genç işçiler, engelliler vb. için belirlenen üretim oranındaki azalmanın yüzdesidir.

Bir örneğe bakalım. Genç bir işçi için 1 aylık çalışma karşılığında üretim oranı %40 azalır. Parça başı kazançlardaki artış katsayısı şuna eşit olacaktır:

ben +40/(100-40) =1,667

İşletmedeki mevcut oranlara göre parça kazancı 23.500 ruble olarak gerçekleşti, ardından parça başı ücretler şu miktarda ödeniyor:

23500x1,667-39175 ovmak.

Üretimin rasyonelleştirilmesi ve emeğin geliştirilmesi ile yerleşik üretim standartlarının yükseltilmesi mümkündür. Daha sonra parça ücretini düşürme katsayısı aşağıdaki formülle belirlenir:

KSN=1~P/(100 + P) , (1.3)

burada K sn parça ücretini düşürme katsayısıdır;

P, çalışma standartları revize edildiğinde üretim standartlarındaki yüzde artıştır.

Bir örnek verelim: Teknolojik bir işlem için üretim oranındaki artış %20 olarak belirleniyor. Parça ücreti azaltma faktörü şuna eşit olacaktır:

1-20/(100+ 20) = 0,833

İşletmede teknolojik bir işlemi gerçekleştirmek için mevcut parça ücreti 23 ruble. Yeni parça ücreti şu şekilde olacaktır:

23x0,833 =19 ovmak.

Zamana dayalı ücretlendirme şekli, çalışanın tarife oranına göre çalışılan belirli bir süre için ödeme yapılmasıdır. Çalışılan süre, çalışılan gün ve saat sayısı olarak tanımlanır.

İki tür zamana dayalı ücret vardır:

• - basit zamana dayalı;
• - zamana dayalı bonus.

Basit zamana dayalı ücretler doğrudan çalışılan süreye bağlıdır; saatlik ücretler veya resmi maaşlar. Zaman ödemesi, tarifeye göre ödeme ile çalışma koşulları ve mesleki becerilere ilişkin ek ödemelerden oluşur.

Süreye dayalı ikramiye ödemesi ile çalışana, çalışılan süreye bağlı tarife ücretine ek olarak malzeme, yakıt, enerji tasarrufu, arıza sürelerinin azaltılması vb. için ikramiye ödenir. Bu tür ikramiye ödemelerinin miktarı, çalışanların fiili ücretlerinin yüzdesi veya belirli bir miktar olarak belirlenir. İkramiye göstergeleri, meslek listesi ve ikramiye miktarları işgücüne göre belirlenir.

Zamana dayalı bir ücretlendirme şekli ile işçilere ve çalışanlara ödenecek ücretleri, çalışılan zamana ilişkin zaman çizelgesi göstergelerini, aylık maaşı, fatura dönemindeki takvim iş günü sayısını, planın gerçekleşme derecesini ve belirlenen ikramiye miktarını hesaplamak yeterlidir.

Tek, seri ve seri üretim koşullarında muhasebe düzenlemenin ve işçilerin çıktılarını belgelemenin özelliklerini ele alalım.

Parça işçilerinin çıktılarını kaydetmeye yönelik birincil belgeleme biçimleri şunları içerir:

• - kıyafetler;
• - raporlar;
• - rota sayfaları;
• - işin kabulü eylemleri;
• - kartları kesmek.

Birincil belgeler, ücretlerin maliyet kalemlerine göre hesaplanmasını ve gruplandırılmasının yanı sıra üretim standartlarına uygunluğun hesaplanmasını sağlayan aşağıdaki ayrıntıları içermelidir:

• - işçinin soyadı, adının baş harfleri, personel numarası ve rütbesi;
• - iş yeri (atölye, bölüm, saha);
• - işin tamamlanması için son tarihler;
• - maliyet muhasebesi nesne kodu (ürün siparişi, gider kalemi);
• - işin adı ve kategorisi;
• - üretilen ürünlerin miktarı ve kusurları;
• - ürün veya iş birimi başına standart süre ve fiyat;

Ücret miktarı ve işte harcanan standart saat sayısı.

Tek küçük ölçekli üretimde üretimin kaydedilmesi ve tüm üretimde tek seferlik çalışma için yaygın olarak kullanılan bir birincil belge türü parça iş emridir (Tablo 1.1).

Temel olarak bir işçi veya ekip tarafından gerçekleştirilen her görev için yazılır. Ancak tek seferlik siparişlerin kullanılması birincil belge sayısında artışa yol açacağından, bir haftalık, yarım aylık, bir aylık veya iş hacminin tamamı için açılan çok satırlı kümülatif siparişlerin kullanılması tavsiye edilir. İş emri detaylarının önemli bir kısmı atölyenin üretim programına uygun olarak atölyenin planlama ve sevk bürosu tarafından teknolojik haritalar esas alınarak doldurulmaktadır.

İş emri sisteminin önemli bir dezavantajı, bireysel görevlerin tamamlanmasını yansıtırken, üretim sürecinin bir bütün olarak ilerleyişinin tam bir resmini sunmamasıdır; teknolojik disipline uygunluğun izlenmesine uygun değildir. Sonuç olarak, gerçek üretime ilişkin çarpıklıklar içerebilirler.

Parça (ürün) üretim süresinin bir vardiyayı aşmadığı seri üretimde, birincil belge olarak üretim raporları kullanılır (Tablo 1.2).

Kural olarak, entegre ekibin tüm üyelerinin emek miktarını yansıtırlar.Aylık raporlar tüm çıktıları biriktirir ve kazançlar bundan belirlenir.

Bir ürünün, parçanın veya montajın hazır hale gelmeden önce birçok teknolojik süreçten geçtiği endüstriyel işletmelerde birbirine bağlı süreçler Nihai işlem için parça işçi ödemesi uygulanır. Ürün partilerinin işlenmesine eşlik eden belge, aşağıdakileri kaydeden bir rota sayfasıdır (Tablo 1.3); İşleme alınan ürün sayısı, kusurlar, kalite kontrol departmanı tarafından kabul edilen uygun ürünlerin verimi. Ödeme için yalnızca yüksek kaliteli ürünler kabul edilir.

Nihai operasyon için işçilerin çıktılarının muhasebeleştirilmesi şantiyelerde kullanılır makine imalat işletmeleri Yüksek derecede mekanize ve otomatikleştirilmiş teknolojik süreçlerle büyük ölçekli ve seri üretim. Bu muhasebe türü sürekli üretimde de kullanılmaktadır. karakteristik özellikler teknolojik sürecin sürekliliği, ekipmanların sıralı düzenlenmesi ve işyerlerinin organizasyonu ve işçilerin belirli operasyonlara atanması. Bu koşullar altında, bir işçi ekibine, iş sonuçlarının ortak sorumluluğuyla tek bir üretim görevi atanır; bu, parçaların güvenliğini sağlar ve her işçinin operasyonel çıktısını belgeleme ve hesaplama ihtiyacını ortadan kaldırır. Toplu ücretlendirme yöntemiyle çıktı, kalite kontrol departmanının son operasyonda ürünleri kabul etmesi sonuçlarına göre belirlenir.

Toplu ücretlendirme biçimlerinin kullanılması uygulamasında önemli bir nokta, toplam kazancın ekip üyeleri arasında dağıtılmasıdır.

Ücretlerin ekip üyeleri arasında dağıtılmasına ilişkin prosedürü ele alalım.

Öncelikle her operasyon için temel KTU işgücüne katılım katsayısı hesaplanır. KTU'yu hesaplama prosedürü aşağıdaki gibidir:

• 1) her operasyon için, tamamlanması işçiye ortalama günlük ücret sağlayan bir vardiya görevi belirlemek;
• 2) vardiya görevinin fiilen tamamlanmasına ilişkin verilere dayanarak, “Bir ekip çalışanının emeğin kolektif sonucuna kişisel katkısını kaydetmek için bir ekran” tutarlar; “Ekran”a her ekip üyesinin vardiya görevini tamamlama katsayıları günlük olarak girilir;
• 3) ay sonunda ekipteki her çalışanın KTU'su “Ekran”da belirlenir;
• 4) 22 kişilik bir ekibin her çalışanı için aylık ortalama KTU'yu belirleyin: KTU = tugayın KTU'su/22;
• 5) üyelerinin maaşlarına ilişkin verileri işlemek için tugay pasaportunu doldurun; pasaport, ödeme sistemini, her ekip üyesinin çalıştığı saat sayısını, ekibin aydaki genel KTU'sunu ve her ekip üyesinin ortalama aylık KTU'sunu gösterir;
• 6) ay için bir birim KTU'nun hesaplanan maliyetini ve ekip çalışanının KTU'sunu çarparak her ekip üyesinin maaşını belirleyin (Tablo 1.4).

İşin nihai sonuçlarına dayanarak üretim muhasebesinin organizasyonu etkili yöntem. Kullanımı, özellikle üretim maliyetlerinin standart muhasebe yöntemi için gerekli olan, belirlenmiş üretim standartlarından sapmaların etkin bir şekilde muhasebeleştirilmesini sağlar; Parçaların kabulünü teknolojik sürecin tüm operasyonlarında değil, yalnızca son operasyonda organize etmenize, ekip üretimini miktarla karşılaştırarak üretime eklemeleri belirlemenize ve önlemenize olanak tanır bireysel standartlarçalışmalar; Ekip içinde öz kontrolün düzenlenmesi nedeniyle ekibin eğitici rolünü güçlendirir ve aynı zamanda bireysel ilgiyi sağlar.